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fmea培訓(xùn)教材(ppt31頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-22 15:27上一頁面

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【正文】 應(yīng)用 說明 FMEA實施及應(yīng)用 故障模式的重要度評估 故障模式有系統(tǒng)地列舉後,最好是全面性地檢討有效的未發(fā)防止方法,不過由於成本上或技術(shù)上的角度之考量,祇能與品質(zhì)保證的尺度取得折衷;一般常見重要度的評估方法是依發(fā)生度、影響度及檢出度,做為衡量最後綜合成為危險優(yōu)先數(shù) (Risk Priority Number)做為選擇基準(zhǔn)。 4)用于產(chǎn)品,制程,設(shè)備,系統(tǒng)的經(jīng)驗,技術(shù)之累積,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,管制表等技朮文件整合的橋梁,形成企業(yè)的核心技朮手冊,形成企業(yè)的核心竟?fàn)幜?。一方面,能夠及時清除企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題,同時又節(jié)約成本,不至于讓企業(yè)損失巨大的經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)會。而且,這年頭,如果保險或者保健品賣得好,更容易出名。一次,魏文王問扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。 扁鵲二哥擅長的是“ 事中控制 ”,具有出手迅速、果斷、干練的特點(diǎn),能夠幫助人們免受重大疾病或災(zāi)難的折磨。所以,扁鵲先生不輕易出手,而是該出手時就出手;也不會受雇于一家企業(yè),因為有太多的企業(yè)等著他去救死扶傷。 – 10 低 產(chǎn)品仍可運(yùn)作,但某些舒適 /方便項目,功效降低,客戶覺得某些程序的不舒適。 8 輕微 舒適程度不夠理想,一般客戶會注意到此項缺點(diǎn)。 6 無 無影響。 7低 現(xiàn)行管制方法不易檢測 。2非常確定現(xiàn)行管制方法已確定可以檢測 。5中高 現(xiàn)行管制方法易檢測 。 ※ 僅能以間接或隨機(jī)檢查來達(dá)到管制 。 7 非常輕微 挑剔的客戶會注意到此缺點(diǎn)。 9 非常低 舒適程度不夠,大部份客戶均注意到此缺點(diǎn)。 ? FMEA的實施時期 FMEA實施及應(yīng)用 FMEA實施對象 ? 一、設(shè)計 (核心小組 ) ?(1) 設(shè)計工程師 ? (2)測試與研發(fā)的工程師 ?(3) 可靠度工程師 ?(4) 材料工程師 ?(5) 產(chǎn)品工程師 .(6)制程工程師 .(7)質(zhì)量工程師 .(8)治工具工程師 .(9)生產(chǎn)工程師及管理員 .( 10)設(shè)備工程師 ? 二、制程 (核心小組 ) ?(1) 設(shè)計工程師 . (2)產(chǎn)品工程師 ? (3)制程工程師 ?(4) 質(zhì)量工程師 ?(5) 可靠度工程師 ?(6) 治工具工程師 . (7)生產(chǎn)工程師及管理員 .( 8)設(shè)備工程師 07 FMEA實施及應(yīng)用 FMEA實施步驟 組 成 FMEA團(tuán)隊 準(zhǔn)備相關(guān) 歷史資料 完成 FMEA執(zhí)行 方案 (含 產(chǎn)品設(shè)計 /制程 需求清單 ) 系統(tǒng)特性 系統(tǒng)功能 硬件架構(gòu) 分析失效模式 分析 設(shè)計控制 方法 分析失效原因 分析失效效 應(yīng) 分析 嚴(yán)重 度 計算關(guān)鍵 RPN指數(shù) 分析 發(fā) 生率 分析 探測 度 設(shè)計 /制程 改正 行動(偵測與預(yù)防) 改正行動效果驗證 設(shè)計審查 評估資料 設(shè)計制程 改善 資料 可靠 性 分析 參考資料 標(biāo)準(zhǔn)檢驗 程序資料 教育 訓(xùn)練 參考資料 失效 報告 。 3)用于產(chǎn)品,制程,設(shè)備,系統(tǒng)之持續(xù)改善 (通過掌握客戶抱怨問題點(diǎn),產(chǎn)品量產(chǎn)品質(zhì)異常問題點(diǎn),自責(zé) ECN問題點(diǎn) ),即做到動態(tài)的 FMEA, 降低問題點(diǎn)發(fā)生的數(shù)量,或?qū)栴}點(diǎn)抑制在萌芽狀態(tài),以至防止問題點(diǎn)發(fā)生。如果在現(xiàn)代社會,扁鵲二哥一定會大受企業(yè)老板的歡迎( 一般管理者 )。因此,如果在現(xiàn)代社會,扁鵲大哥應(yīng)該比較適合去賣保險或者保健品 —— 趕快保健,重視保健,一句“君有疾在腠理,不治將恐深”已足以讓現(xiàn)代人提心吊膽。”文王又問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時,一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里;而我是治病于病情嚴(yán)重之時,一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。拿感冒來
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