如何制定月度工作計(jì)劃ppt33頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 可控和不可控的前提條件 ? 進(jìn)行 SWOT分析 1 SWOT分析 1 內(nèi)外部環(huán)境 S:strengths 優(yōu)勢 W:weaknesses 劣勢 O:OPPORTUNITIES 機(jī)會 T:THREATS 威脅 2 標(biāo)桿現(xiàn)狀 3 內(nèi)部現(xiàn)狀 制定計(jì)劃方法二 確定組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體行動計(jì)劃 ? 根據(jù)前提條件的認(rèn)識，確定組織的目標(biāo) ? 進(jìn)一步調(diào)查研究，明確計(jì)劃的具體前提條件 ? 提出多種可選方案，以確定最優(yōu)或最滿意方案 2 制定計(jì)劃方法二 ? 將滿足與目標(biāo)一致的任務(wù)分配到各責(zé)任點(diǎn)上 ? 為動員組織的各種資源和分配資源提供依據(jù) ? 促成一種井井有條的工作秩序 ? 使組織所有活動圍繞同一目標(biāo)努力 分解目標(biāo) ,形成合理的目標(biāo)結(jié)構(gòu) 3 制定計(jì)劃方法二 ? 任務(wù)之間的平衡 ? 計(jì)劃和資源平衡 ? 不同環(huán)節(jié)、不同時(shí)間，任務(wù)與能力之間的平衡 綜合平衡 4 制定計(jì)劃方法二 ? 與上溝通，拿到資源 ? 與下溝通，拿到資源 與上、下級溝通確定計(jì)劃 5 制定計(jì)劃方法二 ? 編制計(jì)劃 ——WORD\EXCEL\PROJECT ? 執(zhí)行計(jì)劃 ——PDCA 編制并下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃 6 如何做月度總結(jié) 目標(biāo) 是總結(jié)的前提 ! 管理 ——實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 的活動！ 總 結(jié)
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