【摘要】生產(chǎn)企業(yè)物流2023年3月一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代
2025-02-26 16:44
【摘要】物流管理操典“第三利潤(rùn)源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤(rùn)源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為“第二利潤(rùn)源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”?企業(yè)必須對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行有效的管理,通過在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化
2025-02-25 15:35
【摘要】企業(yè)供應(yīng)物流管理1主要內(nèi)容1供應(yīng)物流管理概述2供應(yīng)計(jì)劃管理3采購(gòu)管理4供料管理2上海寶鋼-原材料入廠流程31供應(yīng)物流管理概述供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物流管理的概念供應(yīng)物流管理的內(nèi)容供應(yīng)物流管理的理念4供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物品的種類u供應(yīng)物流管理對(duì)象:物品(經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及到實(shí)體流動(dòng)的物質(zhì)資料)1.
2025-01-05 16:53
【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購(gòu)買更多供應(yīng)商同時(shí)提供服務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購(gòu)企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-02-25 15:31
【摘要】企業(yè)物流管理主講教師:施新穎學(xué)習(xí)目的l通過學(xué)習(xí)了解和掌握物流基本概念和相關(guān)基本知識(shí),物流功能要素,企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理,第三方物流和物流信息管理知識(shí)導(dǎo)言l物流到底是什么?l物流對(duì)我們有多重要?你在日常生活中感受到物流了嗎?l現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力新源泉是什么?第一章物流概述l物流來源l物流在我國(guó)發(fā)展階段l物
2025-02-27 17:22
【摘要】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的物流活動(dòng),是具體的,微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域.分類:P244(按主體活動(dòng)分)(1)供應(yīng)物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)
2025-02-23 15:48
【摘要】第四章物流企業(yè)物流企業(yè)??A發(fā)展–1企業(yè)內(nèi)部資源整合形成以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)–2整合轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈形成以供應(yīng)鏈管理為核心的社會(huì)化物流系統(tǒng)?B物流企業(yè)的內(nèi)涵——三方面?1具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性目的?有效利用社會(huì)資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足需求?通過提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得社會(huì)回報(bào),取得利益?2行
2025-01-20 14:54
【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對(duì)象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較,也可以稱為趨勢(shì)分析.在比較時(shí),既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對(duì)額,又要計(jì)算出其
2025-02-23 11:55
2025-01-20 15:32
【摘要】1采購(gòu)與供應(yīng)物流管理賀政綱西南交通大學(xué)博士2第一編物流市場(chǎng)分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購(gòu)與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理3第2章采購(gòu)與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購(gòu)管理概述理解?企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略一般了解?
2025-01-02 07:19
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)
2025-01-07 22:32
【摘要】1/47企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析......2/47案例:江汽、奇瑞等獲準(zhǔn)試點(diǎn)汽車零部件再造3/47基本情況2023年9月國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)專家組對(duì)安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司、奇瑞汽車股份有限公司開展汽車零部件再制造試點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)審活動(dòng)。據(jù)悉,國(guó)家發(fā)展改革委批準(zhǔn)了首批全國(guó)14個(gè)汽車零部件再制造試點(diǎn),其中
2025-01-05 17:03
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第四章采購(gòu)與供應(yīng)物流管理1、【學(xué)習(xí)要求】在對(duì)企業(yè)采購(gòu)與采購(gòu)管理基本工作職能把握的基礎(chǔ)上,掌握企業(yè)采購(gòu)流程及采購(gòu)制度,掌握采購(gòu)管理的工作內(nèi)容,并能夠根據(jù)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)際工作中采用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)戰(zhàn)略。【能力目標(biāo)】
2025-01-07 00:50
2025-02-26 16:23
【摘要】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理1企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層2采購(gòu)概述?采購(gòu)是通過商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過程。采購(gòu)既是商流過程,也是物流過程。3
2025-01-16 09:38