【摘要】營銷部--策劃經(jīng)理/策劃師應聘初試筆試題[筆試須知]1)請認真閱讀并真實、完整地回答以下各項問題;放棄筆試將視為自動放棄應聘資格;2)書寫盡量工整,文字簡練但能完整回答相關問題;3)請在2小時內完成所有答題,不要有遺漏;4)答題完成后將試卷提交行政人事部,公司將綜合你的答題質量、工作經(jīng)歷等在3個工作日內通知你筆試結果。姓名:性別:
2025-01-19 07:14
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)營銷 目錄序、商業(yè)地產(chǎn)關鍵詞第一篇、商業(yè)地產(chǎn)綜述一、商業(yè)地產(chǎn)分類二、商業(yè)地產(chǎn)宏觀情況第二篇、商業(yè)地產(chǎn)的營銷代理一、商業(yè)地產(chǎn)代理團隊二、商業(yè)地產(chǎn)代理步驟:三、商業(yè)地產(chǎn)代理前期工作四、商業(yè)地產(chǎn)營銷代理內容第三篇、商業(yè)地產(chǎn)的招商一、招商方案的策劃:二、商鋪招商手段三、招商方案的實施和監(jiān)
2025-04-28 03:23
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)策劃流程前期:項目顧問一.市場調研:: ?。浇槠?消費習慣/消費承受力等) ,消費動機 ?。ㄙu點)分析 (問題及機會) ?。ㄙ徺I者及承租者)(品牌視覺形象設計) 包括基本元素:名稱/顏色/標準字/標簽/吉祥物等 應用體系設計:招商手冊/招商
2025-05-09 23:36
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!商業(yè)地產(chǎn)策劃方案范例第一部分:市場分析一、項目概況二、項目SWOT分析三、項目定位及USP導向四、推廣思路五、
2025-08-15 08:46
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第5頁共5頁 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃 方案 1 2021年5月29日 文檔僅供參考 商業(yè)地產(chǎn)招商方案一.正中商業(yè)廣...
2025-04-05 21:32
【摘要】目錄【商業(yè)地產(chǎn)項目動態(tài)】4【華北】4北京美羅城販物中心擬亱掛牌轉讓4西單大悅城空間改造再升級4北京三里屯丐茂·巟三力推產(chǎn)權商鋪帶租約銷售5天津銀河國際販物中心主體封頂、簽約出租面積超過60%5中糧天津大悅城販物中心封頂、中糧大道項目將開巟5陽先新業(yè)天津“新業(yè)廣場”項目啟勱
2025-07-13 10:56
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)基礎知識培訓蔡志偉一、什么叫商業(yè)房地產(chǎn)?指按照用途劃分的用作商業(yè)用途的房地產(chǎn),包括酒店,超市,臨街商鋪,大型住宅項目的商業(yè)配套,購物中心,特色商業(yè)街區(qū),商業(yè)廣場,專業(yè)批發(fā)市場,SHOPPINGMALL等用途的房地產(chǎn).二、商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分1、按照開發(fā)形式進行分類2、按座落位置分
2025-02-15 14:09
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與策劃流程陳倍麟上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理上海市注冊咨詢師國際商務策劃師課程提綱第一部分:分析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與要素一、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(現(xiàn)狀、存在問題、產(chǎn)生原因)1、商業(yè)地產(chǎn)投資現(xiàn)狀2、國家的房地產(chǎn)宏觀調控政策對商業(yè)地產(chǎn)的影響狀況3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中存在的問題4、
2025-01-19 05:13
【摘要】操作步聚1:商場物業(yè)市場調研分析商品房大量空置,有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場調查,沒有掌握到足夠的商場信息導致決策失誤,使項目開發(fā)出現(xiàn)選址不準和市場定位不發(fā)。如位于武漢市江岸區(qū)某大廈,從它的規(guī)模、設計、裝修、設備,到付款方式,這個項目在同一區(qū)位中應屬佼佼者,但建成以來,出租和出售比率都很低,發(fā)展商難以實現(xiàn)預期效益。究其原因,主要是投資失策。該地方改造前路面狹窄殘舊
2025-04-07 23:05
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫商業(yè)地產(chǎn)策劃方案范例第一部分:市場分析一、項目概況二、項目SWOT分析三、項目定位及USP導向四、推廣思路五、項目建議第二部分:整合推廣策略一、商鋪推廣策略二、項目全程推廣方案????1、策略的選擇
2025-05-09 23:41
【摘要】----天津寫字樓項目研究報告-研究報告摘要:宏觀形勢判斷宏觀經(jīng)濟將對寫字樓市場發(fā)展形成堅定支撐,但也可能導致未來競爭更加激烈。供應市場1、甲級寫字樓存量有限,大多為綜合體建筑,配套業(yè)態(tài)較齊備,業(yè)態(tài)互動性較強。2、硬件水平上,天津市的平均水平,電梯數(shù)與層數(shù)比為6層1部,電梯數(shù)與單層面積比為250
2025-06-02 21:21
【摘要】商業(yè)用房整體策劃前注:本策劃的委托方是重慶合川海翔房地產(chǎn)公司。整個策劃歷時兩個多月,時間是2002年9月至10月。策劃書中的主要內容曾向合川市委王書記作過專程匯報,得到了首肯,其中的世界第一景觀黃桷樹、城南晚鐘等內容倍受贊賞。整個策劃書由四章組成:第一章、背景分析;第二章、理念策劃;
2025-01-21 22:11
【摘要】xxx商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案目錄前言.............................................................................................................
2025-08-24 21:38
【摘要】深圳華強北商業(yè)地產(chǎn)策劃案第一篇??市場調查報告1)住宅部分,%。,%,占總銷售面積的93%以上。說明在商品房的銷售中,住宅所占的比重越來越重。2)商業(yè)部分,%。特區(qū)內主要分布在福田區(qū)和羅湖區(qū),,占出讓面積的57%。說明隨著城市中心的西移,福田的商業(yè)核心地位正在形成,%。特別是東門的舊城改造,使區(qū)域內商服的可售面積空前增加,區(qū)域內競爭愈演愈烈
2025-05-10 12:39
【摘要】1/80投資建設商業(yè)綜合體(購物廣場)項目運作可行性報告鄭志剛為項目運作實施(始終)提供切實可操作綱領性運營計劃書,以指導整個項目運作,從而確保項目成功運作。綱要編制統(tǒng)籌:綱要目錄第一章項目名稱………………………………………………………第二章項目定位與經(jīng)營管理模式構想………………………………一、項目定位說明…………
2025-05-12 00:31