如何打造高績效團隊-文庫吧在線文庫
【正文】 好型指責型指責型超理智型超理智型打叉型打叉型一致型一致型38創(chuàng)造企業(yè)文化的內(nèi)涵創(chuàng)造企業(yè)文化的內(nèi)涵共同的信念共同的信念共同的價值觀共同的價值觀每個人都有自己的價值觀每個人都有自己的價值觀重疊的部分就是：重疊的部分就是：39團隊建設原則團隊建設原則 每一位團隊成員都對一項職責和每一位團隊成員都對一項職責和一個角色做出貢獻一個角色做出貢獻 團隊需要根據(jù)任務在職責和角色團隊需要根據(jù)任務在職責和角色之間取得最佳平衡之間取得最佳平衡 根據(jù)個性和能力確定團員的角色根據(jù)個性和能力確定團員的角色 當具有合適的范圍和平衡的角色，當具有合適的范圍和平衡的角色，團隊能夠?qū)⑵滟Y源進行最佳配置團隊能夠?qū)⑵滟Y源進行最佳配置40團隊成長的心路歷程團隊成長的心路歷程交往中相互接納的愿望交往中相互接納的愿望性格上相互猜疑的傾向性格上相互猜疑的傾向行為上相互沖突的表現(xiàn)行為上相互沖突的表現(xiàn)心心 心理上相互理解的渴求心理上相互理解的渴求 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生 情感上相互依賴的加深情感上相互依賴的加深41團隊行為曲線團隊行為曲線績效績效影響影響團隊有效性團隊有效性工作群體工作群體假團隊假團隊潛在團隊潛在團隊真實團隊真實團隊高績效團隊高績效團隊42靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。其最大的整體效能。13 第二部分第二部分了解團隊的不同發(fā)展階段了解團隊的不同發(fā)展階段14團隊發(fā)展的四個階段團隊發(fā)展的四個階段形 成 期形 成 期 成 熟 期成 熟 期規(guī) 范 期規(guī) 范 期暴風雨期暴風雨期15塔克門團隊發(fā)展模式塔克門團隊發(fā)展模式 形成期形成期 暴風雨期暴風雨期 規(guī)范期規(guī)范期 成熟期成熟期 建立對團隊基建立對團隊基本的期待本的期待辨識相似處辨識相似處對目標有共識對目標有共識 接觸與結合接觸與結合發(fā)展信賴感發(fā)展信賴感團員是依賴的團員是依賴的 知道資源在哪里知道資源在哪里表達出不同的想法、表達出不同的想法、感覺及意見感覺及意見對領導權反抗對領導權反抗團員是獨立的團員是獨立的 /反依賴反依賴 辨認辨認 ““ 權力權力 ””與與 ““ 控制控制 ”” 之區(qū)之區(qū)別別增加溝通的技巧增加溝通的技巧 決議形成決議形成是透明協(xié)是透明協(xié)商及達成商及達成共識共識團員對所扮團員對所扮演的角色及演的角色及解決問題的解決問題的過程有共識過程有共識有具有效率及令有具有效率及令人滿意的結果人滿意的結果團員使用適度的團員使用適度的控制權控制權團員協(xié)力合作團員協(xié)力合作團員互相關懷團員互相關懷團隊建立了一種團隊建立了一種獨特的認同感獨特的認同感團員間互相依賴團員間互相依賴任務任務 行為行為 16生產(chǎn)力與士氣的變化生產(chǎn)力與士氣的變化 成熟期成熟期規(guī)范期規(guī)范期暴風雨期暴風雨期形成期形成期階段四階段四階段三階段三階段二階段二階段一階段一
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