丹尼斯超市6s管理賣場管理篇-文庫吧在線文庫
【正文】 :06一月 21o 1比不了得就不比，得不到的就不要。o培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。無憂資源： 中國最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地： 6S管理推行細則 賣場管理篇丹尼斯花園店何為 6Sv 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（ SELFCRITICISM ）六個項目，因均以 “S”開頭，簡稱 6S 167。目的 o賣場商品及標識一目了然o整整齊齊的賣場環(huán)境o消除找尋物品的時間o有效降低商品的庫存注意點 o這是提高效率的基礎o正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術 實施要領 o前一步驟整理的工作要落實 o流程布置 ,確定放置場所 o規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 o場所、物品標識 整頓的 3要素 o 場所o 商品的陳列以及物品的放置位置原則上要 100%設定 o 商品的陳列以及物品的保管要定點、定容、定量o 賣場只能陳列能產(chǎn)生效益的商品和擺放真正即時需要的物品 o 陳列或放置方法o 易取 o 不超出所規(guī)定的范圍 o 在陳列方法上多下工夫 o 標識o 陳列區(qū)域位置和商品原則上一對一標識 o 商品的標識和陳列位置區(qū)域的標識 o 某些標識方法要統(tǒng)一 o 在標識方法上多下工夫 整頓的 3定 原則 o定點 ：放在哪里合適o定容 ：用什么道具o定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 清掃 o將賣場清掃干凈 o保持賣場干凈、亮麗的環(huán)境 目的 o消除贓污，保持賣場內干干凈凈、明明亮亮 o穩(wěn)定整理、整頓品質o減少安全隱患注意點 o責任化 明確崗位 6S責任 o制度化 實施要領 o建立清掃責任區(qū) (地面、墻、天花板并包括設備、工具、道具的清理 )o執(zhí)行例行掃除，清理臟污o建立清掃基準 ,作為規(guī)范清潔 o將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果 目的 o維持上面 3S的成果 注意點 o制度化及考核 6S時間o定期檢查o稽查、競爭、獎罰 實施要領 o落實前面 3S工作 o制訂考評方法 o制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 o主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 教養(yǎng) o通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。 一月 21一月 2108:26:0608:26:06January 22, 2023o 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2108:26:0608:26Jan2122Jan21o 1世間成事，不求其絕
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