如何提高團隊執(zhí)行力(ppt65頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 前表現(xiàn)分歧； ? 明白統(tǒng)一協(xié)作的重要意義，沒有個人的單打獨斗，只有團隊協(xié)作才有成功； ? 優(yōu)秀的管理者不在個人能力超群，而在引導(dǎo)和創(chuàng)造團隊發(fā)揮能力的平臺和空間。 :30:3504:30:35March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:3504:30Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 4時 30分 35秒 04:30:3511 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 11日星期六 4時 30分 35秒 04:30:3511 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?人員素質(zhì)、價值觀 ?是否理解和愿意跟隨企業(yè)成長進(jìn)步 ?是否有全局宏觀和付出的價值觀念 ?管理人員 ?要積極主動、以企業(yè)的利益為最大、明白水漲船自高的道理 ?團隊成員 ?成員的執(zhí)行意識和協(xié)作意識、大局意識 ?團隊工作流程 ?工作流程是否簡潔合理、嚴(yán)謹(jǐn)而又便于操作 ?管理制度的合理性 ?只有合理的制度才能幫助企業(yè)和各成員 企業(yè)管理制度的參考條件： ?產(chǎn)品質(zhì)量需求； ?生產(chǎn)效率保障； ?成本節(jié)約方法； ?員工構(gòu)成情況； ?企業(yè)資源基礎(chǔ)； ?市場環(huán)境要求； ?管理人員基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化底蘊； 課堂思考： ?為什么很多企業(yè)定的制度要么不能執(zhí)行？ ?要么對企業(yè)幫助不大？ ?溝通 ?溝通技能 ?溝通渠道 ?監(jiān)督、執(zhí)行 ?對管理人員； ?對員工 第三篇： 我國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 一、傳統(tǒng)文化影響較大 ?民族文化特點： ?重感情； ?重傳統(tǒng)習(xí)俗； ?團結(jié)、拼搏 二、企業(yè)缺少文化引導(dǎo) ?部分企業(yè)不重視； ?部分企業(yè)有口號無底蘊； ?企業(yè)文化的正確理解 —— 三、本區(qū)域企業(yè)執(zhí)行力常見障礙 ?專業(yè)人才缺乏，業(yè)務(wù)技能或流程欠佳； ?部分管理人員素質(zhì)不夠； ?員工構(gòu)成基礎(chǔ)較低； ?權(quán)力大于制度，“人管人、人治人”； ?考核機制不完善，收入分配顯失公平； ?檢查工作不實，形式主義較重； ?責(zé)任追究感性指導(dǎo)、缺少剛性和公平； ?溝通渠道不
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