【摘要】新奧燃?xì)庥邢薰拘聤W燃?xì)馊暌?guī)劃模板機(jī)密文件1本次報(bào)告的主要內(nèi)容n經(jīng)營環(huán)境分析n細(xì)分市場發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略1.未來三年的市場開發(fā)的想法2.新建房產(chǎn)市場3.老戶市場4.工商戶市場5.燃?xì)饩呤袌?.其它市場情況簡介n廣告宣傳策略n經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測n資源配置計(jì)劃1.組織建設(shè)2.銷售費(fèi)用2經(jīng)營環(huán)境分析
2025-02-21 14:55
【摘要】文王酒業(yè)淮南市場2023年度營銷規(guī)劃書肖成敏2023年3月18日目錄?第一章:市場背景?第二章:市場分析?第三章:SWOT分析?第四章:策略分析?第五章:2023年淮南市場組織調(diào)整方案?第六章:2023年淮南市場薪資調(diào)整方案?第七章:2023年淮南市場營銷實(shí)施方案?第
2025-03-09 20:29
【摘要】打造中國養(yǎng)生奶第一品牌點(diǎn)式切入,線性拉動,全面進(jìn)攻百氏情緣撕開市場路線圖暨09年?duì)I銷規(guī)劃方案大手筆投入的新興品牌,初上市的整合最為關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品線規(guī)劃——品牌整合傳播說明:只有將四者有機(jī)地結(jié)合,才能保證在最惡劣的競爭環(huán)境里、在最有限的品牌沉淀下、在最少的資源投入中、在最短的時(shí)間內(nèi),獲得品牌影響力和市場效益最大化。
2025-01-08 06:54
【摘要】普通服務(wù)建設(shè)期營銷工作總體規(guī)劃(分報(bào)告一)2023年11月30日機(jī)密營銷總體規(guī)劃討論稿本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播?!痢凉疽惑w化市場物流咨詢項(xiàng)目概述?汽車零配件流通市場的總規(guī)模處于持續(xù)快速增長狀態(tài)。由于國內(nèi)獨(dú)立售后市場的流通商普遍實(shí)力不強(qiáng),流通資本
2025-01-13 01:17
【摘要】1-1營銷發(fā)展的三個(gè)階段在說明什么是年度策略性營銷計(jì)劃前,我們先來了解營銷如何隨企業(yè)的發(fā)展,以三個(gè)階段對應(yīng)時(shí)代的變化。第一階段――營銷機(jī)能策略為重點(diǎn)的時(shí)代 當(dāng)企業(yè)的商品供給超過市場需要時(shí),產(chǎn)生商品過剩的問題。如何處理這個(gè)問題,成為研究營銷策略的起點(diǎn)。此時(shí)營銷策略考慮的重點(diǎn)是:訓(xùn)練推銷人員的推銷術(shù)以增加銷售;碰到無法一對一推銷的大眾商品時(shí),采用廣告策略喚起消費(fèi)者的購買意
2025-08-01 18:55
【摘要】如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略認(rèn)清形勢——了解全球營銷趨勢高瞻遠(yuǎn)矚——深入認(rèn)識策略并強(qiáng)化體質(zhì)未雨綢繆——選定適合市場需求的營銷策略量身定做——制定最有競爭力的營銷規(guī)劃認(rèn)清形勢了解全球營銷趨勢高瞻遠(yuǎn)矚深入認(rèn)識策略并強(qiáng)化體制未雨綢繆選定適合市場需求的營銷策略量身定做制定最有競爭力的營銷規(guī)劃如
2025-05-11 03:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度品牌規(guī)劃方案下面是某企業(yè)年度品牌規(guī)劃方案,供讀者參考。方案名稱××企業(yè)年度品牌建設(shè)規(guī)劃案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門前言2007年,本公司保健食品銷售收入達(dá) 萬元,在保健食品領(lǐng)域逐步形成了良好的產(chǎn)品品質(zhì)口碑。然而,公
2025-01-21 20:17
【摘要】深圳采納策劃皇明項(xiàng)目組2022年12月10日皇明2022年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰與爭鋒!目錄第一部分營銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競爭戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略第六
2025-08-15 22:10
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀(jì)初以前,一個(gè)國家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:03
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言明陽天下拓展培訓(xùn)德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀(jì)初以前,一個(gè)國家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭
2025-08-01 21:07
【摘要】第一講品牌的涵義與價(jià)值(上)?一、引言關(guān)于品牌的內(nèi)涵、價(jià)值、功用等問題,在營銷界和品牌管理界有不同的認(rèn)識和觀點(diǎn)。美國加利福尼亞州麥肯納集團(tuán)的總經(jīng)理有兩個(gè)觀點(diǎn):一是營銷的死亡,他認(rèn)為現(xiàn)在的營銷已經(jīng)不單是一個(gè)部門的任務(wù),而是由許多部門共同來完成的,CEO應(yīng)該作為營銷總經(jīng)理,而其他部門來完成與營銷相關(guān)的內(nèi)容;二是品牌的暗淡,消費(fèi)者關(guān)心的不再是一兩個(gè)品牌,而關(guān)心的是產(chǎn)品的價(jià)格
2025-07-20 12:35
【摘要】如何制訂有效的年度營銷規(guī)劃有效的年度營銷規(guī)劃有什么要求、完整的結(jié)構(gòu)。一份專業(yè)的營銷規(guī)劃應(yīng)該包括:對以往營銷工作的總結(jié)、對營銷問題的反映和分析、對宏觀經(jīng)營環(huán)境的分析、對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、對產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢的分析、對競爭對手的分析、對企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的分析、總體營銷策略思路和目標(biāo)的確定、系統(tǒng)的市場分析和市場定位、具體的營銷策略、將策略轉(zhuǎn)換成具體的營銷計(jì)劃、對營銷計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析、對營銷規(guī)劃
2025-01-21 19:45
【摘要】目錄一、執(zhí)行綱要 2二、營銷環(huán)境分析 2(一)宏觀環(huán)境分析 2(二)主要競爭企業(yè)分析 31、競爭對手分析的總體分析 32、零售經(jīng)營分析 4(三)企業(yè)品牌形象分析 7(四)消費(fèi)者行為分析 81、消費(fèi)者獲取服裝信息渠道分析 82、消費(fèi)者購衣的影響因素分析 83、消費(fèi)者購物環(huán)境的要求與偏好分析 10三、**公司營銷現(xiàn)狀分析(SWOT分析) 11(一
2025-07-20 12:27
2025-08-01 22:26
【摘要】皇明2023年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰與爭鋒!目錄第一部分營銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競爭戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略第六部分品牌戰(zhàn)略第七部分營銷
2025-03-09 14:50