某有限公司管理提升培訓(xùn)企劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 學(xué)員） 協(xié)助開展 “ISO9000再動(dòng)工程 ”（不另收費(fèi)用） 6.度 費(fèi)用（不含 6%稅金） 9*成功管理者的性格體現(xiàn)*認(rèn)識(shí)八大情緒與管理的奧秘*學(xué)習(xí) EQ的目的與五大效果*圓融人際關(guān)係十二法則*自我情緒調(diào)適，壓力調(diào)節(jié)五大方法*高峰 EQ與稻穗文化*減少部門之間相互推委和扯皮 ,提高工作效率*提高個(gè)人的 EQ能力*學(xué)會(huì)同理心*瞭解人際關(guān)係主動(dòng)出擊的技巧和運(yùn)用*瞭解好的職場溝通來自熱心、愛心和信心 9員工問題處理6 *研修 員工問題處理之目的*督導(dǎo)人員應(yīng)具備的條件*督導(dǎo)人員的責(zé)任*改善人際關(guān)係的基本要決*問題處理的方法*問題發(fā)生的類型*掌握部屬想法和情緒的面談方法*提高管理水平*掌握督導(dǎo)人員應(yīng)具備的條件和責(zé)任*使人際關(guān)係的處理更完美*掌握員工問題處理的方法*瞭解到員工問題發(fā)生的類型，及時(shí)有效的採取措施工作教導(dǎo) （ TWIJI ） 專案段 課程 /專案項(xiàng)目一、理管理專案執(zhí)行階段一目標(biāo)管理管理專案執(zhí)行階段二企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)管理專案執(zhí)行階段三上崗資格附件三：2023年中高階幹部提升企劃（以 MTP為主軸）序號(hào) 課 00:26:4900:26:4900:263/23/2023 12:26:49 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:26:49 上午 12:26 上午 00:26:49三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:26 上午 三月 2100:26March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:26:4900:26:4900:26Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:26:4900:26:49March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:26:49 上午 00:26:49三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。程 篇 什麼是工作教導(dǎo)（ TWIJI ）？ 工作分解表製作（ SOP作業(yè)知道評(píng)價(jià)表）工作教導(dǎo)在實(shí)際中的應(yīng)用（ TWIJI 工作教導(dǎo)評(píng)價(jià)表）工作教導(dǎo)講師的資格認(rèn)定技能培訓(xùn)的規(guī)劃與能力分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作、合理化的改善。預(yù)計(jì) 3~4個(gè)月完成。容 目的與預(yù)期 效果減少浪費(fèi)降低成本公司常見七種浪費(fèi)分析 DO→WHAT 5幹部的職責(zé)與修爲(wèi)*宣導(dǎo)考核之目的，提高績效*落實(shí)基層績效評(píng)估的運(yùn)用 * 1減少浪費(fèi)降低成本3 號(hào) 工作月進(jìn) 2023年管理基礎(chǔ)培訓(xùn)（一）〖見附件一〗三、 3幹部的職責(zé)與修爲(wèi)xxxx有限公司管理提升培訓(xùn)企劃書 附件二： 2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)（二）
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