【正文】
不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行沒有借口:高效執(zhí)行,拒絕借口 1 沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn) 2 消除借口,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 我們總是問的太多,做得卻太少! 領(lǐng)導(dǎo)意味著樹立榜樣,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,必須時(shí)刻勇于承擔(dān)失敗的責(zé)任。 5 缺乏將工作分解和匯總的好辦法 ① 制定工作分解結(jié)構(gòu)的方法 A 類比法 B 自上而下法 C 自下而上法 D 使用指導(dǎo)方針 6 沒有人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督的方法 ①監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂 ②沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力 ③有效監(jiān)督方式 A 管理者依據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度與事先預(yù)訂,安排自己在合適的時(shí) 間去跟蹤檢查; B 約定執(zhí)行者在什么時(shí)候,什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因; C 相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、回饋信息或遞交報(bào)告; ④如何處理監(jiān)督結(jié)果 A 好的結(jié)果要給予表?yè)P(yáng)、肯定甚至獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn); B壞的結(jié)果則要及時(shí)糾正,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)要追究責(zé)任; 追求當(dāng)事責(zé)任包括兩個(gè)層面: 一是 為什么會(huì)是這樣的結(jié)果,是什么原因?qū)е碌?,下次怎么去預(yù)防 和改善,要當(dāng)事人做出承諾; 二是 依情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幏郑? 7 培訓(xùn)中的浪費(fèi) ①培訓(xùn)資源浪費(fèi)的原因 A 企業(yè)管理者或老板對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠高 B 培訓(xùn)的目的不明確 C 培訓(xùn)的計(jì)劃性和系統(tǒng)性差 D 錯(cuò)誤選擇參加培訓(xùn)的人員 E 培訓(xùn)方法選拔不當(dāng) F 培訓(xùn)效果缺乏監(jiān)督各評(píng)估 ②杜絕培訓(xùn)浪費(fèi)的方案 A 重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn) B 緊扣企業(yè)目標(biāo) C 強(qiáng)化其他人力資源管理活動(dòng)的支持 D 選擇正確的人參與培訓(xùn) E 監(jiān)控培訓(xùn)結(jié)果 F 利用公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源 8 缺乏形成凝聚力的企業(yè)文化 ①?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)開始 CEO的主要職責(zé)有三項(xiàng):一是制定和實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略;二是要負(fù)責(zé)選擇企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);三是要構(gòu)造并傳播企業(yè)文化。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)時(shí)時(shí)刻刻變化的環(huán)境?惟有依靠員工自身的創(chuàng)造力。 ■ 提供經(jīng)濟(jì)保障。 ■ 不要總一本正經(jīng)。 ■ 不要“一步登天”。 ③妥善處理“問題員工” ■ 明確職責(zé)和目標(biāo) ■ 加強(qiáng)檢查和反饋 ■ 擺正自己的角色 7 缺乏危機(jī)意識(shí) ① 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)防范 ② 具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性 ③ 如何應(yīng)對(duì)危機(jī) A關(guān)注輿論,預(yù)防危機(jī) B積極回應(yīng)而不是回避 C制定危機(jī)應(yīng)變方案 1 根治執(zhí)行力扭曲 ①執(zhí)行力扭曲,為什么? A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視對(duì)下級(jí)管理者的管理 B 利益沖突導(dǎo)致執(zhí)行動(dòng)作不當(dāng) ② 執(zhí)行力扭曲的“癥狀” A 企業(yè)決策被執(zhí)行者演繹成爭(zhēng)權(quán)奪利的交易 B執(zhí)行者顧慮重重,賞罰不明 C消極應(yīng)對(duì),制造問題 D斷章取義,討價(jià)還價(jià) E執(zhí)行者將有關(guān)資源據(jù)為已有,搞個(gè)人“壟斷” F損公肥私,謀取個(gè)人利益 ③執(zhí)行力扭曲的“診治” A 以身作則 B確保交流渠道暢通 C狠抓落實(shí),公正評(píng)價(jià) D及時(shí)反饋并調(diào)整 E嚴(yán)格執(zhí)行力扭曲“病毒”的擴(kuò)散 2 科學(xué)的程序是執(zhí)行力的保障 A 首先對(duì)目標(biāo)進(jìn)行很清晰的考慮,這中間包含這個(gè)目 標(biāo) 能不能量化,這個(gè)目標(biāo)可不可以考核,以及這個(gè)目標(biāo)可不可以反復(fù)的檢查。 :13:1112:13Mar2312Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 12:13:1112:13:111