個(gè)人知識管理的核心競爭力-文庫吧在線文庫
【正文】 引言 企業(yè)知識管理 – 意義 ? 有計(jì)劃地建立起機(jī)構(gòu)整體以及各個(gè)部門、各個(gè)崗位的專業(yè)知識體系； ? 有組織地設(shè)置專職或兼職的機(jī)構(gòu)知識管理部門和人員推動機(jī)構(gòu)知識資源的形成、儲存、共享、交流及應(yīng)用； ? 有針對性地吸收和補(bǔ)充機(jī)構(gòu)整體以及各個(gè)部門、各個(gè)崗位所需的專業(yè)知識資源； 35 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 意義 ? 推動機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)人員持續(xù)性地學(xué)習(xí)、更新、提高個(gè)人專業(yè)知識和工作技能以提升個(gè)人價(jià)值和競爭力； ? 協(xié)助機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)人員有效率地提取所需的專業(yè)知識資源，用于各個(gè)部門及各個(gè)崗位的實(shí)際工作（輔助決策、輔助實(shí)施、輔助考評）以獲得良好的工作績效； ? 向知識型、學(xué)習(xí)型的機(jī)構(gòu)發(fā)展，優(yōu)化機(jī)構(gòu)文化，提高機(jī)構(gòu)整體凝聚力； 36 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 意義 ? 降低由于人員流動（流失）和知識老化、弱化所引致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； ? 有基礎(chǔ)、有組織地進(jìn)行知識創(chuàng)新，形成完善、有序且不斷提升的機(jī)構(gòu)知識資源，提高機(jī)構(gòu)的整體競爭力和無形資產(chǎn)價(jià)值，推動的機(jī)構(gòu)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 23 知識管理 – 引言 24 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 企業(yè)競爭 狹路相逢勇者勝的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，企業(yè)商戰(zhàn)的決勝武器在于： ? 速度 – 針對外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理要素的變化，就商業(yè)機(jī)會、風(fēng)險(xiǎn)因素作出迅速及時(shí)的反應(yīng) ? 精準(zhǔn) – 基于迅速反應(yīng)，制訂正確的決策、計(jì)劃和措施 ? 安全 – 有完善的執(zhí)行體系、評估體系以管理風(fēng)險(xiǎn)因素 25 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 企業(yè)競爭 假如有效地展開知識管理，您的競爭對手可以做到： ? 及時(shí)捕捉和報(bào)告決策資訊（競爭情報(bào)、內(nèi)部資訊），預(yù)先總結(jié)及歸納的最佳分析手段隨時(shí)可供選用； ? 決策和管理體系不斷吸收內(nèi)外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而得以完善； ? 企業(yè)管理層和員工在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中不斷提高專業(yè)水平； ? 豐富而有序的知識內(nèi)容、專家渠道和知識渠道隨時(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐和知識創(chuàng)新。 9 知識管理 – 引言 知識管理 – 工具和手段 ? 知識資源庫（知識內(nèi)容、專家渠道、知識渠道） 。 ? 知識交流的平臺、知識共享的工具； ? 個(gè)性化知識管理的工具（通用知識庫內(nèi)容定制、個(gè)性化知識內(nèi)容的儲存和共享、個(gè)性化學(xué)習(xí)及交流的過程管理）； ? 機(jī)構(gòu)知識管理的專職部門 /小組、機(jī)制、制度、活動。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1