現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 與運(yùn)行中應(yīng)注意的幾個(gè)問題 一、 組織結(jié)構(gòu)中的管理幅度與管理層次 – 管理幅度 – 管理層次 – 影響管理幅度的因素 工作能力； 工作內(nèi)容和性質(zhì)； 工作條件； 工作環(huán)境 （ 一 ） 權(quán)力： 處在某個(gè)管理崗位上的人對整個(gè)組織或所轄單位與人員的一種影響力 ， 或簡稱為管理者影響別人的能力 。 區(qū)域制組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 東部地區(qū) 西部地區(qū) 中部地區(qū) 公司參謀部門： 人力資源、公共關(guān)系 計(jì)劃、法律、研究開發(fā) 地區(qū)參謀部門 市場經(jīng)營 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 縱向是職能系統(tǒng)，橫向是產(chǎn)品或區(qū)域的項(xiàng)目系統(tǒng)，項(xiàng)目系統(tǒng)無固定工作人員，而隨任務(wù)進(jìn)度需要隨時(shí)抽調(diào)組合。 直線職能（參謀）型 ： 綜合了上述兩種，設(shè)兩套系統(tǒng)，指揮系統(tǒng)（直線式）與管理職能系統(tǒng)（參謀式）。 現(xiàn)代組織學(xué)研究的內(nèi)容 動(dòng)態(tài)的組織行為學(xué) 靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)學(xué) 研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng)等 研究組織對職工心理狀態(tài)及人際關(guān)系的影響，追求群體內(nèi)個(gè)人盡情舒暢、彼此和睦融洽 2．相關(guān)概念： 職權(quán)：賦予某職位的權(quán)力 。 四、組織結(jié)構(gòu)的概念 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)示意圖 所有者機(jī)構(gòu) 高層管理機(jī)構(gòu) 研究開發(fā)部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 服務(wù)部門 行政部門 中層主管 基層主管
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