戰(zhàn)略管理培訓(xùn)資料(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同，但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革，而是漸進(jìn)式（incrementally）變革，偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型

2025-02-20 11:43

6σ品質(zhì)培訓(xùn)教材(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，超乎客戶品質(zhì)要求；2.準(zhǔn)時(shí)交貨，繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期；3.透過(guò)不斷改善，使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性；4.研究及發(fā)展

2025-01-20 18:00

multek6σ品質(zhì)政策(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，超乎客戶品質(zhì)要求；2.準(zhǔn)時(shí)交貨，繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期；3.透過(guò)不斷改善，使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性；4.研究及發(fā)展

2025-01-08 18:10

物流abc基礎(chǔ)知識(shí)(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識(shí)李龍洙一、物流ABC概念（1）1．傳統(tǒng)的成本概念的變化1）成本類型的變化（1）變動(dòng)費(fèi)-固定費(fèi)（2）直接費(fèi)-間接費(fèi)2）成本分配基準(zhǔn)的變化（1）把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上（2）研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基

2025-01-06 04:54

廣播、電視和移動(dòng)通信(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】廣播、電視和移動(dòng)通信廣播、電視和移動(dòng)通信教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)：：教法設(shè)計(jì)教法設(shè)計(jì)：：1、了解無(wú)線電廣播的大致工作過(guò)程。、了解無(wú)線電廣播的大致工作過(guò)程。2、大致了解電視的工作過(guò)程。、大致了解電視的工作過(guò)程。3、了解移動(dòng)電話是怎樣工作的。、了解移動(dòng)電話是怎樣工作的。通過(guò)了解廣播、電視和移動(dòng)電話的工作過(guò)通過(guò)了解廣播、電視和移動(dòng)電話的工作過(guò)程，初步認(rèn)識(shí)科技對(duì)現(xiàn)代生

2025-01-01 16:05

某別墅項(xiàng)目策劃方案(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目?jī)r(jià)值突破之道裔天別墅東莞常平別墅項(xiàng)目策劃方案[引領(lǐng)東莞別墅定制化時(shí)代]項(xiàng)目?jī)r(jià)值突破之道裔天別墅[價(jià)值實(shí)現(xiàn)篇]項(xiàng)目的形象目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑項(xiàng)目?jī)r(jià)值突破之道裔

2025-01-08 05:47

經(jīng)營(yíng)人脈創(chuàng)造價(jià)值-資料下載頁(yè)

【摘要】2009贏家大講堂——精藝特約·經(jīng)營(yíng)人脈創(chuàng)造價(jià)值19/21如果上天賜你超能力，你會(huì)想要哪一種？A透視能力B預(yù)知能力C瞬間移動(dòng)能力D意念移動(dòng)物體的能力E成為透明人的能力F能在天空飛翔的能力一、

2025-06-27 23:14

[精選]關(guān)于6s專題的講座(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】6?專題講座6?6?繼往開來(lái)，開創(chuàng)管理新理念世界各大公司的總裁們都在思考同樣一個(gè)問(wèn)題下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？新技術(shù)?高風(fēng)險(xiǎn)?高回報(bào)新管理?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?穩(wěn)定回報(bào)6?繼往開來(lái)，開創(chuàng)管理新理念SixSigma6?21世紀(jì)的品質(zhì)6?品質(zhì)20世紀(jì)是

2025-01-21 13:14

某公司知識(shí)管理的解決方案(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】知識(shí)管理從理念到產(chǎn)品-藍(lán)凌公司知識(shí)管理解決方案目錄?什么是知識(shí)管理？?我們?yōu)槭裁葱枰R(shí)管理？?藍(lán)凌知識(shí)管理解決方案?藍(lán)凌知識(shí)管理平臺(tái)與產(chǎn)品?藍(lán)凌知識(shí)管理推進(jìn)與服務(wù)?什么是知識(shí)管理？?我們?yōu)槭裁葱枰R(shí)管理？?藍(lán)凌知識(shí)管理解決方案?藍(lán)凌知識(shí)管理平臺(tái)?藍(lán)凌

2025-01-27 02:40

某咨詢_咨詢的藝術(shù)ppt63頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】MBAIntroductoryTrainingTheArtofConsulting(10-24-00)MBAIntroductoryTrainingTheArtofConsultingOctober20231MBAIntroductoryTrainingTheArtofConsulting(10-24-00)Lea

2025-02-08 17:51

戰(zhàn)略管理的藝術(shù)與實(shí)務(wù)(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話：021-55052023（H），0571-87980414（H）2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化

2025-02-20 11:56

預(yù)算制度(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)預(yù)算制度2022年9月26日主要內(nèi)容§預(yù)算管理的定義§預(yù)算管理的意義§全面預(yù)算的內(nèi)容§預(yù)算管理的組織保證§預(yù)算管理的流程§目前預(yù)算管理存在的問(wèn)題§解決方法§企業(yè)預(yù)算制度范例§企業(yè)預(yù)算樣表§企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展

2025-01-10 10:50

刻舟求劍課件ppt26頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】古代寓言二則《刻舟求劍》《鄭人買履》寓言短小的故事，表達(dá)深刻的道理（寓意）認(rèn)識(shí)寓言舉例說(shuō)明：揠苗助長(zhǎng)，守株待兔，南轅北轍……《韓非子》鄭人買履?韓非子《韓非子》?韓非子（約公元前280—公元前233年）即韓非.。戰(zhàn)國(guó)末期思想家、政治家。是當(dāng)時(shí)思想家

2025-10-10 12:05

人脈語(yǔ)錄-資料下載頁(yè)

【摘要】管子曰:?學(xué)到東西叫準(zhǔn)備?建立關(guān)係是機(jī)會(huì)?若要不斷有機(jī)會(huì)?就得時(shí)時(shí)做準(zhǔn)備人脈語(yǔ)錄與人相處要給人兩種感覺(jué)一乍見(jiàn)之歡二久處之樂(lè)人脈語(yǔ)錄大多數(shù)業(yè)務(wù)推銷之所以失敗的原因不在於不懂推銷而是因?yàn)椴恢廊绾瓮卣谷嗣}

2025-03-03 04:30

電視產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)ppt90頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】電視產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)從MadeinChina說(shuō)起兩個(gè)假設(shè)?假如可口可樂(lè)改變了商標(biāo)?假如所有的商品一夜間都換了商標(biāo)顧客：可能的結(jié)果?仔細(xì)看說(shuō)明書或標(biāo)簽，了解功能性質(zhì)?貨比三家，價(jià)比三街?先少買一點(diǎn)嘗嘗用用看看?滿意或不滿意廠家或商家：可能的結(jié)果

2025-01-15 23:48

人脈經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)ppt26頁(yè)-wenkub

人脈經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)ppt26頁(yè)(已修改)

人脈經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)ppt26頁(yè)(編輯修改稿)

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