物流計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 顧客手中的時(shí)間）； ? 缺貨率。物流計(jì)劃的前提是物流戰(zhàn)略，物流戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)是如何解決顧客的服務(wù)與物流費(fèi)用的綜合平衡。為了達(dá)到物流戰(zhàn)略所制定的顧客服務(wù)水平，首先需要考慮在什么地方設(shè)置物流據(jù)點(diǎn)。所謂效率就是庫存周轉(zhuǎn)率、存儲(chǔ)效率等，是從實(shí)際的信息計(jì)算出的，可以掌握過去的實(shí)際情況，確定物流戰(zhàn)略的目標(biāo)。 據(jù)點(diǎn)內(nèi)不同地區(qū)的接收、付出貨物情況表 （單位：萬元） 需求還要考慮供貨的時(shí)間安排，必須用較短的周期進(jìn)行預(yù)測。 掌握了以上的幾點(diǎn)情況，就能夠制定對應(yīng)市場的供貨計(jì)劃。 ② 制定了每一個(gè)物流據(jù)點(diǎn)的銷售計(jì)劃之后，按照所決定的期間分配銷售計(jì)劃形成供貨計(jì)劃的初稿。 提高供貨計(jì)劃精度的方法，一般是日常對計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督，然后對建立計(jì)劃的系數(shù)進(jìn)行修改。 ? 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)； ? 針對物流量計(jì)算工時(shí)數(shù)； ? 計(jì)算必要的人員數(shù)量； ? 進(jìn)行人員模擬計(jì)算。因此需要日常監(jiān)督物流作業(yè)工程的工時(shí)數(shù)，掌握工時(shí)數(shù)的變化情況。因此要確定每一個(gè)時(shí)期的庫存不能保證的供貨計(jì)劃數(shù)，按照這個(gè)供貨計(jì)劃數(shù)再考慮向各個(gè)據(jù)點(diǎn)的配送及時(shí)性進(jìn)行生產(chǎn)日程計(jì)劃的調(diào)整，要計(jì)算全部的生產(chǎn)是否能夠保證供貨計(jì)劃。 ? 在分配銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定供貨計(jì)劃初稿； ? 根據(jù)供貨計(jì)劃進(jìn)行庫存計(jì)算； ? 確認(rèn)供貨計(jì)劃和生產(chǎn)日程計(jì)劃的整合性； ? 確定供貨計(jì)劃； ? 掌握供貨計(jì)劃的實(shí)施。需求沒有像預(yù)定的那樣發(fā)生了變化，就需要迅速地作出反應(yīng)。（分析一個(gè)據(jù)點(diǎn)內(nèi)的不同商品群、不同地區(qū)的出庫情況，分析不同地區(qū)的偏差） 供貨計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 供貨計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 供貨計(jì)劃系統(tǒng)有以下幾個(gè)方面的要點(diǎn)。 圖 。消費(fèi)者的居住狀況和商品消費(fèi)層次的變化也會(huì)影響物流量的變化，在這種情況下，固定的物流據(jù)點(diǎn)是非常困難的。本資料來源 配送時(shí)的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)
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