【正文】 量為核心的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，健全以質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營(yíng)管理體制，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)做好施工工序控制，工程質(zhì)量評(píng)審，物資材料管理等工作。 堅(jiān)持用戶至上，信譽(yù)至上，搞好“雙優(yōu)”服務(wù)，堅(jiān)持每年兩次回訪用戶制度，對(duì)于用戶反映的意見，進(jìn)行分析、糾正 不斷改進(jìn)質(zhì)量，做到用戶滿意。 施工安全控制措施 本工程電氣工程著重從機(jī)電設(shè)備、腳手架、防火和安全紀(jì)律等方面進(jìn)行控制。 手壓刨必須有可靠的安全擋板，送料和接料時(shí)，手應(yīng)離開刨刀中心 15～ 20cm，遇節(jié)疤時(shí)，嚴(yán)禁猛推猛拉。板不得搭在最高一檔，板兩端搭接長(zhǎng)度不少于 20cm，板上不得站兩人同時(shí)操作。 沾染油漆的棉絲、破布、油紙等廢物應(yīng) 收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理，不得丟扔。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和用火，并有可靠的消防設(shè)施。 用完機(jī)械應(yīng)切斷電源，并將電源箱關(guān)門上鎖。 用完機(jī)械應(yīng)切斷電源，并將電源箱關(guān)門上鎖。 安排足夠的勞力和設(shè)備， 組織大班和部分交叉施工，充分利用時(shí)間，空間和作業(yè)面。對(duì)每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，實(shí)行樣板引路，以樣板間，樣板段或樣板工序指 導(dǎo)施工。同時(shí)，分公司總工程師根據(jù)分析結(jié)果，組織制定相應(yīng)的技術(shù)與組織措施，以不斷糾正或預(yù)防處于波動(dòng)的質(zhì)量狀況。 過程控制相關(guān)手段 為了對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程能力進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，應(yīng)明確監(jiān)控的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量檢查人員根據(jù)“三檢”記錄，驗(yàn)評(píng)、試驗(yàn)報(bào)告等過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果及時(shí)反饋項(xiàng)目主任工程師，由項(xiàng)目主任工程師根 據(jù)此反饋意見和過程控制中間檢查記錄，對(duì)過程能力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其工藝進(jìn)行評(píng)審。否則，應(yīng)制定措施不斷改進(jìn)。 經(jīng)確定的關(guān)鍵過程，應(yīng)編寫文件化程序，并填寫人員、設(shè)備（包括工具）、環(huán)境鑒定記錄。技術(shù)交底由工長(zhǎng)完成，發(fā)至質(zhì)量檢查員，安全員，班組長(zhǎng)。 工序、分項(xiàng)工程在特殊情況下的放行。工長(zhǎng)對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，填寫 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 ，交質(zhì)量檢查員 。 交接檢 工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織上下工序、分項(xiàng)工程班組長(zhǎng)交接檢查驗(yàn)收工作，填寫交接檢查表，交質(zhì)量檢查員。 放行程序 負(fù)責(zé)需緊急放行物資使用部位施工的工長(zhǎng)填寫《放行物資申請(qǐng)、使用記錄》，制定追回、更換措施。 物資試驗(yàn) 物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部（專業(yè)設(shè)備由主任工程師）組織物資試驗(yàn)工作。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 物資試驗(yàn)計(jì)劃 工程 施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)、建筑施工規(guī)范的要求，確定工程項(xiàng)目需做試驗(yàn)的物資及試驗(yàn)內(nèi)容、方法、抽樣數(shù)量，編制物資試驗(yàn)計(jì)劃。 質(zhì)量部根據(jù)《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》、《 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表》、《質(zhì)量保證資料核查表》，填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》，報(bào)公司總經(jīng)理、總工程師審核簽字。 工程部檢查竣工條件。 分部工程所含分項(xiàng)工程的施工全部完成，工程質(zhì)量按規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包括進(jìn)貨、過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)）均已完成，其質(zhì)量符合要求，檢試驗(yàn)記錄齊全正確，方可進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 本地面分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定等級(jí)記錄。房間內(nèi)的標(biāo)高線要有專人負(fù)責(zé)引入，且各房間和樓道內(nèi)的標(biāo)高必須相通一致。 鋪砌大理石（或花崗石）板塊過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈大理石面上的水泥漿痕跡。 基本項(xiàng)目： 面層 磨光大理石和花崗石板塊面層：板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯(cuò)縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。 拉踢腳板上口水平線，在墻兩端各安裝 一塊踢腳板，其上楞高度在同一水平線內(nèi)，出墻厚度要一致，然后逐快依順序安裝，隨時(shí)檢查踢腳板的水平度和垂直度。打蠟后面層達(dá)到光滑潔亮。先試鋪即搬起板塊對(duì)好縱橫控制線 鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后 正式鑲鋪，先在水泥沙漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為 的素水泥砂漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。 試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于 3cm。 室內(nèi)抹灰（包括立門口）、地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿 通地面的管線均已完成。邊角方正，無扭曲、缺角、掉邊 大理石板材 +1 2 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不易小于 425 號(hào)。 方塊鋁合金吊頂要注意板塊的色差，防止顏色不均的質(zhì)量弊病。 工程中已安裝好的門窗、已施工完畢的地面、墻面、窗臺(tái)等，在施工頂棚時(shí)應(yīng)注意保護(hù)，防止污損。 5 177。 10 177。 罩面板表面平整、潔凈，顏色一致； 無污染、反銹等缺陷。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托入Ｔ形次龍骨翼緣或?qū)o槽的罩面板裝在Ｔ形翼緣上，然后安裝另一側(cè)卡檔次龍骨。 安裝罩面板：在安裝罩面板前必須對(duì)頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后，才允許安裝罩面板。 主龍骨相接處裝好連接件 ，拉線調(diào)整標(biāo)高、起拱和平直。 輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板，對(duì)頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理，通過做樣板決定分塊及固定方法，經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積施工。 主要機(jī)具： 電鋸、無齒鋸、射釘槍、電錘。我們 把東站的下層為第一施工段，上層作為第二施工段，出入口通道為第三施工段。 對(duì)勞動(dòng)人員選用進(jìn)行實(shí)際考察，選用用過的技術(shù)素質(zhì)高、施工力量強(qiáng)、信譽(yù)作風(fēng)好的施 工隊(duì)伍、人員進(jìn)場(chǎng)。將 200 個(gè)工作日變成 600個(gè)工作日，而且不受風(fēng)雨等氣候影響。 本車站長(zhǎng)度為 275m，且為曲線型，首先 275m長(zhǎng)的車站采用密貼?；u，有一定的問題。我司在加工廠進(jìn)行預(yù)拼裝，以免減少色差。 詳見施工進(jìn)度控制計(jì)劃表（表二）。 施工管理人員架構(gòu)表 表一 經(jīng)理辦公室 對(duì)外文件收發(fā)、存檔 打字、復(fù)印 工程照相、錄象 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 后勤供應(yīng) 質(zhì)量文件收集 物資供應(yīng)部 工程材料使用計(jì)劃 副 工程材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸 總 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù) 經(jīng) 機(jī)械保養(yǎng)維修 理 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 精 裝 項(xiàng) 安全生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng)施工組織、平面管理 修 目 臨時(shí)供電系統(tǒng)管理 指 總 臨時(shí)供水系統(tǒng)管理 揮 經(jīng) 工程測(cè)量 部 理 工程質(zhì)量管理 總 工 程 技術(shù)質(zhì)量部 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 師 試驗(yàn) 管理 質(zhì)量檢查 總 合同經(jīng)營(yíng)部 工程合同管理 經(jīng) 工程預(yù)算、決算 濟(jì) 師 勞動(dòng)人事部 崗位責(zé)任管理 勞動(dòng)工資 勞動(dòng)手續(xù) 總 會(huì) 財(cái) 務(wù) 部 工程款收付 計(jì) 資金管理 師 成本核算 施工管理方法： 我公司已經(jīng)通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO9002 第三方認(rèn)可 ,并相應(yīng)制定出質(zhì)量手冊(cè)和體系運(yùn)作程序文件，并采取有效手段保證體系的有效運(yùn)行。 曲線車站相對(duì)直線車站增加了施工難度，需按軸線逐個(gè)開間進(jìn)行轉(zhuǎn)換過渡，通過不斷變換尺寸的折線形成車站曲線走向。在車站兩側(cè)公共區(qū)為設(shè)備和管理用房。同時(shí)，我（集團(tuán)）有限公司已取得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的 ISO9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證。 綜合說明 上海市浦東新區(qū)交通建設(shè)發(fā)展有限公司： 首先感謝貴司對(duì)我（集團(tuán)）有限公司的信任，提供了加強(qiáng)了解、開展合作的機(jī)會(huì)。 多年來，我（集團(tuán)）有限公司承建了一大批大型工程，取得了良好的信譽(yù)和社會(huì)影響。 車站按甲級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾，其色調(diào)淡雅，與東方明珠相協(xié)調(diào)。 2 施工部署 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)工程（白玉蘭） 工期目標(biāo)：服務(wù)于業(yè)主，滿足合同工期要求 ，總工期 200 日歷天。因此，我們有手 段，有能力對(duì)從材料采購(gòu)直至工程交工采用全過程的控制，具體方法是： 根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行質(zhì)量控制，工作的全過程全部采用程序文件規(guī)定的表格，形成過程控制質(zhì)量文件，并由制能部門進(jìn)行審核整理，以滿足程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。 保證地下工程進(jìn)度、質(zhì)量的主要措施： 本工程有以 下幾個(gè)特點(diǎn)： 物，在施工時(shí)要注意防潮、防火、防水。為了提高安裝精度，我們采用實(shí)測(cè)翻樣出加工圖， 在加工廠切割加工，編號(hào)后進(jìn)場(chǎng)施工。因?yàn)椴；u有一定的誤差，若 300 300 ?；u每塊有 公差，則 275m 站臺(tái)累計(jì)誤差將達(dá) 90mm，為此建議設(shè)計(jì)要考慮適當(dāng)?shù)姆指?，減少累計(jì)誤差。我司服從招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)，確保工程的按期完成。 本工程高峰期所需勞動(dòng)力約 120 人，主要工種有抹灰、木工、油工、焊工及專業(yè)電工等。采用流水段施工，以加快工程進(jìn)度。 手鋸、手刨子、鉗子、螺絲刀、扳子、方尺、鋼尺、鋼水平等。 操作工藝 工藝流程： 彈頂棚設(shè)備風(fēng)管限界線 → 劃龍骨分檔線 → 安裝主龍骨吊桿 → 安裝主龍骨 → 安裝次龍骨 → 設(shè)備安裝 → 安裝罩面板 → 刷 漆 → 安裝壓條 → 表面涂層 彈頂棚設(shè)備限界線：根據(jù)樓層標(biāo)高，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻、柱四周彈頂棚設(shè)備限界線，以限界線為準(zhǔn)，彈出龍骨水平線。 安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件。頂棚罩面板的品種繁多，一般在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確選用的種類、規(guī)格和固定方式。按上述程序分行安裝，最后分行拉線調(diào)整Ｔ形明龍骨。 罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和壓條寬窄