現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 色！ 關(guān)鍵詞： ? 二象限文化！ “莆志高”危機(jī) ? 企業(yè)中層能否“承上啟下”？ ? “成也蕭何，敗也蕭何”； ? “第四類衰減”的必然。 ? 關(guān)鍵詞： ? 人無遠(yuǎn)慮、必有近憂！ “無危機(jī)意識(shí)”危機(jī) ? 謀求生存與謀求發(fā)展； ? 地方保護(hù)與全球經(jīng)濟(jì)； ? 急功近利與戰(zhàn)略規(guī)劃； ? 閉門造車與市場(chǎng)虛擬； ? 防堵危機(jī)與制造危機(jī)； ? 害怕危機(jī)與利用危機(jī)。 ? 簡(jiǎn)單明了嗎 ？ 是的 。 下列情況會(huì)造成“衰退”： ?被具有擴(kuò)展性的公司收購 。 ? 二書： 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)書；工作計(jì)劃承諾書。 問題： ? 一大就死，一遠(yuǎn)就瞎！ 關(guān)鍵詞： ? 制度創(chuàng)新，權(quán)責(zé)利均衡！ 技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)的行業(yè)定位； ? 產(chǎn)品的生命周期； ? 現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展。 成 長(zhǎng) 階 段 ?注意盈虧問題； ?計(jì)劃新產(chǎn)品或并購其他企業(yè)之時(shí)機(jī)； ?有抵達(dá)停滯 、 擴(kuò)展或衰退的可能性 。 危機(jī)管理的誤區(qū) ? 死斗硬拼不服氣； ? 亦步亦趨跑斷氣； ? 甘居下風(fēng)不爭(zhēng)氣。 不必相信你。 營(yíng)銷學(xué)習(xí)的關(guān)鍵： 不斷學(xué)習(xí)！累積經(jīng)驗(yàn)！開拓創(chuàng)新！ 三、危機(jī)管理 危機(jī)的啟示 ? 長(zhǎng)江、黃河的啟示： 生于憂患； ? 青蛙實(shí)驗(yàn)的啟示： 死于安樂； ? 老鷹抓小雞的啟示： 始于末、折于中、毀于上。 全息攝影： ? 全息攝影產(chǎn)生真正的三維空間效果 。現(xiàn)代企業(yè) 管理變革與創(chuàng)新 一、企業(yè)管理戰(zhàn)略 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) ? 高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)； ? 企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)； ? 投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。 克隆技術(shù)： ? 生命最基本單元細(xì)胞包含著這個(gè)生命的遺傳信息； ? 因此能將某生命體的細(xì)胞培育出一個(gè)新的生命體 。 危機(jī)商決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 智商： 決定基本知識(shí)結(jié)構(gòu)； ? 情商： 決定個(gè)性心理特點(diǎn)； ? 危機(jī)商： 決定個(gè)人的行為。 結(jié)果： 無人可授權(quán) 。 危機(jī)管理制勝關(guān)鍵 (1) ? 舉例： （假設(shè)某一方面） 我方： 對(duì)手： 90分 99分 ? 如果 : 90+1+1?? 我們永遠(yuǎn)也追不上 ! 危機(jī)管理制勝關(guān)鍵 (2) ? 90分 +1分 , 大于 :99分 ! 制勝的關(guān)鍵 : ? 101原則 ! “ 101原則”的使用 ? “ 101原則”的全員滲透 。 鞏 固 階 段 ?缺乏創(chuàng)意； ?缺乏技術(shù)； ?因目前業(yè)務(wù)成功所支撐 。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展！ 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 ? 從產(chǎn)品主導(dǎo)到服務(wù)主導(dǎo)； ? 從瘋狂專銷到專業(yè)培訓(xùn)； ? 101原則與做“柱子”； ? 市場(chǎng)營(yíng)銷的四大體系。 關(guān)鍵詞： ? 從“管事 ”轉(zhuǎn)化為“管人”！ 崗位工作指導(dǎo) ? 五表： 工作關(guān)系表；任職資格表；崗位責(zé)任表；工作標(biāo)準(zhǔn)表；資源配置表。 ?購并別的企業(yè)。 ? 最終形成企業(yè)文化 ! 四、企 業(yè) 創(chuàng) 新 ? 提供社會(huì)需要的產(chǎn)品或服務(wù) ，
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