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東方梅地亞酒店表格匯編-文庫吧在線文庫

2024-07-29 21:12上一頁面

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【正文】 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 B2 B2 工 程 暫 停 令 工程名稱: 滕州市中心人民醫(yī)院內(nèi)科系大樓 編號: 致: (承包單位) 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起,對本工程的 部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好各項工作: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 B3 B3 工程款支付證書 工程名稱: 編號: 致: (建設(shè)單位) 根據(jù)施工合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,同意本期支付工程款共(大 寫) (小寫: ) 。 承包單位(章) 項目經(jīng)理 日 期 A6 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程名稱: 編號: 致: (監(jiān)理單位) 我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了 工作,現(xiàn)報上,請予以復(fù)查。 附: 2.(證明文件) ( 1)分包資質(zhì)報審已通過 ( 2)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ( 3)工程進(jìn)度計劃已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ( 4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具,施工人員已進(jìn)場, 主要工程材料已落實 ( 5)進(jìn)場道路及水,電,通訊等以滿足開工要求 3 承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體 系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量跑整體系 ( 1) 質(zhì)量管理,技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu) ( 2) 質(zhì)量管理,技術(shù)管理制度 ( 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證,上崗證 承包單位(章) 項目經(jīng)理 日 期 年 月 日 審查意見: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 年 月 日 A2 A2 施工組織設(shè)計(方案)報審表 工程名稱: 青島東方梅地亞酒店工程 編號: 001 致: (監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 青島東方梅地亞酒店 工程施工組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。 分包工程名稱(部位) 工程數(shù)量 擬分包工程合同額 分包工程占全部工程
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