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某有限公司生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)-文庫吧在線文庫

2025-02-07 14:03上一頁面

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【正文】 分組;;支持樹形結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)兩種展示方式。n可以在產(chǎn)品組層級(jí)制做銷售計(jì)劃,提高了銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性;n提供自動(dòng)分解和匯總,提高編制銷售計(jì)劃的效率。n對(duì)比銷售、生產(chǎn)和庫存的計(jì)劃和完成情況,以便管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施處理異常;n可以從金額和數(shù)量兩個(gè)緯度分析計(jì)劃的執(zhí)行情況功能客戶價(jià)值從金額和數(shù)量兩個(gè)緯度分析計(jì)劃的執(zhí)行情況。豐富的參數(shù)設(shè)置 豐富的參數(shù)設(shè)置,支持多工廠日歷,可自定義計(jì)算公式,可靈活定義預(yù)計(jì)量調(diào)整等向?qū)降挠?jì)算過程,強(qiáng)大的計(jì)劃查詢 快捷的向?qū)酵该饔?jì)算;提供計(jì)算日志,可快速反查中間計(jì)算結(jié)果,跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況銷售訂單 產(chǎn)品預(yù)測預(yù)測沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃采購申請(qǐng)單 委外加工單 生產(chǎn)任務(wù)單庫存數(shù)據(jù)生產(chǎn)在制采購在途已分配量BOM物料替代物料替代信息建議表 交貨調(diào)整建議表 交貨取消建議表 MPS/MRP橫式報(bào)表MPS查詢MRP查詢 MPS日志 MRP日志完善的計(jì)劃建議和強(qiáng)大的需求查詢 提供多種計(jì)劃建議:交貨調(diào)整、交貨取消、物料替代等;提供需求反查、橫式報(bào)表等強(qiáng)大的功能提前期自動(dòng)計(jì)算P35 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司需求管理:銷售預(yù)測的背景資料銷售預(yù)測應(yīng)用場景n很多行業(yè)如汽配、化工等因市場季節(jié)性波動(dòng)、客戶交期短、材料采購周期長、設(shè)備產(chǎn)能等的影響,需根據(jù)市場需求作銷售預(yù)測,以便提前購買材料或做產(chǎn)成品庫存生產(chǎn)。在這種情況下,預(yù)測和訂單需要進(jìn)行沖銷,以便使需求更加準(zhǔn)確。(2)O19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司計(jì)劃方案設(shè)置 計(jì)算公式P45 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司MPS/MRP運(yùn)算過程向?qū)讲僮?,簡單直觀,輕松完成。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司計(jì)劃管理主要業(yè)務(wù)報(bào)表MRP亮點(diǎn)功能:預(yù)計(jì)量調(diào)整(向前)n向前調(diào)整(部分調(diào)整) MRP亮點(diǎn)功能: 物料替代物料替代應(yīng)用場景=n為嚴(yán)格跟蹤物料,將同一種物料按供應(yīng)商編碼,這些不同供應(yīng)商的物料可以相互替代。 方式一: 按照可用庫存替代(替代關(guān)系)方式二:硬性替代(替代清單)A1 A2替代關(guān)系A(chǔ)119932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司K/3n涉及產(chǎn)品資料、銷售、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、委外加工、倉存、質(zhì)檢環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)人員和主管,需要在業(yè)務(wù)中以銷售訂單為龍頭,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、跟蹤及相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司MTO計(jì)劃:倉存管理業(yè)務(wù)功能n 做所有實(shí)倉出入庫業(yè)務(wù)皆全面支持 MTO跟蹤;n在庫存查詢、庫存狀態(tài)查詢中提供 MTO顯示;nMTO數(shù)量調(diào)整單進(jìn)行跟蹤號(hào)調(diào)整;客戶價(jià)值n庫存直接按照跟蹤號(hào)區(qū)分保存;n領(lǐng)用、發(fā)貨時(shí)根據(jù)領(lǐng)料單和銷售訂單的跟蹤號(hào)進(jìn)行出庫,避免領(lǐng)料、發(fā)貨錯(cuò)誤。 MTO計(jì)劃 聯(lián)動(dòng)修改P68 版權(quán)所有 169。n 單據(jù)的下推和選擇路線:支持計(jì)劃模式和計(jì)劃跟蹤號(hào)的攜帶,如果沒有源頭,統(tǒng)一處理計(jì)劃模式為 MTS;MTO計(jì)劃相關(guān)說明P69 版權(quán)所有 169。固定提前期:指生產(chǎn)提前期或采購提前期。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司物料計(jì)劃參數(shù):提前期及算法n n由于缺乏有效的工具,現(xiàn)在企業(yè)一般憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提前期的設(shè)置,使 MPS下達(dá)的計(jì)劃準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性受到很大的影響。計(jì)劃時(shí)界通常略大于累計(jì)提前期。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目 錄目 錄n 業(yè)務(wù)背景n 管理流程n 管理重點(diǎn)及難點(diǎn)n 模塊(功能)特點(diǎn)及實(shí)施控制難點(diǎn)n 業(yè)務(wù)流程介紹n 重點(diǎn)功能n 與其他模塊關(guān)聯(lián)n 實(shí)施上線n 企業(yè)案例分析P80 版權(quán)所有 169。P83 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應(yīng)用 — 系統(tǒng)模塊主要模塊:n供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈:銷售管理、采購管理、倉存管理、存貨核算;n財(cái)務(wù):財(cái)務(wù):總賬、報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理;n生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理:生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、委外加工任務(wù)、 MTO計(jì)劃;計(jì)劃;財(cái)務(wù) 生產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)用P90 版權(quán)所有 169。按單 ”設(shè)計(jì)生產(chǎn) ”模式,但對(duì) “銷售訂單”和生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控非常困難。P97 版權(quán)所有 169。n培養(yǎng)了一批 ERP管理人員與業(yè)務(wù)骨干n建立了業(yè)務(wù)流程監(jiān)督體系n建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作體系n建立規(guī)范、統(tǒng)一、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料體系n建立了強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行體系P100 版權(quán)所有 169。n 形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值流程體系。事先預(yù)測,事中監(jiān)控,事后核算和指導(dǎo)改進(jìn),對(duì)信息化的推動(dòng)起作非常重要的作用。P105 版權(quán)所有 169。 集團(tuán)董事長 劉英田謝謝 謝謝 !P109 版權(quán)所有 169。、 Word174。、 MVS/ESA、 AIX174。、 Informix 和 Informix174。 是 Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。HTML、 DHTML、 XML 和 XHTML 是 W3C174。 、金蝶 K/3 174。 二月 21二月 21Tuesday, 17:42:2023:42:2023:42Tuesday,二月 2023n 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 二月 二月 21二月 2117:42:2023:42:20February 17:42:2023:42:2023:422/2/2023和其它金蝶 產(chǎn)品和服務(wù)以及它們各自的徽標(biāo)是金蝶軟件(中國)有限公司在中國和世界其它一些國家的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。JAVASCRIPT174。 、 WinFrame174。UNIX174。、OS/400174。IBM174。Microsoft174。n 培養(yǎng)了各業(yè)務(wù)部門一批 ERP理念的操作人員,提升了企業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)分析能力 和控制能力。n 通過對(duì)各業(yè)務(wù)部門問題的及時(shí)反饋,對(duì)業(yè)務(wù)流程和問題可進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。P102 版權(quán)所有 169。 建立了完善的基礎(chǔ)資料管理維護(hù)制度。通過 MTO計(jì)劃,不論對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、在途物資、在制品,均可按合同進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算,領(lǐng)料,并可查詢各個(gè)計(jì)劃的物資及生產(chǎn)情況。說明:說明: 已經(jīng)整理并規(guī)范了已經(jīng)整理并規(guī)范了 ““ 25129” 個(gè)物料及個(gè)物料及““ 4967” 個(gè)個(gè) BOM清單清單 !!?。94 版權(quán)所有 169。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但沒有成體系的產(chǎn)品資料。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)困惑按單 ” 設(shè)計(jì)生產(chǎn) ” 模式,但對(duì) “ 銷售訂單 ”和生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控非常困難各部門人員都不清楚 “ 訂單 ” 實(shí)際執(zhí)行情況,難以 “ 追蹤 ” 及 “督促 ” 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)間長、隨意性大,變化多計(jì)劃的下達(dá)多靠 “ 經(jīng)驗(yàn) ” ,沒有真正的數(shù)據(jù)支撐,且執(zhí)行力不強(qiáng),造成生產(chǎn)混亂一物多碼,一碼多物,庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 物料編碼不唯一,造成資金積壓,且?guī)齑娼Y(jié)構(gòu)不合理困 惑 影 響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但沒有成體系的產(chǎn)品資料數(shù)據(jù)多存于技術(shù)人員腦中,對(duì)技術(shù)人員的依賴性強(qiáng),對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展不利。博森集團(tuán)核心企業(yè)是 “ 開關(guān)公司 ” ;216。P78 版權(quán)所有 169。在目前日期到 DTF之間,包含確認(rèn)的客戶訂單。n 固定提前期 /變動(dòng)提前期 /累計(jì)提前期n 生產(chǎn)提前期 PT,裝配提前期,訂貨提前期( OT)n 生產(chǎn)提前期 =固定提前期 +變動(dòng)提前期n 固定提前期 =排隊(duì)時(shí)間 +準(zhǔn)備時(shí)間 +等待時(shí)間 +傳送時(shí)間n 變動(dòng)提前期 =加工時(shí)間 批量n 采購提前期 =管理提前期 +供應(yīng)商提前期 +驗(yàn)收提前期n L/T=固定提前期 +[凈需求 /變動(dòng)批量 ]*變動(dòng)提前期P74 版權(quán)所有 169。日消耗量:訂貨策略為再訂貨點(diǎn)時(shí),物料每天的使用量。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目 錄目 錄n 業(yè)務(wù)背景n 管理流程n 管理重點(diǎn)及難點(diǎn)n 模塊(功能)特點(diǎn)及實(shí)施控制難點(diǎn)n 業(yè)務(wù)流程介紹n 重點(diǎn)功能n 與其他模塊關(guān)聯(lián)n 實(shí)施上線n 企業(yè)案例分析P71 版權(quán)所有 169。替代條件 :n 存在物料替代關(guān)系;n 替代物料存在庫存或預(yù)計(jì)量,可供替代;n 如果是計(jì)劃模式為 MTO,必須計(jì)劃跟蹤號(hào)相同;n 由 MTO計(jì)算過程中自動(dòng)替代或手工錄入替代清單進(jìn)行強(qiáng)制替代。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司1 MTO計(jì)劃 MTO聯(lián)動(dòng)修改說明:MTO聯(lián)動(dòng)修改是在執(zhí)行的單據(jù)調(diào)整,主是對(duì)計(jì)劃模式和MTO跟蹤號(hào)進(jìn)行修改,以解決當(dāng)客戶取消銷售訂單后,相關(guān)單據(jù)已執(zhí)行,需要釋放出來,分配給其他銷售訂單,是避免重復(fù)生產(chǎn)、采購,造成多余的庫存等 。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司MTO計(jì)劃: 19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司細(xì)能力計(jì)劃 (CRP)資源計(jì)劃 (RP)生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃 (RCCP)主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)物料需求計(jì)劃 (MRP)生產(chǎn)作業(yè)控制(PAC)工序排程投入產(chǎn)出控制戰(zhàn)略計(jì)劃經(jīng)營計(jì)劃預(yù)測需求管理銷售與運(yùn)作計(jì)劃( SOP)能力管理計(jì)劃管理功能介紹計(jì)劃管理體系n戰(zhàn)略計(jì)劃n經(jīng)營計(jì)劃n生產(chǎn)計(jì)劃(銷售與運(yùn)作計(jì)劃)n主生產(chǎn)計(jì)劃n物料需求計(jì)劃n生產(chǎn)作業(yè)控制MTO計(jì)劃P61 版權(quán)所有 169。PO替代清單A1n某些物料形成了呆滯料,通過物料替代予以消耗。當(dāng)天的預(yù)計(jì)可用庫存 0,逐天向后找是否有凈需求,如果找到即往后調(diào)整期初庫存 0,且展望期范圍內(nèi)沒有需求n取消 MRP亮點(diǎn)功能:預(yù)計(jì)量調(diào)整預(yù)計(jì)量調(diào)整應(yīng)用場景n在企業(yè)做主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃時(shí),其需求的接受時(shí)間具有一定的模糊性,往往并不需要精確指定,在一定范圍內(nèi)能到達(dá)的物料均可以被使用。n修改后的計(jì)劃訂單需要計(jì)劃人員進(jìn)行確認(rèn)和投放,以便形成實(shí)際的采購指令和生產(chǎn)指令。主要功能客戶價(jià)值n可將訂單和銷售預(yù)測進(jìn)行精確沖銷處理,防止重復(fù)產(chǎn)生需求,滿足不同的計(jì)算策略的需求。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司需求管理:銷售預(yù)測的功能和價(jià)值n支持按照客戶別編制銷售預(yù)測;n可生成銷售訂單;n支持按月、周或日進(jìn)行分解。一站式服務(wù),集成了 BOM檢查、計(jì)劃方案設(shè)置,中間單據(jù)查看,選單計(jì)算等多種功能豐富的反向查詢功能,可追溯到 MRP運(yùn)算的中間過程細(xì)節(jié)給出物料替代建議、交貨調(diào)整建議和交貨取消建議除運(yùn)算過程中根據(jù)參數(shù)設(shè)置自動(dòng)合并外,還可執(zhí)行在計(jì)劃訂單上執(zhí)行手工合并和拆分。平衡產(chǎn)銷計(jì)劃,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。n通過編制企業(yè)的銷售和運(yùn)作計(jì)劃,將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃分解為可以具體執(zhí)行的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃,并在編制過程中統(tǒng)一了各部門的工作目標(biāo)。功能客戶價(jià)值計(jì)劃編制時(shí),選擇不同的版本。n公司對(duì)不同版本間計(jì)劃經(jīng)過模擬和權(quán)衡,確定最優(yōu)版本作為實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃。各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作計(jì)劃通過銷售與運(yùn)營計(jì)劃達(dá)到統(tǒng)一,使所有部門協(xié)調(diào)一致、向著同一個(gè)目標(biāo)努力。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司細(xì)能力計(jì)劃 (CRP)資源計(jì)劃 (RP)生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃 (RCCP)主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)物料需求計(jì)劃 (MRP)生產(chǎn)作業(yè)控制(PAC)工序排程投入產(chǎn)出控制戰(zhàn)略計(jì)劃經(jīng)營計(jì)劃預(yù)測需求管理銷售與運(yùn)作計(jì)劃( SOP)能力管理計(jì)劃管理功能介紹計(jì)劃管理體系n戰(zhàn)略計(jì)劃n經(jīng)營計(jì)劃n生產(chǎn)計(jì)劃(銷售與運(yùn)作計(jì)劃)n主生產(chǎn)計(jì)劃n物料需求計(jì)劃n生產(chǎn)作業(yè)控制P23 版權(quán)所有 169。Lead詳細(xì)水平最高,因?yàn)樗婕暗阶蠲骷?xì)的組件、工作站和訂單。計(jì)劃的周期最少為采購和生產(chǎn)的提前期之和。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司物 料 號(hào): 100000 物料名稱: X 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量:現(xiàn)有庫存量 : 8 批量增量: 51010計(jì)劃日期:計(jì)劃員:需求時(shí)界:計(jì)劃時(shí)界:2023/01/31CS38預(yù)測量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫存量時(shí) 段 當(dāng)期1 2 3 4 5512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24
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