【摘要】企業(yè)會計制度-1--2-企業(yè)會計制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計核算，真實、完整地提供會計信息，根據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規(guī)，制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經營規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險企業(yè)以外，在中華人民共和國境內設立的企業(yè)(含公司，下同
2025-04-23 08:24
【摘要】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設計?人力異動制度設計?培訓與開發(fā)制度設計?員工激勵制度設計?評估考核制度設計?薪資報酬制度設計?獎金和福利制度設計專題一?使企業(yè)適應變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:48
【摘要】天下網站3分鐘學管理系列成功創(chuàng)業(yè)的12個checklist本powerpoint摘錄自天下雜誌誌2021/2/1第292期「中年創(chuàng)業(yè)教戰(zhàn)守則—如何自己當老闆」歡迎轉寄傳閱或上網瀏覽全文天下網站3分鐘學管理系列你有創(chuàng)業(yè)的條件嗎？看別人當老闆很容易！真是如此嗎？看看過來人的經驗：
2025-10-10 18:26
【摘要】（十一）平衡計分卡之個案研究～服務業(yè)(1)個案公司管理層級與目標發(fā)展之流程(2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較(3)個案公司之SWOT分析(4)個案公司之策略與使命(5)個案公司之整體策略與營運對策(6)個案公司之策略與平衡計分卡(7)個案公司實施平衡計分卡(8)個案公司之平衡計分卡之發(fā)展(9)個案公司策略與平衡計
2025-01-17 20:35
【摘要】目 錄第1章服務概論 1服務理念 1服務精神 1“最佳”目標 1服務箋言 2正確理解服務事業(yè) 2何謂真正的服務？ 2五大領域性的服務 2第2章服務標準 4營業(yè)員 4總則 4儀表標準 5電話禮儀 7服務顧客 7恭候顧客 8保持服務形象 8微笑服務 9飾物佩戴 9著裝標準
2025-06-28 14:42
【摘要】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用陳澤義．陳啟斌著13平衡計分卡四大構面章前導讀第一節(jié)顧客構面第二節(jié)內部程序構面第三節(jié)學習與成長構面第四節(jié)財務構面13-??企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運用．Chapter13平衡計分卡四大構面平衡計分卡正如人類身體活動力的績效
2025-02-24 22:50
【摘要】-高績效管理制度高績效管理制度(平衡記分卡平衡記分卡)主講者:林銳標二零零二年九月八日企業(yè)永續(xù)經營新指標企業(yè)永續(xù)經營新指標什么是平衡計分卡它是什么？將用于衡量公司績效的所有關鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義
2025-02-15 19:57
【摘要】公司名稱/專案負責人名/檔名/專案編號/結案日期專案計劃時程專案目標:目前Zst:_______目標Zst:___________流程指標Y’s:(如何衡量?成功的定義?)財務指標:(12個月的節(jié)省金額)專案編號:XXX001
2025-02-24 02:43
【摘要】企業(yè)流程改造與工作設計課程講義(學員版updated)講師：陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓練網顧問中國生產力中心外聘講師中華民國管理科學
2025-01-21 02:07
【摘要】首創(chuàng)電子計劃書TEL：086-024-239662122396620623966455FAX：086-024-239664731關於中韓合資企業(yè)商業(yè)計劃書目錄第一章概述.....
2025-05-16 08:12
【摘要】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務模式的缺陷A、偏重有形資產的評估和管理，對無形資產和智力資產的的評估與管理顯得無力。如：優(yōu)質的服務顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-04 21:57
【摘要】帄衡計分卡之探討與應用2報告大綱一、帄衡計分卡之貣源及精神二、帄衡計分卡之四大構面的介紹三、運用帄衡計分卡，建立策略型組織之五大原則四、帄衡計分卡如何達到組織之綜效五、帄衡計分卡之功能及效益六、如何推動帄衡計分卡七、實施帄衡計分卡可能遭遇之問題八、帄衡計分卡與作業(yè)制成本制度之比較與結合九、結論十、Q
2025-01-06 04:00
2025-02-24 21:35
2025-01-21 01:44
【摘要】業(yè)務主管培訓內容構成一、業(yè)務主管工作內容二、終端工作指南1、關于終端2、終端理念3、終端工作職責4、終端工作技巧三、市場調研1、調查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機市場調查報告業(yè)務主管工作內容一、搜集、整理、反饋信息1．
2025-06-26 06:22
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