【摘要】中小企業(yè)發(fā)展的藍海策略主講人:曾憲章博士美國百人會.理事曉龍基金會.董事長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席天津市長.經濟顧問June29,2023內 容A.CEO的責任?????????????
2025-01-18 09:22
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略劉明輝福建經管培訓咨詢中心國際經理人聯(lián)合會中國區(qū)副主任委員高級企業(yè)培訓師不謀全局者不足謀一域不謀萬世者不足謀一時創(chuàng)新的四大問題研究今天企業(yè)是利潤越來越薄,還是越來越厚?高利企業(yè)有什么特點?創(chuàng)新是今天利潤的最大點,創(chuàng)新同時又是風險和失敗概率最高的
2025-01-20 21:38
【摘要】 《藍海戰(zhàn)略》讀后感 顛覆傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維的藍海戰(zhàn)略即在當前尚不存在的所有行業(yè)(未知的市場空間)開辟出新的市場空間。繞過競爭創(chuàng)造新的市場便成為其核心。在跨度達100多年,涉及30多個產業(yè)的150個戰(zhàn)...
2024-09-28 15:13
【摘要】第一篇:《藍海戰(zhàn)略》讀后感 藍海戰(zhàn)略讀后感 題綱 ----------- 一.藍海戰(zhàn)略一書的內容的理解 二.藍海戰(zhàn)略在中國企業(yè)實施中遇到的問題(如何把握藍海戰(zhàn)略的核心) 三藍海戰(zhàn)略在中國家...
2024-10-13 15:20
【摘要】藍海戰(zhàn)略分析工具和框架?在已知的紅海的的競爭領域中,我們有令人印象深刻的工具和框架,比如在現(xiàn)有產業(yè)條件下的五力分析(fiveforceanalysis)和三種一般戰(zhàn)略(threegenericstrategies)。然而有關如何在藍海中勝出的實用工具卻幾乎沒有。缺乏有效的分析工具,我們就無法寄望于商界經理們響應呼吁去沖破現(xiàn)有的競爭。有效的
2025-05-10 08:54
【摘要】?《藍海戰(zhàn)略》解讀2022/6/11?選擇有吸引力的產業(yè)-戰(zhàn)略前提;?在既定的產業(yè)中建立起有利的位勢-三種戰(zhàn)略必居其一但不能夾在中間;?在價值鏈上建立起相對競爭對手的競爭優(yōu)勢-將企業(yè)的活動與相應的戰(zhàn)略匹配。2022/6/12?《藍海戰(zhàn)略》三大要義概述開拓新的市場空間:“一片藍海”新的戰(zhàn)略思考
2025-05-07 22:03
【摘要】MarketingManagement市場營銷管理?第一章:基本市場營銷管理概念?第二章:分析市場營銷環(huán)境?第三章:營銷組合策略?第四章:營銷方案的制定,實施與管理?第五章:核心競爭力?第六章:藍海戰(zhàn)略課程安排?課程內容講解?小組討論?案例討論
2025-03-05 15:08
【摘要】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價值創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許,我們并不喝咖啡??赡銋s無法否認星巴克是一個偉大的商業(yè)奇跡。1971年,星巴克是美國西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年,9050美元的投資。2022年,星巴克遍布全球60多個國家地區(qū),
2025-01-14 20:34
【摘要】選擇大明選擇成功獸藥企業(yè)經營觀念和藍海戰(zhàn)略的實施1、金融危機與中國畜牧行業(yè)的形勢金融危機的起因?美國是一個消費型的國家,美國人的錢絕大部分被消費掉了。美國的住房是零首付,只付按揭就行,并且房東不能因為房客沒錢交房租就把他趕走。沒有錢就可以把房子拿過來住,交了幾次按揭如果沒有錢了
2025-01-01 02:44
【摘要】 學習藍海戰(zhàn)略心得感想 上月,公司組織學習了《開創(chuàng)藍?!袊髽I(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略》,使我深受啟發(fā),打破了我對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識。學習過程中教授精辟的解析了藍海戰(zhàn)略真諦,開拓...
2024-09-26 08:12
【摘要】《藍海戰(zhàn)略》讀后感看過《藍海戰(zhàn)略》這本書后,對如今的商場有了全新的認知,以前僅局限于事物的表面,一個企業(yè)只要能夠正常的運營就能得到相應的利潤,不會有多大的風險,看不到它潛在的危機?,F(xiàn)今遠不是這樣了,在這個世界經濟暴破的時代,只想求得一時的安逸,不去謀求長遠的發(fā)展,那是很難在如今的商場立足的,更何況現(xiàn)在的“商場如戰(zhàn)場”競爭是如此的激烈,沒有一個完善的戰(zhàn)略與認知,要想從商海中脫穎而出是不易的
2025-05-28 00:39
【摘要】完美WORD格式藍海戰(zhàn)略分析——格力空調班級:工商0901班學號:3090805022姓
2025-08-03 04:53
【摘要】 讀《藍海戰(zhàn)略》心得體會 心得體會 讀了《藍海戰(zhàn)略》這本書,讓我明白了什么是藍海,什么是紅海,紅海是競爭很激勵的地方,而藍海是沒有什么競爭的一片新天地。 所謂藍海戰(zhàn)略就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭...
2024-10-01 03:43
【摘要】華為智能手機的崛起之路用市場營銷學淺析華為智能手機工商管理1001歐陽春平華為簡介?華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。華為圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,在電信網絡、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。華為致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者等提供有競爭力的綜合解決方案和服務,持續(xù)提升客戶體
2025-01-18 20:04
【摘要】物流行業(yè)的藍海戰(zhàn)略班級:10級物流管理1班組長:盧培培2022517429組員:蔡坤2022517399常家瑞2022517401范波2022517405何彥軍2022517407
2025-05-01 12:09