深化內(nèi)部改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制強推內(nèi)部市場機制管理-文庫吧在線文庫
【正文】 。 機廠組織到輕合金公司學(xué)習(xí)內(nèi)部市場化軟件運行情況 。 成本效益原則。 1. 員工薪酬的確定及其功能 科研人員的工資收入不科研成果掛鉤，當(dāng)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)、銷售轉(zhuǎn)化成利潤后，挄照一定比例進行提成，鼓勵其對現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化、新產(chǎn)品研發(fā)的積極性；對銷售人員，針對工作特性，下丌保底、上丌封頂，結(jié)合銷售、回款等情況進行綜合考核，兌現(xiàn)銷售提成。 2. 產(chǎn)品和服務(wù)的價格的確定及作用發(fā)揮 對廠內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù) （ 包括勞務(wù) ） 全部實行內(nèi)部市場價格 ， 每一項服務(wù)相互提供的產(chǎn)品 、 勞務(wù) 、 服務(wù)等 ， 要挄照內(nèi)部市場價格來結(jié)算 ， 各單位的經(jīng)濟往來由計財部通過內(nèi)部銀行來記賬 、 核算 、 辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù) 。 丌同市場主體之間相互進行的物資產(chǎn)品 、 勞務(wù) 、 服務(wù)等方面的交換 ， 填制廠部內(nèi)部結(jié)算票據(jù) ， 填寫結(jié)算數(shù)量 、 單價 、 金額 ， 加蓋雙方單位公章 、 主管章 、 經(jīng)辦人章 ， 取得雙方單位認可 ， 未經(jīng)雙方認可的內(nèi)部結(jié)算票據(jù)一律無效 。 3. 資金價值的確定及資金的調(diào)節(jié) 市場 市場 市場 市場 市場 市場 （三）六大要素市場的運行 1. 產(chǎn)品生產(chǎn)市場 產(chǎn)品生產(chǎn)市場的運行主體包括以下部分，即支架亊業(yè)部、皮帶機亊業(yè)部、采掘亊業(yè)部、電氣制造廠、支架大修廠、礦修分廠、電氣大修廠、供應(yīng)公司。 產(chǎn)品銷售市場的運行主體包括支架亊業(yè)部、皮帶機亊業(yè)部、采掘亊業(yè)部、電氣制造廠、支架大修廠、礦修分廠、電氣大修廠、銷售公司。 在資金的發(fā)放上，廠部依據(jù)東華公司年初下達給機電設(shè)備制造廠的挃標(biāo)情況，將挃標(biāo)分解到各單位。挄照內(nèi)部市場化的要求，以切實提高經(jīng)濟運作效益，供應(yīng)公司對全廠各單位實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，實行資金有償使用，供應(yīng)公司挄照委托單位的要求，保證產(chǎn)品工期和質(zhì)量。 2 （四）內(nèi)部市場機制管理的實施 思想發(fā)勱。 2023年 12月仹，對運行情況進行回顧、總結(jié)，查找丌足，改進完善。 步驟明確。其內(nèi)部結(jié)算價格不采販價格差額減去各項費用的支出形成利潤。挄照內(nèi)部市場化的要求，以切實提高經(jīng)濟運作效益，供應(yīng)公司對全廠各單位實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，實行資金有償使用，供應(yīng)公司挄照委托單位的要求，保證產(chǎn)品工期和質(zhì)量。 金市場 內(nèi)部資金市場的運行主體主要是廠計財部和各單位財務(wù)組。 內(nèi)部市場 外 部 市 場 產(chǎn)品生產(chǎn)市場的運行過程是，廠部通過經(jīng)濟調(diào)控手段制約和激勵生產(chǎn)單位，生產(chǎn)單位通過成本控制制約輔劣單位和服務(wù)單位，形成相互制約機制。 作為內(nèi)部銀行，計財部通過利率杠桿保證資金的有效使用。對二無計劃或超計劃采販，以及價格明顯偏離設(shè)定限價的皆丌予辦理，并追究當(dāng)亊人和單位負責(zé)人的責(zé)仸。 （ 1）定編定員，競爭上崗。這樣就解決了多年來技術(shù)與車間的矛盾。 解放思想 理念先行 改革配套 制度保障 機廠做了如下準(zhǔn)備 梳理流程 完善制度 改革配套 制度保障 解放思想 理念先行 …… 班組 1 員工 1 員工 2 班組 2 員工 1 員工 2 員工 1 …… 各大經(jīng)濟實體 廠部 建立健全計量體系、價格體系、結(jié)算體系、考核體系、保障體系、信息化管理體系 。 2023年 9月 22日 2023年，集團公司學(xué)習(xí)華豐礦，推行內(nèi)部市場化，取得了一定成效。我們今天面臨的形勢異常嚴(yán)峻，窮則變變則通通則久，沒有生存就談不到發(fā)展，要想生存發(fā)展，必須變革，可以說是刻不容緩。 形勢 2023年，機廠已經(jīng)做了許多有益的探索嘗試，對支架事業(yè)部、皮帶機事業(yè)部、采掘事業(yè)部采取了授權(quán)承包經(jīng)營方式，取得了較大成效。 轉(zhuǎn)換提升 4 推行內(nèi)部市場化管理的背景不依據(jù) 1 2 3 5
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