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xxxx-內(nèi)蒙古-物流園項目提案-145頁-文庫吧在線文庫

2025-03-20 15:18上一頁面

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【正文】 自治區(qū)重點企業(yè) , 2023年被列 為 自治區(qū) “雙百 億 工程 ”重點培育企 業(yè) 之一,并于同年入選 “中國民 營 企 業(yè) 500強 ”。51 蒙西客戶需求分析接待人:張總 【 總經(jīng)理 】內(nèi)蒙古星光集團簡介在蒙西高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)內(nèi)(國家新材料成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化示范基地、第一批國家循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)),集團公司有占地面積 2平方公里循環(huán)經(jīng)濟示范園。目前,蒙西水泥公司擁有員工總數(shù)已達 3000多人,其中大、中專學(xué)歷員工占 80%;員工平均年齡在 30歲左右;擁有不同專業(yè)的高級工程師、工程師、技術(shù)員等技術(shù)力量;全員勞動生產(chǎn)率為 34多萬元,是一支名副其實的年紀輕、學(xué)歷高、技術(shù)強的員工隊伍。有無 在本項目 購 房 的打算 團購的話會考慮買一套。職工工資 4000左右。有無團購可能 不考慮團購,有自建房。項目 的發(fā)展?jié)摿?評價 全部建成會很不錯,但蒙西主要發(fā)展方向應(yīng)該是南邊吧,并不是很清楚。62 蒙西客戶需求分析項 目 評 價 及 需 求項目 的位置 評價 還可以,但是跟園丁尚品比差一些。? 受到當?shù)仫w機航道影響 ,市場的樓盤樓層 都是多層的,但消費者都比較偏好多層,對于樓層選擇上除去頂層外對一層也不認可,主要原因是城市老齡化不嚴重中青年人群居多。項目地址:蒙西醫(yī)院東南方向,陽光學(xué)校正南鄂爾多斯市蒙西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司A區(qū)、 18棟樓、 C區(qū)、 12棟樓、二期 B區(qū)還未建優(yōu)惠:首付一次性付清 開發(fā)商: □項目體量小,內(nèi)部配套不完善。項目地址:金隅時代北面物業(yè)形態(tài):公寓、住宅、商業(yè)進深短面積符合市場79 PART 03 產(chǎn)品定位策略216。3。隨著管委會的遷移,城市重心轉(zhuǎn)變,必將帶動群眾眼球。SWOT總結(jié)216。傳遞給業(yè)主不一樣的商業(yè)信息,即傳遞給業(yè)主不一樣的商業(yè)信息,即 :商業(yè)中商業(yè)中心區(qū)的精品住宅,而非住宅的配套商業(yè)。 從地塊商業(yè)規(guī)劃看,項目建成后將是商業(yè)輻射范圍較大的項目。領(lǐng)先蒙西半步的商業(yè)項目;希望借助商業(yè)實現(xiàn)項目整體增值,樹立項目和企業(yè)的品牌影響力項目在招商后短期內(nèi)活起來,并保持持續(xù)經(jīng)營狀況好的局面;如何在正確把握蒙西商業(yè)發(fā)展總體方向的前提下,對蒙西商業(yè)發(fā)展趨勢作出正確的前瞻式預(yù)判;如何提升所在區(qū)域的人氣?如何在區(qū)域內(nèi)住宅群體對區(qū)域內(nèi)商業(yè)認知度不高的情況下,把握本項目的主要服務(wù)群體,留住區(qū)域內(nèi)客群?如何提升項目所在區(qū)域的商業(yè)檔次?如何在商業(yè)輻射范圍小的前提下,定位本項目的商業(yè)等級、輻射范圍,是否可跳出區(qū)域內(nèi)原有競爭格局,引領(lǐng)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展?業(yè)態(tài)分析 商業(yè)定位92假日酒店北國經(jīng)典園丁尚品空 商業(yè)定位95主力店定位主力店位置、樓層、硬件等建議位置位置 :: 位于主干道十字路口,展示效果優(yōu)越,受主力店客戶喜歡環(huán)境環(huán)境 :: 因主力店聚客能力強,日常經(jīng)營將給住宅人群帶來一定的嘈雜,將其放在靠近路口的位置最大程度的優(yōu)化內(nèi)部住宅人群的居住環(huán)境硬件條件硬件條件 :: 選擇最具有硬件修改優(yōu)勢的,便于根據(jù)主力店的需求重新設(shè)計的位置? 設(shè)置主力店的作用: 在商業(yè)項目初期通過主力店的設(shè)置達到在最短時間內(nèi)聚集大量客流,提高項目在區(qū)域內(nèi)的認知度,以達到提升項目其他商業(yè)面積租金或售價,以及住宅售價的效果。 創(chuàng)領(lǐng)社區(qū)216。時尚新生活 住宅定位103綜上問題,我們認為本案面臨的問題可歸納為一點,即 如何打造暢銷的高性價比產(chǎn)品?性價比價格性能降低單價贈送面積總價及首付 壓縮面積有沒有?有,恒大在做!公司越滾越大,已超萬科!贈送露臺、贈送陽臺,你能想到的低成本的。 住宅定位105綜前,我公司認為適合本案的開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)為:公司經(jīng)營 把本案作為公司進軍一、二線城市的撬板,以高質(zhì)量的建筑適宜的利潤率實現(xiàn)公司品牌形象提升、銷售周期縮短,為公司奠定雄厚的基礎(chǔ)。3. 6項目價格定位112國際上專業(yè)的理財公司評估一處物業(yè)的投資價值的簡單方法。月租金均價按 42元 /㎡ /月(區(qū)域在租較高均價)首層商鋪單價 =42 X12x15=7560元 /㎡加權(quán)均價為6810元 /㎡3. 6項目價格定位簡易國際評估法113【 市場自然增長率 】 (未計算其他動態(tài)溢價因素)動態(tài)溢價:市場增長溢價由于片區(qū)規(guī)劃的利好和三四線城市受到政策調(diào)空影響較小,將會大大提升區(qū)域整體均價;但同時也應(yīng)考慮到商圈競爭趨同對項目的負面影響。 針對綜合體項目定位的前提216。建筑形態(tài) 形體自由、不受約束,講求體塊的穿插、構(gòu)架的運用等;或點式或板式、或低層或高層;講究固定的形體比例,大量柱式、裝飾線腳的運用,可謂精雕細刻的藝術(shù)品;以花園住宅商業(yè)為代表;主要繼承的是徽派建筑的青磚黛瓦馬頭墻,畫檐掛落小格窗,講究的是意境和幽雅的塑造,講究的是家族禮儀以及睦鄰友好的傳統(tǒng)美德,質(zhì)樸,加之院子里的松風(fēng)翠竹,丹桂飄香、小橋流水,是居住別有一番詩情畫意。容積率:( *2=) 基本參數(shù)126方案一:采用開放式廣場街區(qū),以吸引更多人群(主推)觀景電梯觀景電梯歐式屋頂 歐式屋頂環(huán)形景觀 項目一期商業(yè)概念規(guī)劃布局歐式屋頂? 開放式特色商業(yè)街區(qū),滿足客戶購物需求的同時實現(xiàn)休閑享受。圍繞客廳,合理布置各功能用房。u 戶型的布局結(jié)合使用功能以及人的居住習(xí)慣,室內(nèi)空間劃分相對獨立而又互相關(guān)聯(lián),保證各功能空間的私密性,做到 “ 公私分離 ” 、 “ 動靜分離 ” 、 “ 潔污分離 ” 、 “ 室寢分離 ” 、 “ 居寢分離 ” 和無障礙設(shè)計,生活有規(guī)律、互不干擾。5. 陽臺: 宜南北各一個,北陽臺作為工作陽臺宜封閉,并考慮洗衣機位,便于居家生活中如洗曬衣物等日常生活功能用途。 經(jīng)濟測算指標確定216。23,8. 室外空調(diào)機位: 所有戶型都必須安排足夠的空調(diào)機位,并處理好建筑立面和冷凝水排水問題以及機位立體尺寸,避免空調(diào)外機相互對吹。客廳:為主要活動、起居和觀景空間,南向面積宜稍大,配置半落地景觀窗,兼顧拓寬視野和保暖。u 打造中端產(chǎn)品,戶型設(shè)計上應(yīng)做到合理性、經(jīng)濟性和舒適性并重,功能空間的配置應(yīng)更為完善。戶型配比方向性思考房型 類型 面積區(qū)間(㎡ )戶數(shù)配比 面積配比戶數(shù)(戶) 比例面積(萬 ㎡) 比例2房 緊湊 2室 7585 108 % %2房 2廳 1衛(wèi) 90100 300 % %3房 3房 2廳 1衛(wèi) 100120 72 % 15%3房 2廳 2衛(wèi) 120140 48 % 12%匯總 528 100% 100%134戶型配比 住宅戶型配比建議面積區(qū)間 客廳㎡ 主臥 次臥 1 次臥 2 書房 餐廳 主衛(wèi) 次衛(wèi) 廚房面積 開間 面積 開間 面積 開間 面積 面積 面積 面積 面積 面積緊湊 2室7585 ≥ 16 ≥ ≥ 13 ≥ ≥ 10 ≥ —— —— ≥ 6 ≥ 5 —— ≥ 82房 2廳 1衛(wèi)90100 ≥ 16 ≥ ≥ 15 ≥ ≥ 12 ≥ —— —— ≥ 8 ≥ 5 —— ≥ 103房 2廳 1衛(wèi)100120 ≥ 20 ≥ ≥ 16 ≥ ≥ 12 ≥ ≥ 10 —— ≥ 8 ≥ 5 —— ≥ 123房 2廳 2衛(wèi)120140 ≥ 25 ≥ ≥ 20 ≥ ≥ 13 ≥ ≥ 10盡量設(shè)計成書房≥ 8 ≥ 6 ≥ ≥ 15135注:以開間設(shè)定為主要設(shè)定指標,面積設(shè)定僅作參考。綠化率: 31%pp建筑密度:( 75*2=%) 念125 項目一期商業(yè)概念規(guī)劃布局AI+A2:p 216。備注: 10%; 7%。首層月租金均價按 34元 /㎡ /月(區(qū)域較低均價)首層商鋪單價 = 34X12x15=6120元 /㎡u方案 2:216。營銷策略 銷售團隊盡早進場,提前認購、去化房源、回籠資金;前期平價快銷,實現(xiàn)資金迅速回籠;后期提價慢推,逐步實現(xiàn)利潤。裝修標準基本做到樓道內(nèi)墻面刮白、地面鋪瓷磚,外立面高層涂料加以真石漆點綴,或直接選用真石漆,項目賣點主推小戶型以生活便利,城市化為主打。形象定位 住宅定位102形象定位城市核心區(qū) 多樣化 不同于目前蒙西地區(qū)的現(xiàn)有商業(yè),具有更豐富的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇。地天驕花園金隅時代移民樓蒙西醫(yī)院管委會空地空 地學(xué)校 商業(yè)定位項目商業(yè)位置示意圖前面圖表顯示,本項目的檔次定位影響因素與中檔市場極為相似,根據(jù)各細分市場定位的影響因素、前期市場調(diào)研所反映的有效需求空間、消費群體的置業(yè)需求以及項目資源條件的相互迎合度,我們建議項目進入中檔的細分市場,打造 中檔多層商住一體精品典范 項目主題概念定位“ 橙色 ” 活潑,充滿動感的顏色,體現(xiàn)地域與風(fēng)格兩大特征,給人一種積極,靈動的濃郁氣息,帶給人們對未來的一種美好的憧憬。住宅物業(yè)與商業(yè)相輔相成,自處鬧市繁華,卻又鬧中取靜、自成一體,這些難能可貴的特征和質(zhì)素,使得住宅物業(yè)區(qū)別于普通的住宅。216。隨著蒙西發(fā)展,現(xiàn)行商圈必將滿足不了未來 Opportunity機會分析城市人口較少,銷售速度較慢。 住宅定位216?!跎虡I(yè)戶型格局較好,78鑫海城 區(qū)域?qū)Ρ葮潜P項目名稱:鑫海城五層:2730□銷售和推廣未得到足夠的重視□內(nèi)部配套與周邊配套相對較為完善戶型概況:以 80110平米的兩房為主力戶型。64需求研究消費者偏好 蒙西客戶需求分析65天驕花園 區(qū)域?qū)Ρ葮潜P63 蒙西客戶需求分析主要對于價格較為敏感,可以作為員工福利來進行購買,前期可以統(tǒng)計員工購買人數(shù)與需求,具體合作方式待定,如確定項目開工與竣工日期可以申報所在廠區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)進行詳細協(xié)商。職工工資 中層領(lǐng)導(dǎo)以上 6000元,普通職工主要看工作年限,一般在 3500元?,F(xiàn)已形成年發(fā)電 20億千瓦時,硅鐵 10萬噸,白灰 60萬噸,電石 50萬噸, PVC另外,為在建 300萬噸 /年煤礦和 400萬噸 /年洗煤廠陸續(xù)招收員工 490人,正在培訓(xùn)和分批上崗58 蒙西客戶需求分析項 目 評 價 及 需 求項目 的位置 評價 位置有點遠,不太方便。項目 的發(fā)展?jié)摿?評價 發(fā)展不好判斷,如果小區(qū)全部建成應(yīng)該會很不錯。項目 的交通 評價 交通方便,但是大車較多,污染會很大。有無團購可能 以公司性質(zhì)合作的可能性較小,星光預(yù)計會自己蓋。50 蒙西客戶需求分析項 目 評 價 及 需 求項目 的位置 評價 還可以,相比 起 天驕花園 位置 稍偏。?了解期對蒙西工業(yè)園未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J可度。 蒙西商圈結(jié)構(gòu)研究項目 二年前租金 現(xiàn)租金 租金增長狀況商業(yè)街 %36需求研究區(qū)域分析:現(xiàn)在購房者基本上都是城市內(nèi)部人士。彩票 1家 公司 3家 美容美發(fā)美體 4家 商業(yè)價格在這段時間也出現(xiàn)爆發(fā)式增長,由于商業(yè)市場供小于需,從當初的 5000元左右上升到 7000元左右,最后基本穩(wěn)定在這個價格并沒有大幅變動。管理水平,就是要預(yù)管理于服務(wù)之中,不遺余力為企業(yè)營造投資洼地和服務(wù)高地 蒙西整體概況解讀21 2023年 ,全年完成工業(yè)總產(chǎn)值 125億元,同比增長 %經(jīng)濟指標 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況22 2023年 ,完成銷售收入 118億元,同比增長 %經(jīng)濟指標 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況23 2023年 ,完成工業(yè)增加值 58億元,同比增長 %經(jīng)濟指標 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況24 2023年 ,完成固定資產(chǎn)投資 126億元,同比增長 %經(jīng)濟指標 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況25 2023年 ,實現(xiàn)稅收 ,同比增長 %經(jīng)濟綜合指標 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況26國內(nèi)消費品貿(mào)易 蒙西經(jīng)濟發(fā)展概況 最近幾年來, 2023年 CPI達到高峰,在 2023年有小幅回落。硬實力生態(tài)型工業(yè)園區(qū)推進新型工業(yè)化進程節(jié)約型工業(yè)園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 蒙西縣整體概況解讀20提升管理水平,增強發(fā)展 “軟實力 ”。 客戶需求分析 PART 02 宏觀市場分析17調(diào)控政策《 新國五條 》《 國十一條 》《 新國四條 》《 新國十條 》《 地方限購令 》限制購房套數(shù),抑制投資明確二套房認定標準提高首付,提高貸款利率加快推進房產(chǎn)稅出臺限制第三套貸款準備金率持續(xù)上調(diào)央行首套房減息貨幣政策供求關(guān)系土地成本上漲剛性需求增多開發(fā)商利潤增長剛性需求增多投資客戶減少總體成交量上漲房價穩(wěn)定調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場打壓并未波及蒙西房地產(chǎn)市場開發(fā)融資渠道管控一二線城市繼續(xù)看張四線城市持續(xù)發(fā)展宏觀調(diào)控政策未波及蒙西房地產(chǎn)市場 宏觀政策18 蒙西縣整體概況解讀地理位置
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