【正文】 反復操作，所以其時間值比通常移動動作小 動作描述 例如用電板扳手擰摞母、焊錫、鉚接鉚釘、涂粘接劑等。 桌上放著零件箱， A箱裝有螺釘， B箱裝著墊圈，兩手同時伸出，左手抓螺釘（ G3），右手抓墊圈（ G3），然后同時拿到身前安裝。 國際勞動組織（ ILO， 1957）把基本疲勞寬放定為 4%的時間對一個良好的工作環(huán)境下，沒有感 官上或者動力系統(tǒng)上特殊需要、做輕松工作的操作者來說是足夠的。總之由于管理工作及制度所造成的時間占用可以歸類為管理寬放，這個問題在不同國家及企業(yè)中由于文化的差異處理上有很大差異，建議另外單獨計算為好。 NO 環(huán)境因素 放寬 1 站立作業(yè) 2/4 2 輕微不方便 0/1 不方便（彎曲） 2/3 很不方便（躺、展身） 7/7 3 0/1 5 1/2 2/3 10 3/4 4/6 15 6/9 8/12 20 10/15 12/18 25 14/ 30 19/ 40 33/ NO 環(huán)境因素 放寬率 4 稍微低于規(guī)定數(shù)值 0/0 低于規(guī)定數(shù)值 2/2 非常不充分 5/5 不正常姿勢 用力或使用肌肉力量（舉伸、推或拉）Kg 50 58/ 光線情況 5 通風良好、空氣新鮮 0/0 通風不良、但無毒氣體 5/5 在火爐邊工作或其他 5/15 空氣情況 6 一般精密工作、注意力一般 0/0 精密或精確工作、注意力好 2/2 很精密或很精確工作、注意力非常集中 5/5 視覺關注 7 連續(xù)的 0/0 間歇大聲的 2/2 間歇很大聲的 5/5 聽覺關注噪音程度 高音大聲的 5/5 NO 環(huán)境因素 放寬率 8 相當復雜的 1/1 高復雜且需要全神貫注的 4/4 很復雜 8/8 精神緊張 9 低度 0/0 中度 1/1 高度 4/4 精神單調 10 有點乏味作業(yè) 0/0 乏味作業(yè) 2/1 非常乏味作業(yè) 5/2 生理單調 （男 /女） 標準工時的確定 寬放時間 特別寬放 考慮到企業(yè)制度和文化建設的需要而設定的變量放寬，一般是由管理層決定。 標準工時的確定 綜合應用 綜合應用 根據(jù)各種標準工時確定的方法種類，推薦一套本人在作業(yè)設計中常用的標準工時確定方法，供參考： 項目啟動初期 經(jīng)驗估計法 成本估算、設備工裝初步設計和保價 項目啟動中、后期 MOD法 成本精算、設備工裝詳細設計和精確保價 試生產(chǎn)階段 攝像機動作研究 +MOD法 作業(yè)設計初步修正 （ 著眼于原料布局、設備工裝、操作方法、準備 時間的比較和驗證，以此完善作業(yè)設計） 爬坡階段 作業(yè)設計再次修正 （除了再次比較和驗證前階段的內容外，還須驗證 雙手動作） 正式量產(chǎn)階段 （維護和持續(xù)改進） 標準工時的維護和作業(yè)設計的完善 攝像機動作研究 +MOD法 項目階段 標準工時確定方法 作用 攝像機動作研究 +MOD法 標準準備時間和寬放 的制訂方法 第四篇 標準工時的確定 標準準備時間 二、標準準備時間的制訂方法 預定時間系統(tǒng)法 采用與建立作業(yè)標準工時的方法一樣的基礎動作分析（例如： MOD法等） 經(jīng)驗估計法 一部分企業(yè)采用將部分或全部的標準準備時間（例如：班前準備）放入管理寬放內而不另行計算 還有一部分企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)狀況而采用估計值將標準準備時間設定在 1小時以內的某一值 也有一部分企業(yè)不考慮標準準備時間的設定，認為該值中的大部分時間 為無增值時間是需要改善的 一、標準準備時間的組成 在先前工作完成和當前工作開始之間發(fā)生的所有事件，按發(fā)生階段可以分為： 班前 /班后準備時間：班前準備、產(chǎn)品切換和班后整理等 班中準備時間：原料拆卸 \交換、輔料交換等 將標準準備時間按量分配或按工作分配（前者多用于班中準備，后者多用于班前后準備） 標準工時的確定 寬放時間 三、各種寬放的設定 生理寬放 也稱個人需要或私事寬放包括那些為維持員工一般生理需要的必要停頓，例如：操作者去喝水 和休息。所以，反射動作的時間值最大為 3MOD。 有效重量的計算原則為：單手負重，有效重量等于實際重量；雙手負重和兩人用手搬運同一物體時，不分單手和雙手有效重量等于實際重量的 1/2；滑運運送物體時，有效重量為實際重量的 1/10 標準工時的確定 MOD法的應用 動作名稱 代號 停止狀態(tài) BD 保持狀態(tài) H 機器時間 UT 反射動作 無 其他動作 另一只手進行動作時，這一只手什么動作也沒有做，即停止狀態(tài) 表示用手拿著或抓著物體一直不動的狀態(tài)。這種狀況，只記移動和抓的時間值，不記矯正時間值。檢查時的單純判斷動作；判斷計量器具類的指針、刻度；判斷顏色種類；對聲音的瞬時判斷；判斷燈泡燈絲是否斷掉。在一只手的手指和手掌中進行的動作時間值為 2 MOD。 B17動作之后，手（或臂）的移動用 M2表示。用力時，發(fā)生手和胳膊或腳踏使全身肌肉緊張的現(xiàn)象?；剞D身體也要挪動腳步，也判定為步行動作。在設計生產(chǎn)設備的操作部分時，盡量用 M3的移動動作來完成 從勞動生理的角度看，連續(xù)做M5的動作是不可取的，應盡量減少 M5的動作 標準工時的確定 MOD法的應用 動作名稱 代號 簡單的放置 P0 有注意力的放置 P2 有注意力的復雜放置 P5 踏板動作 F3 走步動作 W5 放置動作 彎體動作 B17 起身坐下 S30 手的按下動作 A4 其他動作 是指拿著的東西送到目的地后，直接放下的動作。移動參考距離為 45 cm 用手指或手去接觸目的物的動作。能做橫向、上下、左右、斜向或圓弧狀的動作。如 ： 1 MOD = s = min 正常值，能量消耗最小動作時間 1 MOD = s 高效值，熟練工人的高水平動作時間值 1 MOD = s 包括恢復疲勞時間的 %在內的動作時間 1 MOD= s 快速值，比正常值快 7%左右 （ 4）采用模特法不需測時，亦不要進行評比，就能根據(jù)其動作決定正常時間。 標準工時的確定 MOD法的應用 二、模特法的時間單位 模特法根據(jù)人的動作級次，選擇以一個正常人的級次最低、速度最快、能量消耗最少的一次手指動作的時間消耗值，作為它的時間單位，即 1 MOD= s 模特法的 21種動作都以手指動一次（移動約 ）的時間消耗值為基準進行試驗、比較，來確定各動作的時間值。 50%，評價為欠佳 實踐中許多企業(yè)在整個評比中僅包括評價技能和努力二項因素。 因此秒表時間研究法和基礎動作資料法是 IE工程師必須掌握的方法 秒表時間研究法、基礎動作資料法、標準資料法、時間公式法或工作抽樣法等 精度 用時 評比 較好 較多 需要 秒表時間研究法 優(yōu)