【摘要】ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社第1章概述教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)過程2/27/20231ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社教學(xué)目
2025-03-05 13:24
【摘要】企業(yè)e化策略與成功要素1資訊化企業(yè)e化?「資訊化」主要是指將資訊科技運(yùn)用於企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)作,諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)算,進(jìn)貨存貨管理等。?「企業(yè)e化」的範(fàn)圍則是含蓋了母公司與子公司及與上、下游廠商間的來往關(guān)係,透過網(wǎng)路相互資料傳遞或接單、下單。2何謂企業(yè)e化?利用「電子化設(shè)備(包含電腦、網(wǎng)路、PDA.
2025-01-21 01:25
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Cell科制造長、現(xiàn)場骨干培訓(xùn)2023年12月一個(gè)故事—致給加西亞的信“此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務(wù)。你將其中一位過來,吩咐他說:“請幫我查一查百科全書,把克里吉奧的生平做成一篇摘要?!薄币粋€(gè)故事—致給加西亞的信“我敢說他絕對不會(huì),他會(huì)用滿臉
2025-02-18 00:37
【摘要】xxx有限公司XXERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:聲明報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反映了公司ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀,我們丌對xxx有限公司所提供的信息
2025-02-06 23:39
【摘要】第九章車間管理車間管理處于ERP的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。§9-1車間管理業(yè)務(wù)流程MRP/FAS生成車間任務(wù)加工單派工單在制品管理投入產(chǎn)出控制分析/報(bào)表完工入庫易飛的工藝(車間)管理系統(tǒng)§9
2025-01-10 02:14
【摘要】蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP概論第一章MRPIMRPIIERP‘80‘90生產(chǎn)者導(dǎo)向消費(fèi)者導(dǎo)向‘70重點(diǎn):生產(chǎn)成本降低系統(tǒng)特色:整合主生產(chǎn)排程單(M
2025-02-19 17:05
【摘要】第3章ERP為企業(yè)帶來的效益1?ERP是什么?好看不好用的ERP1.它是由美國和歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中發(fā)展出來的一個(gè)企業(yè)信息化的大型應(yīng)用系統(tǒng),已經(jīng)普遍為各種規(guī)模與行業(yè)的企業(yè)所采用,被證明是一個(gè)成熟的管理工具;2.ERP的重要性在國內(nèi)得到了政府的大力支持,許多企業(yè)都上了ERP,尤其是規(guī)模較大的企業(yè),規(guī)模較小的企業(yè)也開始在
2025-03-10 11:35
【摘要】相關(guān)詞匯:旅游經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果勞動(dòng)占用和消耗旅游企業(yè)收益利潤率分析法盈虧平衡分析法邊際分析法旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益旅游宏觀成本旅游投資效果系數(shù)旅游投資回收期旅游帶動(dòng)系數(shù)??????旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果與勞動(dòng)占用
2025-01-04 02:42
【摘要】連鎖零售與商店策略CHP8連鎖經(jīng)營的意義:?具體而言,在同一企業(yè)體系下,有兩家以上的商店,其店面裝潢,商品結(jié)構(gòu)、商品陳列、商品服務(wù),促銷活動(dòng)與管理作業(yè),有其一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。一般常見的連鎖加盟類型:??直營連鎖(RegularChain)??特許加盟(FranchiseChain)??自願(yuàn)加盟(Voluntary
2025-01-15 02:29
【摘要】市場銷售工作的轉(zhuǎn)變?通過MRPII/ERP系統(tǒng),生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制訂長期和短期的市場策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時(shí)間的影響;可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而,以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變
2025-01-14 18:35
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)導(dǎo)與管理共同點(diǎn):?從行為方式看,領(lǐng)導(dǎo)和管理都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)調(diào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程?從權(quán)力的構(gòu)成看,兩者都與組織層級(jí)的崗位設(shè)置有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)和管理
2025-02-27 16:58
【摘要】3/28/2023土木工程施工第十一章施工組織概論?工程項(xiàng)目的分類和基本建設(shè)程序?工程項(xiàng)目施工組織原則?工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作?工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)本章主要學(xué)習(xí):工程建設(shè)的定義,施工組織的含義、要求和施工組織
2025-03-04 04:16
【摘要】人力資源管理Chapter3企業(yè)策略與人力資源管理3-2企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter33-3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係策略性人力資源
2025-01-21 22:11
【摘要】11國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-27 04:27
【摘要】1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。心態(tài)決定一切,
2025-01-09 21:48