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正文內(nèi)容

物流管理的獲利機(jī)理(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 對(duì)手的 1/ 6, 1/ 9.甚至是 1/ 18。 小 結(jié) 企業(yè)正是通過(guò)對(duì)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、物料搬運(yùn)、訂單處理、生產(chǎn)選址的管理,提高了物流的速度和效率,從而為企業(yè)帶來(lái)了新的利潤(rùn)源泉。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外資源集成與優(yōu)化利用的思想。 ? 假定 DELL與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資金規(guī)模一樣,設(shè)為 m,那么總生產(chǎn)準(zhǔn)備能力相同,即存貨量相同,設(shè)為 c。物流管理的獲利機(jī)理 企業(yè)利潤(rùn)的三個(gè)來(lái)源: ? 生產(chǎn)是企業(yè)利潤(rùn)的第一源泉,即企業(yè)從生產(chǎn)中獲取利潤(rùn),通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)作業(yè)流水線
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