【摘要】企業(yè)會計(jì)制度-1--2-企業(yè)會計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外,在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同
2025-04-23 08:24
【摘要】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計(jì)?人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì)?培訓(xùn)與開發(fā)制度設(shè)計(jì)?員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?評估考核制度設(shè)計(jì)?薪資報(bào)酬制度設(shè)計(jì)?獎(jiǎng)金和福利制度設(shè)計(jì)專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時(shí)代的要求?策略性人力規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:48
【摘要】天下網(wǎng)站3分鐘學(xué)管理系列成功創(chuàng)業(yè)的12個(gè)checklist本powerpoint摘錄自天下雜誌誌2021/2/1第292期「中年創(chuàng)業(yè)教戰(zhàn)守則—如何自己當(dāng)老闆」歡迎轉(zhuǎn)寄傳閱或上網(wǎng)瀏覽全文天下網(wǎng)站3分鐘學(xué)管理系列你有創(chuàng)業(yè)的條件嗎?看別人當(dāng)老闆很容易!真是如此嗎?看看過來人的經(jīng)驗(yàn):
2025-10-10 18:26
【摘要】(十一)平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究~服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營運(yùn)對策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)
2025-01-17 20:35
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-28 14:42
【摘要】企業(yè)診斷與績效評估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用陳澤義.陳啟斌著13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財(cái)務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評估:平衡計(jì)分卡之運(yùn)用.Chapter13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面平衡計(jì)分卡正如人類身體活動(dòng)力的績效
2025-02-24 22:50
【摘要】-高績效管理制度高績效管理制度(平衡記分卡平衡記分卡)主講者:林銳標(biāo)二零零二年九月八日企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標(biāo)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標(biāo)什么是平衡計(jì)分卡它是什么?將用于衡量公司績效的所有關(guān)鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義
2025-02-15 19:57
【摘要】公司名稱/專案負(fù)責(zé)人名/檔名/專案編號/結(jié)案日期專案計(jì)劃時(shí)程專案目標(biāo):目前Zst:_______目標(biāo)Zst:___________流程指標(biāo)Y’s:(如何衡量?成功的定義?)財(cái)務(wù)指標(biāo):(12個(gè)月的節(jié)省金額)專案編號:XXX001
2025-02-24 02:43
【摘要】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計(jì)課程講義(學(xué)員版updated)講師:陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學(xué)
2025-01-21 02:07
【摘要】首創(chuàng)電子計(jì)劃書TEL:086-024-239662122396620623966455FAX:086-024-239664731關(guān)於中韓合資企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章概述.....
2025-05-16 08:12
【摘要】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-04 21:57
【摘要】帄衡計(jì)分卡之探討與應(yīng)用2報(bào)告大綱一、帄衡計(jì)分卡之貣源及精神二、帄衡計(jì)分卡之四大構(gòu)面的介紹三、運(yùn)用帄衡計(jì)分卡,建立策略型組織之五大原則四、帄衡計(jì)分卡如何達(dá)到組織之綜效五、帄衡計(jì)分卡之功能及效益六、如何推動(dòng)帄衡計(jì)分卡七、實(shí)施帄衡計(jì)分卡可能遭遇之問題八、帄衡計(jì)分卡與作業(yè)制成本制度之比較與結(jié)合九、結(jié)論十、Q
2025-01-06 04:00
2025-02-24 21:35
2025-01-21 01:44
【摘要】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.
2025-06-26 06:22