團(tuán)隊(duì)咨詢的個(gè)角度-文庫吧在線文庫
【正文】 人。通過尊重，我們可以發(fā)掘每個(gè)人的最大潛能。在這個(gè)環(huán)境中，人們可以毫無顧忌地冒險(xiǎn)，告訴你他們的意見，和談?wù)撍麄兯I(lǐng)悟的真理。 高標(biāo)準(zhǔn) 高標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)要素中的支柱。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 15分 11秒 16:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:15:1116:15:1116:15Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:15:1116:15:1116:153/12/2023 4:15:11 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 15分 11秒 下午 4時(shí) 15分 16:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 16:15:1116:15:1116:15Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 15分 11秒 16:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 雅芳價(jià)值觀 建立團(tuán)隊(duì)文化的方法 ?建立語言系統(tǒng)平臺 ?建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò) ?建立成功 —— 慶祝 —— 成功模式 ?共同建立規(guī)范 ?建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識 ?塑造榜樣 與 Benchmark 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)是帶動(dòng)一系列活動(dòng)的動(dòng)態(tài)行為 ?領(lǐng)導(dǎo)就是影響力 ?領(lǐng)導(dǎo)是“知”與“行”之間的橋梁 ?團(tuán)隊(duì)更需要領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的重點(diǎn)差異 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)力 管理 中心對象 人 管理系統(tǒng) 控制機(jī)能 情緒、承諾 合法、會計(jì)審核 主要要素 愿景、價(jià)值、企業(yè)文化、行為 預(yù)算、規(guī)章、規(guī)劃、控制 關(guān)鍵詞 感覺、激勵(lì)、榮耀 效率、目標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)差異 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力拓展 指示部屬達(dá)成工作的成果 讓團(tuán)隊(duì)成員參與，并樂于承擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)人是教練 欣賞能依指示完成工作的員工 鼓勵(lì)自己承擔(dān)工作責(zé)任者 向員工說明好的辦法，提高效率 創(chuàng)造環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)成員提出好的辦法，提高效率 只要員工做好份內(nèi)工作，提高效率 開發(fā)成員的潛能，以勝任更多責(zé)任 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)設(shè)定風(fēng)格 告知 協(xié)商 參與 授權(quán) 成員的承諾度 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 ?目標(biāo)明確 ?動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈 ?溝通愿景 ?信念堅(jiān)定 ?兼容性強(qiáng) ?人際關(guān)系與人際溝通能力：識人、用人 ?沖突管理能力 ?授權(quán) ?激勵(lì)能力：期望式領(lǐng)導(dǎo) ?培訓(xùn)與教練能力 ?概念思維能力：目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定與行動(dòng)決策 ?自我管理與以身作則 團(tuán)隊(duì)的規(guī)范 ?由團(tuán)隊(duì)成員共同制定，以沖突管理規(guī)范為例 ?我批評的是觀點(diǎn)，不是個(gè)人 ?我認(rèn)為別人對我觀點(diǎn)的批評與對我本身的評價(jià)無關(guān) ?我關(guān)心如何得到最好的可行性方案，而不是輸贏 ?我鼓勵(lì)每個(gè)人來分享和掌握所有相關(guān)信息 ?我愿意傾聽每個(gè)人的觀點(diǎn)，即使我有不同意見 ?如果某人對我所說的內(nèi)容不清楚，我會復(fù)述 ?在嘗試整合不同的觀點(diǎn)前，我會先區(qū)分它們 ?我會努力理解雙方的觀點(diǎn) ?當(dāng)證據(jù)清晰地顯示我應(yīng)該改變觀點(diǎn)時(shí)，我會毫不猶豫地改變自己
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