標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理概論-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)際時(shí)間 =（下班點(diǎn) 上班點(diǎn)） 非作 業(yè)時(shí)間 如：某條生產(chǎn)線 40人上班時(shí)間 8:00，下班時(shí)間 16:00，完成了一天工作任務(wù)，其中中午吃飯 60min， 10:00休息 10min， 15:00休息10min，問實(shí)際作業(yè)時(shí)間？ 實(shí)際作業(yè)時(shí)間 =【 （ 16:008:00） 80】 *40 =400*40=16000min 生產(chǎn)效率 %100*人數(shù)實(shí)際作業(yè)時(shí)間 產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)效率 ??? %100*實(shí)際作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)效率 ?生產(chǎn)效率 ? 如一條生產(chǎn)線 40人，生產(chǎn)了 A車型 200輛， B車型100輛，上班時(shí)間 8:0016:00，吃飯 60min，休息20min。 300==96s 車型 A人數(shù)： 41min247。 ? 模特法： 即將人體的各種動(dòng)作分解為 21種基本的動(dòng)作，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)候，將員工作業(yè)的動(dòng)作分解成模特法中對(duì)應(yīng)的動(dòng)作，并根據(jù)對(duì)應(yīng)動(dòng)作相對(duì)應(yīng)的時(shí)間來制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，模特法中最基本的動(dòng)作單元時(shí)間為 ，可以根據(jù)熟練度等條件不同而加以調(diào)整。 什么是 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ？ ? 正常的操作條件： 是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”，而不是極端的，比如溫度、光線、聲音的影響 。 “瓶頸工序決定最大產(chǎn)能” ，均衡是生產(chǎn)進(jìn)度的重要保證，在 100個(gè)環(huán)節(jié)中，只要存在一個(gè)環(huán)節(jié)效率低下，那么 99個(gè)環(huán)節(jié)的努力都可能解決不了進(jìn)度落后的問題。另一條線 42人，上班時(shí)間一樣，生產(chǎn)了 C車型 300輛，比較各線生產(chǎn)效率？ （ A車型標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 41min， B車型標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 60min， C車型55min） %100*人數(shù)實(shí)際作業(yè)時(shí)間 產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)效率 ??? %%100*4040010060+20231 ?????A %%100*4240030055 ????B生產(chǎn)效率 %100*人數(shù)實(shí)際作業(yè)時(shí)間 產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)效率 ???通過生產(chǎn)效率計(jì)算公式可知： 當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)量、人數(shù)一定時(shí)，實(shí)際作業(yè)時(shí)間越短生產(chǎn)效率越高 當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)量、實(shí)際作業(yè)時(shí)間一定時(shí)，人數(shù)越少，生產(chǎn)效率越高 當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、實(shí)際作業(yè)時(shí)間、人數(shù)一定時(shí)，產(chǎn)量大，生產(chǎn)效率越高 注意：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般為常量 由此可知：提高生產(chǎn)效率可 減少實(shí)際作業(yè)時(shí)間和人數(shù)，增加產(chǎn)量 。 96=25人 人力成本控制 ? 例如：客戶需求 A車型 200輛， B車型 100輛， 8H工作制，（已知 A車型標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)41min， B車型標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 60min），求該生產(chǎn)線需要調(diào)配人
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