電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題-文庫吧在線文庫
【正文】 上海商派運營總監(jiān) 黃俊維先生。黃總是商派的。我們大老板的在英國留 學，在網(wǎng)絡上買東西非常好。 第二，你對所有的數(shù)據(jù)反應都快，你使用資金快了， 你什么都可以做到。實際上對品牌，我感覺可能有很 多想法和說法，包括我們操盤手的解釋，我從小有一個好的辦法，中國的漢字博大精深。 主持人：把品牌的電子商務外包出去，大家心態(tài)都是不一樣的。我大概回復一下。你說我們怎么樣快， 最簡單的一點，任何一家公司，相對于傳統(tǒng)品牌的公司，一個電子商務的團隊，他的品牌的投入程度，工作的積極性和熱情甚至比一些品牌自己要跟穩(wěn)定。店員的話，一天 50件就不得了了。我們各個代理的機構，接的大 品牌比較多的。這里面有很多的訂單處理，還有ECER，還有客戶 關系管理，都是可以外包的。我 們從事活動和銷售，日常是一千單的水平。還有這個項目到現(xiàn)在不到兩個月的時間，我們感覺這個和品牌有大的支持是密不可分的。 在服裝行業(yè)，現(xiàn)在做的晚一點。就像很多時候，網(wǎng)站建好了，可以交給他們，讓他們?nèi)ネ茝V，一年的話，幾千萬，上億。 上海商派運營總監(jiān) 黃俊維：大家對這個理解有多少呢？我給大家普及一下我的理解。我們是一個團隊帶新的項目，我們有成熟的團隊來接一個好的品牌做大。如何更好的去服務好來自于互聯(lián)網(wǎng)的客戶。如果作為一個電子商務外包企業(yè)來說的話，抓住哪幾個核心。實際上，每個品牌對自己的核心競爭力的理解，決定了外包的可能性。某一個人有沒有品，實際上更多的呈現(xiàn)出來的是鏡像的，可能是一
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