8第八講組織結(jié)構(gòu)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 覆蓋整個(gè)組織的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是組織進(jìn)行橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)的最重要的手段之一。 ? 發(fā)現(xiàn)，在穩(wěn)定的環(huán)境下對(duì)應(yīng)著的是機(jī)械式結(jié)構(gòu)，而不穩(wěn)定的環(huán)境下則對(duì)應(yīng)著有機(jī)式的機(jī)構(gòu)。 :09:3611:09Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:09:3611:09:3611:093/12/2023 11:09:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 9分 36秒 11:09:3612 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 9分 36秒 11:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 9分 :09March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 團(tuán)隊(duì)形式并不能自然而然地提高生產(chǎn)率。 三、組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)與整合 ? 專門的協(xié)調(diào)人員或部門 ? 例如：公關(guān)部門等 ? 團(tuán)隊(duì) ? 相當(dāng)于永久性的任務(wù)小組，這是一種橫向協(xié)調(diào)能力最強(qiáng)的組織手段，當(dāng)某種活動(dòng)涉及許多不同的部門需要長期的緊密協(xié)作時(shí)，組織常常就會(huì)采用跨部門的團(tuán)隊(duì)形式。 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 矩陣制 ? 在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。 ? 適應(yīng)性：應(yīng)用比較廣泛，適用中性規(guī)模的企業(yè)。 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 職能制 （ 1）、 職能制的組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)理 職能科室 職能科室 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 （ 2）、 職能制的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)：可發(fā)揮專業(yè)管理的作用，適應(yīng)較為復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理需要。 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門劃分 ? 按照產(chǎn)品分 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 采購 人事 銷售 電子儀表 分公司 工業(yè)工具 分公司 指示器光源 分公司 器械 分公司 會(huì)計(jì) 工程 門市銷售 生產(chǎn) 會(huì)計(jì) 工程 門市銷售 生產(chǎn) 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門劃分 ? 按照地域分 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 采購 人事 銷售 東南部地區(qū) 中部地區(qū) 西南地區(qū) 西部地區(qū) 會(huì)計(jì) 工程技術(shù) 銷售 生產(chǎn) 東部地區(qū) 人事 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門劃分 ? 按照顧客劃分 總裁 農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù) 社區(qū)銀行業(yè)務(wù) 機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù) 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門劃分 ? 根據(jù)過程或設(shè)備劃分 總裁 人事 營銷 工程設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 電鍍 焊接 沖壓 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 直線
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