如何提高執(zhí)行力_2-文庫吧在線文庫
【正文】 手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 45分 50秒 05:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 IBM 細(xì)化體系 即把自己的目標(biāo)與組織的目標(biāo)結(jié)合起來：組織的目標(biāo)使命、核心價值、發(fā)展愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、各個部門的目標(biāo)、單元的目標(biāo)我做什么、我在其中能做什么 是通過充分的溝通，并在員工工作的過程中，給予支持、指導(dǎo)、幫助和激勵，與員工一起 完成績效目標(biāo)，從而共同實現(xiàn)組織的愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo) 。應(yīng)不斷地布道，使員工接受單位文化， 把員工自身價值的體現(xiàn)和單位目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來。 執(zhí)行、執(zhí)行力的含義 什么是執(zhí)行力？ 不是簡單的戰(zhàn)術(shù) 是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問 按時完成自己的工作職責(zé)； 每個員工在每個階段都做到一絲不茍 事業(yè)成功必要條件重要因素 執(zhí)行、執(zhí)行力的含義 執(zhí)行、執(zhí)行力的含義 泰勒科學(xué)管理的啟示 泰勒 工作 美國人 ， 18561915， 從哈佛大學(xué)輟學(xué) ， 8年內(nèi)升了六級 秒表測時 搬運(yùn)生鐵實驗 鐵鍬實驗 泰勒 工作 每人每天搬運(yùn)量 12T－－ 實驗后 每人每天工資 $－－－ 實驗后 $ 泰勒 工作 ? 每天搬運(yùn)數(shù) 16噸 59噸 ? 工資（日） ? 工人數(shù) 500 150 泰勒 工作 觀點(diǎn) 管理是一門科學(xué) 勞資應(yīng)開展一場心理革命 制定科學(xué)的工作方法 科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 實行職能工長制 實行差別計件工資制 泰勒 工作 觀點(diǎn) 評價 科學(xué)管理的創(chuàng)始人 泰勒的實踐精神令人感動 把科學(xué)的方法用到管理上 把人當(dāng)經(jīng)濟(jì)人 局限于基層管理 泰勒 工作 觀點(diǎn) 評價 泰勒制同資本主義其它一切進(jìn)步的東西一樣，一方面是資產(chǎn)階級剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列最豐富的科學(xué)成就，即按科學(xué)來分析人在勞動中的機(jī)械動作，省去多余的笨拙的動作，制定最精確的工作方法實行最完善的計算和監(jiān)督制度等等。石河子黨校－－謝志輝 主講內(nèi)容 為何研究執(zhí)行力 何為執(zhí)行力 如何提高執(zhí)行力 企業(yè)成功靠什么？ 策略 執(zhí)行力 運(yùn)氣 東北一大型國企因經(jīng)營不善破產(chǎn)，被日本一家財團(tuán)收購。 執(zhí)行、執(zhí)行力的含義 泰勒科學(xué)管理的啟示 國人對執(zhí)行力的態(tài)度 執(zhí)行力三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 執(zhí)行力問題的原因分析 領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力的重要性只是強(qiáng)調(diào)而沒有技術(shù) —— 用缺乏執(zhí)行力的方法推進(jìn)執(zhí)行力 中層管理者執(zhí)行戰(zhàn)略決策方案動力與能力不足 組織結(jié)構(gòu)不合理，忙閑不均，不是所有人承擔(dān)結(jié)果責(zé)任 管理制度不是集體契約而是上層對下層的制約 2 1 3 4 煙草、有規(guī)難行 業(yè)務(wù)流程繁瑣，表面科學(xué)，實則不簡約 在作業(yè)過程中出現(xiàn)扭曲而不能及時發(fā)現(xiàn)和解決 員工狀態(tài)處于被動執(zhí)行情緒低落，無可奈何 人與人之間，只是工具關(guān)系沒有人文關(guān)懷 — 冰冷式管理 5 6 7 8 自由散漫的社會風(fēng)氣、尚不健全的市場機(jī)制、低效軟弱的執(zhí)行機(jī)制、賞罰不明的干部考核和選拔制度，則是造成執(zhí)行力弱化的社會原因和制度原因 對偏差無所謂 從來不想追求完美 自己職責(zé)范圍內(nèi)的事也不會盡責(zé)做 對領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)不能堅持 態(tài)度 地方行政執(zhí)行力“十大頑癥” 一曰對抗執(zhí)行，有令不行，有禁不止二曰逃避執(zhí)行，推諉扯皮，推卸責(zé)任三曰歪曲執(zhí)行，上有政策，下有對策四曰附加執(zhí)行，加塞搭車，地方保護(hù)五曰盲目執(zhí)行，素質(zhì)不強(qiáng)，能力平庸六曰機(jī)械執(zhí)行，照抄照搬，唯上唯書七曰選擇執(zhí)行，斷章取義，為我所用八曰被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工九曰越位執(zhí)行，貪權(quán)爭利，胡亂插手十曰虛假執(zhí)行，以會議落實會議， 以文件落實文件。 ★ 領(lǐng)導(dǎo)
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