【摘要】,工作合理化降低成本,,1,,大綱:,壹、工作合理化的目的:貳、合理化的手法—工作方法改善叁、工作簡化肆、工作改善具體方法,,2,,壹、工作合理化的目的:--提高生產力,降低成本,一、生產力的意義(數(shù)...
2025-10-16 17:01
【摘要】生產企業(yè)內部物流合理化探討I本科畢業(yè)論文生產企業(yè)內部物流合理化探討摘要隨著經濟全球化的到來和市場競爭的加劇,在現(xiàn)代化的物流大系統(tǒng)中,生產企業(yè)物流是社會物資流通領域的重要組成部分。生產企業(yè)物流的合理化直接影響社會物資流通的效率,所以生產企業(yè)進行物流合理化改造是確保社會物流現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)之一,越來越受到重視。
2025-09-06 13:41
【摘要】目錄第1章緒論………………………………………………………………………………1……………………………………………………………………………1…………………………………………………………………1……………………………………………………………2第2章生產企業(yè)內部物流合理化概述…………………………………………………3物流的概念及發(fā)展歷程……………………………………………
2025-06-28 16:54
【摘要】全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-06-23 02:12
【摘要】生產合理化改造講師:侯魁斌課程內容?生產合理化改造的背景和原理?生產合理化改造的對象—浪費?生產合理化改造的著眼點—客戶需求?生產合理化改造的程序?生產合理化改造的方法?生產合理化改造的案例分析一.生產合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用以持
2025-05-23 17:32
【摘要】第四章商品儲存及物流合理化?學習目標?主要內容?思考與練習?案例分析?重點內容網絡圖1 了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備概念的區(qū)別,掌握商品儲備的功能概念的區(qū)別,掌握商品儲備的功能2 掌握商品儲存的分類方法掌握商品儲存的分類方法3 掌握我國倉庫和
2025-01-18 06:26
【摘要】175/175全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-05-16 02:49
【摘要】學學習習要要點點??第一節(jié)、合理化運輸一、合理化運輸?shù)囊饬x1、有利于產品迅速地從產地向消費地轉移,提高資金使用效率2、縮短運輸時間,加快了物流速度3、節(jié)約運輸費用,降低物流成本4、節(jié)約運力,緩解運力緊張狀況二、影響運輸合理化的因素1、運輸距離。2、運輸環(huán)節(jié)。3、運輸工具。4、運輸時間。5
2025-01-06 05:06
【摘要】五.生產合理化改造的方法1、何謂精益生產方式LeanProduction精益生產1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產模式,以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿易戰(zhàn)。JIT——因其經營效率極限化被美國學者贊譽為“精益生產”,并對
【摘要】合理化改善活動培訓教程目錄?合理化改善活動的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動的具體實施步驟?合理化改善活動管理規(guī)程與獎勵制度的簡介合理化改善活動的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關系如何?
2025-08-11 20:40
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產力,降低成本一、生產力的意義產出(產品、服務)生產力=投入(人力、資本、機器、方法)生產力是指一個經濟體系,利用各種投入資源的產出成果,是以產出與投入的比率來表示,在生產周程中所投入的資
2025-01-14 00:02
【摘要】——資源有限,改善無限江蘇國華管塔制造有限公司Jiangsuguohuatubetowermanufacturingco.,LTD合理化與精益生產2023/3/22二、合理化活動的宗旨——消除浪費三、合理化運用工具——IE七大手法四、制造成本認識一、工作合理化
2025-03-04 15:52
【摘要】企業(yè)采購與供應、采購管理理念背景材料經濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個領域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采
2025-03-08 22:49
【摘要】四.生產合理化改造的程序,找出與客戶要求的差距過程的概念我們工作的方式/資源的融合產品或服務人設備材料方法環(huán)境顧客識別不斷變化的需求和期望顧客的聲音統(tǒng)計方法過程的聲音輸入輸出過程/系統(tǒng)過程流程圖n流程圖是一種通過顯示構成過程的步驟、事件和操作(按時間順序),以簡單、
2025-01-06 11:59
【摘要】第十二章物流標準化與合理化李東光上機實驗安排?周次:10-16周?時間:周二7、8節(jié)(把周一的課程調至于此)上課時間:15:50?地點:實驗樓A104物流標準化:是指以物流為一個大系統(tǒng),制定各分系統(tǒng)的技術標準和工作標準,并以整個系統(tǒng)為出發(fā)點,研究各
2025-03-15 20:34