推廣員管理-文庫吧在線文庫
【正文】 到自己的推廣活動(dòng)中她所負(fù)責(zé)的地區(qū)銷售近年來，持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)曾常愨 － 四川龍泉推廣員Photo to be added(游光春介紹她管理小曾的經(jīng)驗(yàn)）管理 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)或個(gè)人合作，共同完成 任何時(shí)候，只要你試圖影響他人的行為，公司 /機(jī)構(gòu)的目標(biāo) 你就是在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)做事正確 －照本宣科 做正確的事以系統(tǒng)為導(dǎo)向 以情景（環(huán)境）為導(dǎo)向使用可以量化的工具，衡量并確定進(jìn)展和價(jià)值 也使用量化的測(cè)量，但更看重質(zhì)量上的評(píng)估遵守運(yùn)作程序和公司標(biāo)準(zhǔn) 鼓勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新傾向于指揮下屬 根據(jù) 他人 的 發(fā)展水平，決定他們參與（工作決策）的程度參與并實(shí)施?制定計(jì)劃?組織實(shí)施?管理員工?控制公司的資源?天生的愿意了解和理解他人?制定明確目標(biāo)和鼓勵(lì)進(jìn)步?協(xié)助和促進(jìn)達(dá)成目標(biāo)?向大家展示達(dá)成目標(biāo)的好處?建立信任和信譽(yù)?相信他人在各自領(lǐng)域里工作能力期望他人做某項(xiàng)工作 耐心地鼓勵(lì)他人做某項(xiàng)工作，但堅(jiān)持他一定要做只給 “表現(xiàn)不好的地方 ”反饋 對(duì)所有的表現(xiàn)都反饋有點(diǎn)悲觀－壓力之下，喜歡實(shí)施更嚴(yán)格控制 樂觀的 －要求團(tuán)隊(duì)共同努力解決問題或找出新的發(fā)展機(jī)會(huì) 傾向于過度指導(dǎo) 創(chuàng)造環(huán)境，使他人可以 “自我管理 ”用制度管人、用耐心和技巧指導(dǎo)人?規(guī)章制度明確、并嚴(yán)格遵守?了解你的推廣員的發(fā)展水平?根據(jù)其發(fā)展水平確定 “情景領(lǐng)導(dǎo) ”方式?實(shí)施有針對(duì)性的指導(dǎo)確定推廣員的發(fā)展水平D1對(duì)工作缺乏自信，能力一般需要大量細(xì)致的引導(dǎo)和幫助D2有一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但還需要指導(dǎo)和幫助，可能需要進(jìn)一步的培訓(xùn)或?qū)嵺`需要輔導(dǎo)、需要大量鼓勵(lì)D3有 較為豐富 的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作有自信，幾乎不需要指導(dǎo)，但仍需正面的鼓勵(lì) 能勝任工作、但需要鼓勵(lì)D4有 相當(dāng)豐富 的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作自信十足。 你和推廣員之間相互信任嗎？通過溝通達(dá)成信任v 以身作則、示范作用167。5. 一但某種鼓勵(lì)對(duì)一個(gè)行為起作用，它就可
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