企業(yè)職工的時(shí)間管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 turday, March 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 16:52:1216:52:1216:523/11/2023 4:52:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 52分 12秒 下午 4時(shí) 52分 16:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時(shí) 52分 :52March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:52:1216:52:1216:52Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 11日星期六 下午 4時(shí) 52分 12秒 16:52: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 52分 :52March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 3．格式化 ? 4．馬上行動(dòng) ? 7．巧用電話 ? 6．避開(kāi)高峰 ? 5．不得不走 ? 6．避開(kāi)高峰 ? 7．巧用電話 ? 8．成本觀念 ? 9．慎選朋友 ? 10．避免爭(zhēng)論 ? 11．積極的休閑 ? 12．集腋成裘 ? 13．提前休息 ? 14．?dāng)R置的哲學(xué) ? 15．學(xué)會(huì)速讀 ? 16．機(jī)會(huì)成本 美國(guó)西屋電腦公司的總經(jīng)理，他的辦公室門(mén)上寫(xiě)有一句標(biāo)語(yǔ)：“不要帶問(wèn)題給我，帶答案來(lái)。 ?如果你善用時(shí)間，也就是善用了你自己的生命。 ? (5)會(huì)議的時(shí)間和次數(shù)要適當(dāng) ? (6)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)與散會(huì) ? (7)應(yīng)付干擾、提高效率的辦法就是制定規(guī)則 ? (8)對(duì)于脫離討論議題的解決辦法 ? (9)會(huì)要有議，議要有決，決要有行綜述結(jié)論，確保大家能夠達(dá)成協(xié)議，提醒與會(huì)的人要做的工作以及會(huì)后必須完成的任務(wù)。 ?要求自己所有重要的工作都應(yīng)該有進(jìn)度報(bào)告，每一天都要控制的進(jìn)度。 ?（ 1）延后處理 ?（ 2）把訪客轉(zhuǎn)交給別人 ?（ 3）另外安排時(shí)間 ?回答問(wèn)題 ?（ 1）簡(jiǎn)明扼要 ?（ 2）長(zhǎng)話短說(shuō) 用人不當(dāng) ? ?教導(dǎo)員工善用時(shí)間，學(xué)習(xí)良好的時(shí)間管理，告訴他們排除干擾包括來(lái)自你的干擾，并示范如何為一天設(shè)立目標(biāo)，以及將這些目標(biāo)排出優(yōu)先次序的技巧。 ?如果你經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，把它記下來(lái)，因?yàn)樗麄兙褪悄阋臇|西，這些都是您的時(shí)間與精力所實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo)。 ?只有這種健康滿足了，才能夠提升到和諧、快樂(lè)，所以要學(xué)習(xí)從工作中去尋找工作的意義。 —— 馬克思 ? 世界上最珍貴的東西就是時(shí)間。 ? ?【案例】 ?曾經(jīng)有一家顧問(wèn)公司對(duì) 100名經(jīng)理人做過(guò)一次調(diào)查，結(jié)果表明： ?僅有 1人認(rèn)為有足夠的時(shí)間； ? 10人認(rèn)為需要 10%的額外時(shí)間； ? 40人認(rèn)為需要 25%的額外時(shí)間； ?其余的人認(rèn)為需要多于 50%的額外時(shí)間。 ?◆浪費(fèi)別人的時(shí)間，等于是謀財(cái)害命。杜拉克 ?時(shí)間管理的目的 ?將時(shí)間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效 ,即效果、效率、效能。 ?從容人（ B）有條有理、有條不紊地去完成你的工作，學(xué)習(xí)投資你的時(shí)間 . ?無(wú)用人 (C) 做那種很緊急，但不重要的，那種叫做沒(méi)有用的人， ?懶人（ D）總在應(yīng)付一些雜事，做不重要又不緊迫的事 ?注重哪一類事務(wù)，你就成為哪一類人。 ?浪費(fèi)時(shí)間的外部因素 ?電話干擾、 不速之客 ?用人不當(dāng)、 社交閑談
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