【正文】 非正式培訓(xùn)。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 人 事 部 制 訂 年 度 培 訓(xùn) 計 劃 1）分析公司的人員發(fā)展計劃 2）分析考核材料 3）分析培訓(xùn)檔案 4）與總經(jīng)理室及各部門充分溝通 計劃制訂之前 1）計劃必須放到公司整體發(fā)展的大背景下。 分析人員發(fā)展計劃、考核結(jié)果 制訂培訓(xùn)計劃及預(yù)算 人事部 確定培訓(xùn)方式 10 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 ? 要預(yù)先制定培訓(xùn)后期望達(dá)到的目標(biāo) ? 對培訓(xùn)的組織者、授課人、參加培訓(xùn)者都要有及時的考核和評估 ? 參加培訓(xùn)者要能從培訓(xùn)中有收獲、有滿足感 ? 培訓(xùn)的方式要多樣化 ? 不同目的、不同層次、不同類別的培訓(xùn)要采用不同的方法 在 設(shè) 計 公 司 的 培 訓(xùn) 體 系 時 ， 一 定 要 考 慮 到 成 年 人 的 學(xué) 習(xí) 特 點(diǎn) ， 遵 循 成 年 人 的 學(xué) 習(xí) 原 理 。 多渠道 地 進(jìn) 行。 現(xiàn)狀分析： 改革方向： 3 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 4. 無跟蹤、評估、反饋措施 培訓(xùn)后無跟進(jìn)、 評估、反饋措施 ，不利于改進(jìn)。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 培 訓(xùn) 工 作 目 標(biāo) 建立雙贏式的培訓(xùn)體系 ?提升員工隊伍的整體素質(zhì) ?提高公司整體管理水平 ?把公司建成一個學(xué)習(xí)型組織 ?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn) 把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本浪費(fèi)控制在最小限度 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 3. 培訓(xùn)方式單一、深度不夠 缺乏有效的培訓(xùn)手段，培訓(xùn)覆蓋面窄，深度不夠，培訓(xùn)的持續(xù)性差，效果不佳。 在從計劃到實(shí)施的各環(huán)節(jié)中與支公司及各部門適時溝通。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 集中授課 專題講座 課堂 直教 遠(yuǎn)程 培訓(xùn) 崗位 培訓(xùn) 交叉 換位 自我 開發(fā) 客座 深造 衛(wèi)星電視 電化教學(xué) 指導(dǎo)、帶教 基層實(shí)習(xí) 短期 輪換交流 業(yè)余時間自我安排學(xué)習(xí) （ 學(xué)歷進(jìn)修 ） 國外同業(yè) 公司培訓(xùn) 人事部 人事部 員工自身 支公司、各部門 各部門 總經(jīng)理室 多 渠 道 的 培 訓(xùn) 方 式 實(shí)施 課 堂 直 教 只 是 培 訓(xùn) 中 的 一 個 方 面 ， 而 有 效 的 培 訓(xùn) 應(yīng) 當(dāng) 是 各 種 方 法 的 組 合 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 擬 制 培 訓(xùn) 計 劃 的 流 程 明確公司目標(biāo) 分析差距 確定部門需要的培訓(xùn)項目 分析個人需要 明確學(xué)習(xí)目的 分析個人發(fā)展需要 提出培訓(xùn)要求 匯總各部門培訓(xùn)需求 與各部門溝通 總經(jīng)理室審議通過 員工個人 各部門 培 訓(xùn) 計 劃 應(yīng) 在 公 司 的 整 體 發(fā) 展 計 劃 的 指 導(dǎo) 下 ， 充 分 考 慮 到 員 工 個 人 的 發(fā) 展 要 求 ， 在 有 關(guān) 部 門 的 共 同 努 力 下 制 訂 出 來 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 集 中 授 課 式 培 訓(xùn) 的 實(shí) 施 流 程 集 中 授 課 式 培 訓(xùn) 的 實(shí) 施 由 人 事 部 負(fù) 責(zé) 進(jìn) 行。 17 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 崗 位 培 訓(xùn) 的 實(shí) 施 崗 位 培 訓(xùn) 的 實(shí) 施 由 各 有 關(guān) 部 門 負(fù) 責(zé) 進(jìn) 行 。 20 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 課 堂 培 訓(xùn) 通 常 效 能 較 低 效果 100% 所學(xué)內(nèi)容的記憶程度 一個月 時間 87% 研究表明學(xué)員在 一個月 內(nèi)遺忘掉所學(xué)內(nèi)容的 87%。 將“培訓(xùn)計劃進(jìn)度及應(yīng)用效果跟蹤表”交人事部存檔。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 參加者 ： 總經(jīng)理室、人事部和各部門負(fù)責(zé)人。 28 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 08:44:2208:44:2208:443/19/2023 8:44:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 8時 44分 22秒 上午 8時 44分 08:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時 44分 :44March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:44:2208:44:2208:44Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 :44:2208:44:22March 19, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 上午 8時 44分 22秒 08:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 30 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 內(nèi)容 ： 回顧前半年的培訓(xùn)工作成果； 總結(jié)存在的問題； 提出改進(jìn)措施； 修改和調(diào)整年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算。 平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案 月份 98年 99年 目標(biāo) 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分?jǐn)?shù) 方式 硬技術(shù) 精 算 50 60 80 正式 財務(wù)會計 20 25