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某公司的戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)-文庫吧在線文庫

2025-03-14 12:59上一頁面

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【正文】 巨大的沖擊,甚至降低原來的競爭力。 ?組織文化調(diào)整,對職員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建成后的折舊及更新情況。 四、公司信息系統(tǒng)的剖析 評價(jià): A, 格雷亨德公司信息系統(tǒng)的失敗是由于公司自身的原因?qū)е滦畔⑾到y(tǒng)的失敗 。 ?系統(tǒng)處理不及時(shí),操作成本過高,或經(jīng)常發(fā)生問題。 ?客戶在線時(shí)間由 1分 49秒上升到 2分 30秒。 ?Thompson向執(zhí)行委員會(huì)提出了警告, Trips系統(tǒng)沒有通過生存測試并將不能按期完成 ?1993年 5月,測試失敗版本的 Trips系統(tǒng)開始推出 三、公司所采取的對策及行動(dòng) 3,公司采取的相關(guān)行動(dòng) 信息系統(tǒng)實(shí)施 1年半,其效果十分不理想。 三、公司所采取的對策及行動(dòng) 2,公司期望達(dá)到的效果 ?減少安排旅程和售票的時(shí)間,從而降低公司的服務(wù)費(fèi)用。 二、公司的現(xiàn)狀及面臨的困境 3,公司面臨的內(nèi)部困境 內(nèi)部困境主要在于沒有及時(shí)有效的內(nèi)部信息,從而導(dǎo)致成本和費(fèi)用上升,競爭力下降。 ?總部設(shè)在得克薩斯州的 Dallas市。 一、案例背景分析 2,交通行業(yè)背景: 鐵路 萎縮水運(yùn) 從來未成氣候航空 一片繁榮私人轎車 很發(fā)達(dá)公路運(yùn)輸 走下坡路 一、案例背景分析 2,交通行業(yè)背景: 結(jié)論 : 有競爭力的三種交通方式為航空業(yè)、汽車客運(yùn)、私人轎車。格雷亨德公司的 戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng) 課程:管理信息系統(tǒng) 指導(dǎo)老師:黃敏學(xué) 制作:雷 威 1106 一、案例背景分析 二、公司的現(xiàn)狀及面臨的困境 三、公司所采取的對策及行動(dòng) 四、公司信息系統(tǒng)的剖析 五、重構(gòu)戰(zhàn)略信息系統(tǒng) 一、案例背景分析 1,美國經(jīng)濟(jì)背景: ?20世紀(jì)初,西部大開發(fā),經(jīng)濟(jì)第一次騰飛。 一、案例背景分析 2,行業(yè)背景 三種主要交通方式的比較 航空 私人轎車 公路經(jīng)濟(jì)性 差 差 好安全性 中 中 高速度 快 慢 慢距離 中遠(yuǎn)程 中短程 中短程方便性 差 好 好觀賞性 差 好 好 一、案例背景分析 2,行業(yè)背景 ?汽車客與運(yùn)航空業(yè)在很大程度上時(shí)替代品,但在某種程度上也是互補(bǔ)品。 ?主要業(yè)務(wù)是州際客運(yùn),擁有幾千臺汽車和駕駛員。 二、公司的現(xiàn)狀及面臨的困境 4, 公司面臨的外部困境
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