【正文】 年， 社員數(shù)從 3， 173， 323人減少到 3， 085， 052人，而到 2023年，社員數(shù)又下降了 %，減少到了 33， 033， 907人。 建立了公平、公正、公開的民主監(jiān)督機制n 社員監(jiān)督是合作社的立業(yè)根本。 第七，加強社員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立信息化服務(wù)平臺 n 創(chuàng)建了一套較為完整的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和技術(shù)信息互動服務(wù)平臺，對全部社員資料進(jìn)行登記造冊，分戶編碼、建卡、發(fā)放社員證。第五，建立質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度 n 合作社按照出口商品要求，編寫了種植實用技術(shù)手冊，進(jìn)行規(guī)范化管理，每項生產(chǎn)過程必須如實填寫由合作社發(fā)放的 “ 生產(chǎn)管理記錄表” ，并錄入微機備查。 通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，保證了合作社供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)第一，加強合作社基層組織建設(shè)。能否讓廣大種植和經(jīng)營者、科研機構(gòu)聯(lián)合起來，提高組織化程度，讓當(dāng)?shù)氐墨J猴桃貼上 “ 中國制造 ” 的字樣走出國門、走向世界 n 在政府的倡導(dǎo)下，有關(guān)人員到美國、新西蘭等國家和國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行了考察，決定按國際上通行的作法 ，走專業(yè)合作的路子，2023 年 12 月 25 日由香港日昇發(fā)展（農(nóng)業(yè)）有限公司、都江堰金色陽光農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、都江堰紅陽獼猴桃開發(fā)有限公司等龍頭企業(yè)，都江堰奇異果獼猴桃研究所以及 1000余戶獼猴桃種植戶共同出資發(fā)起成立了以合作社名義注冊的具有法人資格的都江堰日昇奇異果合作社。以產(chǎn)銷服務(wù)為紐帶，聯(lián)接農(nóng)民進(jìn)市場。盈余分配主要按社員同合作社的西瓜交易額比例返還，社員的西瓜交易額越多，其返還的盈余也越多，以體現(xiàn)社員的勞動成果。n 以 “ 一人一票制 ” 方式民主選舉管理機構(gòu) 。合作社最終的目的是讓社員受益，對外經(jīng)營產(chǎn)生的盈余按惠顧原則返還給社員。其宗旨是提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，改善社員的生產(chǎn)經(jīng)營條件和市場交易地位，為社員提供生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、信息等方面服務(wù)，增加社員經(jīng)濟收入。 2023年，他被授予全國勞動模范稱號。 糧食谷物 2 7 1 1 3 8飼料作物 1 7 1 1 2 8棉花 11 12 1 1 12 13專門作物 目前合作社社員 129人，股金 2023萬元，固定資產(chǎn) 350萬元。為了讓西瓜提前上市，延長生長期，增加采摘次數(shù)，彭友達(dá)大膽采取三膜覆蓋技術(shù)，進(jìn)行跨季節(jié)栽培試驗。民管。西瓜合作社是參照股份合作企業(yè)在工商行政管理部門進(jìn)行登記注冊。合作社社長由理事會聘任，合作社根據(jù)自身需求和按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、基地發(fā)展部、財務(wù)審計部經(jīng)營機構(gòu)，合作社各部門在社長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一是擬定種植規(guī)劃，合作社分析當(dāng)年的市場西瓜需求和自身的營銷能力，對社員生產(chǎn)擬定種植規(guī)劃，社員按規(guī)劃的時間和面積要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷銜接；二是開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一種植技術(shù)，提高種植水平；三是加強技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，并定期跟蹤檢查，強化西瓜質(zhì)量管理；四是嚴(yán)格產(chǎn)品收購，根據(jù)規(guī)格分級，保證西瓜整體品質(zhì)。合作社產(chǎn)生的背景n 有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 都江堰市氣候濕潤、土地肥沃、水源充沛，是獼猴桃最佳生長區(qū)之一。機構(gòu)設(shè)置運行機制通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、外聯(lián)內(nèi)帶、形成了產(chǎn)供銷一體化的 獼猴桃供應(yīng)鏈 運營機制n 農(nóng)民社員 的主要任務(wù)是按出口標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出產(chǎn)品，并按合作社的章程和簽訂的合同交售產(chǎn)品； n 科研所 提供技術(shù)服務(wù) n 龍頭企業(yè) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，組織運輸、包裝、貯藏、 加工等商品化處理，并組織農(nóng)資產(chǎn)品統(tǒng)一供應(yīng) n 香港公司 負(fù)責(zé)獲取國際市場訂單，提供國際市場需求信息，發(fā)運產(chǎn)品與配合結(jié)算。第二，加強技術(shù)隊伍建設(shè) 合作社以獼猴桃研究所為依托，與北京大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省自然資源研究所等科研院所的專家合作，共同組成課題研究組和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊，購買了技術(shù)服務(wù)車，保證常年有五名以上技術(shù)人員堅持在基層為社員服務(wù)。第六，實行社員互助聯(lián)幫制n 。對于典型技術(shù)問題，技術(shù)服務(wù)車會隨時到田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，排憂解難。合作社設(shè)監(jiān)事會，在社員中選舉產(chǎn)生，設(shè)主任一名，監(jiān)事二名，負(fù)責(zé)監(jiān)督常務(wù)委員會和社長、副社長工作，代表廣大社員利益，向社員代表大會負(fù)責(zé)。④ 農(nóng)業(yè) 合作社數(shù)量的不斷減少。如北美新出現(xiàn)的 “新一代合作社 ”。通過十來年的發(fā)展，到 2023年已有資產(chǎn)幾千萬元，員工 200多人，其中高級工程師 5名、科研人員 7名、高級營銷管理人員 12名。 四月 2118:44:0218:44Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 18:44:0218:44:0218:444/2/2023 6:44:02 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 18:44:0218:44:0202 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 02 四月 20236:44:02 下午 18:44:02四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 216:44 下午 四月 2118:44April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。四方互惠互利、共同發(fā)展。合作社管理的專業(yè)化（專業(yè)化的經(jīng)營管理人才和管理手段）混合型 3：行業(yè)協(xié)會十龍頭企業(yè)十專業(yè)合作社 +專業(yè)大戶 ” “四位一體型 ”龍頭企業(yè)合作組織專業(yè)大戶專業(yè)大戶專業(yè)大戶國內(nèi)外市場行業(yè)協(xié)會小農(nóng)戶小農(nóng)戶小農(nóng)戶小農(nóng)戶小農(nóng)戶政府n 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會起協(xié)調(diào)作用n 龍頭企業(yè)組織加工與銷售n 合作社負(fù)責(zé)監(jiān)督與組織生產(chǎn)n 專業(yè)大戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)n 政府支持行業(yè)協(xié)會上海福易得保健食品有限公司 n 上海福易得保健食品有限公司由江山人徐水榮一手創(chuàng)辦。圍繞食品系統(tǒng)，積極參于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。② 農(nóng)業(yè) 合作社社員人數(shù)不斷減少。建立風(fēng)險金機制，實際上是給社員多系了一條保險繩，社員有了安全感，合作社也就有了凝聚力。實行這一措施，為提高了勞動生產(chǎn)效率，有效控制質(zhì)量指標(biāo)，有效實現(xiàn)生產(chǎn)過程的監(jiān)督機制，以確保質(zhì)量和食品安全。第四，對社員進(jìn)行有計劃的技能培訓(xùn) n 在種植季節(jié)，分片區(qū)組織社員進(jìn)行果園管理技術(shù)培訓(xùn)，保證至少一戶一位勞動者能全面掌握果園管理實用技術(shù)；在采收季節(jié)，對中青年社員進(jìn)行鮮果商品化處理的技能培訓(xùn)，進(jìn)行工廠化管理，讓青壯年社員既是種植能手同時又是生產(chǎn)一線的熟練工人。農(nóng)民得到