團隊建設(shè)與管理ppt33頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)展需要關(guān)注和維持。 團隊 —— 為實現(xiàn)特定目標而建立的相互合作，一致努力的由若干成員組成的共同體。 目標 3 熟悉志愿者團隊管理中的常見問題，掌握處理方法。 3）老師將學生分成小組，各小組整合物品清單，看哪組記得最多。 性格分析 團隊建設(shè)與管理 大運骨干志愿者培訓課程 ?唐三藏 :用自己強大的意志力感染著團隊中的每一個人，即使粉身碎骨也要到達西天取經(jīng)，不達目的誓不罷休； ?孫悟空 :能打硬仗，不怕強敵，敢于亮劍，在任何困難面前都不低頭，屬于工作上有本事； ?豬八戒 :人緣好，沒心眼，能給團隊創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境，有效釋放工作壓力，疼愛女性還顧家，現(xiàn)在已成了年輕女士擇偶的首選，屬于群眾們都喜歡 ?沙和尚 :只要領(lǐng)導交代的任務(wù)都盡心盡力干好，不打折、不變通、不走樣，屬于政治上靠得住。 合作關(guān)系：團隊成員都知道自己需要別人的配合和幫助，他們樂于通過合作來減少自身的缺點或錯誤。 高效團隊的特征 團隊建設(shè)與管理 大運骨干志愿者培訓課程 三、團隊建設(shè)的基本技能 中國有很多優(yōu)秀的人才。第二，創(chuàng)造一個使團隊每個成員能恪盡職守，共享責任歸屬權(quán)。 相互作用觀點 —— 某種沖突則可以作為組織內(nèi)的積極動力 ,提高工作績效 . 團隊建設(shè)與管理 大運骨干志愿者培訓課程 沖突的處理 五、學習型團隊的建立 ●個人、團隊、組織及其組成部分之間很少交流。 4） 傳遞信息的過程中不能有交流， 團隊建設(shè)與管理 大運骨干志愿者培訓課程 五、學習型團隊的建立 溝通提高 溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，溝通中要注意兩個方面： 第一是要建立有效的團隊溝通機制：縮短信息傳遞鏈，保證信息的及時溝通。 :29:5021:29:50March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:5021:29Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 9時 29分 50秒 21:29:5026 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 26日星期日 9時 29分 50秒 21:29:5026 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ●組織、部門、團隊和團隊成員的成績下降。 團隊建設(shè)與管理 大運骨干志愿者培訓課程 志愿者激勵 四、團隊管理技巧 1）、志愿者工作與其他工作的區(qū)別：非利益性；參與者志愿服務(wù) 2）、有效激勵的條件：有做好這項工作的能力；個人認可團隊目標；工作量適度；實現(xiàn)目標后能獲得成就感。 聯(lián)想集團總裁柳傳志 團隊目標的建立
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