8第八講組織結(jié)構(gòu)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 覆蓋整個組織的計算機信息系統(tǒng)是組織進行橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)的最重要的手段之一。 ? 發(fā)現(xiàn)，在穩(wěn)定的環(huán)境下對應著的是機械式結(jié)構(gòu)，而不穩(wěn)定的環(huán)境下則對應著有機式的機構(gòu)。 :09:3611:09Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:09:3611:09:3611:093/12/2023 11:09:36 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 11時 9分 36秒 11:09:3612 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時 9分 36秒 11:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 9分 :09March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 團隊形式并不能自然而然地提高生產(chǎn)率。 三、組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)與整合 ? 專門的協(xié)調(diào)人員或部門 ? 例如：公關部門等 ? 團隊 ? 相當于永久性的任務小組，這是一種橫向協(xié)調(diào)能力最強的組織手段，當某種活動涉及許多不同的部門需要長期的緊密協(xié)作時，組織常常就會采用跨部門的團隊形式。 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 矩陣制 ? 在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領導關系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。 ? 適應性：應用比較廣泛，適用中性規(guī)模的企業(yè)。 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 職能制 （ 1）、 職能制的組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)理 職能科室 職能科室 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 （ 2）、 職能制的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：可發(fā)揮專業(yè)管理的作用，適應較為復雜的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理需要。 一、組織結(jié)構(gòu)設計與部門劃分 ? 按照產(chǎn)品分 總經(jīng)理 財務 采購 人事 銷售 電子儀表 分公司 工業(yè)工具 分公司 指示器光源 分公司 器械 分公司 會計 工程 門市銷售 生產(chǎn) 會計 工程 門市銷售 生產(chǎn) 一、組織結(jié)構(gòu)設計與部門劃分 ? 按照地域分 總經(jīng)理 財務 采購 人事 銷售 東南部地區(qū) 中部地區(qū) 西南地區(qū) 西部地區(qū) 會計 工程技術 銷售 生產(chǎn) 東部地區(qū) 人事 一、組織結(jié)構(gòu)設計與部門劃分 ? 按照顧客劃分 總裁 農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務 社區(qū)銀行業(yè)務 機構(gòu)銀行業(yè)務 一、組織結(jié)構(gòu)設計與部門劃分 ? 根據(jù)過程或設備劃分 總裁 人事 營銷 工程設計 生產(chǎn) 財務 電鍍 焊接 沖壓 二、典型的組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 直線
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