【正文】 的是人的心態(tài)封閉，固步自封的心態(tài)。 D. 人格 46．個(gè)體在心理活動(dòng)的強(qiáng)度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動(dòng)力特征是。 對(duì) 14．直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預(yù)測(cè)的環(huán)境中。 對(duì) 20．情商管理不僅對(duì)生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正 在延續(xù)著對(duì)工作中崗位中的相對(duì)重要作用了。 對(duì) 18．高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大 ，眼界 有多大，你的舞臺(tái)就有多大。 A. 現(xiàn)實(shí)性焦慮 51． “吾生也有涯，而知也無(wú)涯 ”強(qiáng)調(diào)的是什么的重要性？ B. 終身學(xué)習(xí) 52．精神世界最重要的支柱不包括哪個(gè) D. 潛能 53．潛能開(kāi)發(fā)的技巧有幾種 C. 5 54． 文字表達(dá)的潛能通過(guò)方法能得到最大發(fā)揮 B. 多看書 55．潛能的分類不包括一下哪個(gè) D. 學(xué)習(xí)潛能 56．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個(gè)特點(diǎn) B. 4 個(gè) 57． “紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行 ”說(shuō)的是哪一種觀念 C. 學(xué)以致用 58．魯迅說(shuō)他只是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念 B. 主動(dòng)學(xué)習(xí) 59．下列哪項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) D. 僵化的 60．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，下列哪項(xiàng)不符合這個(gè)要求 B. 保持慣性思維 61．下列哪項(xiàng)不屬于潛能開(kāi)發(fā)所包含的要素 C. 遠(yuǎn)大的目標(biāo) 62．我們當(dāng)中隱藏著達(dá) 對(duì) 28．提到價(jià)值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配 ”。 對(duì) 21．學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是倡導(dǎo)自我超越。 錯(cuò) 15．組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)是建立在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。 C A. 科技 B. 能力 C. 核心 D. 知識(shí) 51．我們當(dāng)中隱藏著達(dá) 【 】 ，可以隨意變動(dòng)。【 √】 ， 人的潛能才會(huì)被激發(fā)出來(lái)?！?√】 ，被編碼的信息受到 4個(gè)條件的影響【 √】 ，不需要付出任何相應(yīng)的代價(jià)?！?】 ，人格是一個(gè)復(fù)雜的心理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，其中包括多種持久而穩(wěn)定的人格特質(zhì)。【 】 值觀反映人們的認(rèn)知和需求狀況?！?√】 。 A. 氣質(zhì) 參考答案： A 47．個(gè)體自出生至終 身的整個(gè)生命全程中 ,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的增加而逐漸改變的過(guò)程稱?！?B】班杜拉 【 A】群體的作用是積極的，團(tuán)隊(duì)的作用是中性的 【 B】多看書 【 C】人格適應(yīng) 。2020年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育 (最新版集成 ) 2020年專業(yè)技術(shù)人員提升自身績(jī)效的策略試題（最新版） 一、選擇題 1.“績(jī)效是行文，應(yīng)該與個(gè)人區(qū)分開(kāi)，因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)受系統(tǒng)因素的影響 ”，這句話是誰(shuí)說(shuō)的【 B】坎貝爾 2.“斯隆模型 ”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱【 B】事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 3.“吾生也有涯，而知也無(wú)涯 ”強(qiáng)調(diào)的是什么的重要性？【 B】終身學(xué)習(xí) 4.“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要 躬行 ”說(shuō)的是哪一種觀念【 C】學(xué)以致用 5.《第五項(xiàng)修煉 —學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》的作者是【 C】彼得 【 A】氣質(zhì) ,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的增加而逐漸改變的過(guò)程稱。芬奇式的人物，通過(guò)訓(xùn)練，有人能達(dá)到像達(dá) C. 人格發(fā)展 48．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面類型 A. 差異水平差異表現(xiàn)早晚差異 49．個(gè)體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來(lái)的行為反應(yīng)稱。【 √】 ，最優(yōu)秀的往往是哪些學(xué)歷的人，操作能力和經(jīng)驗(yàn)起不了多大作用?！?√】 。這些特質(zhì)是人類共有，但是特質(zhì)的數(shù)量和組合因人而異，因而導(dǎo)致人格方面的個(gè)體差異?！?】 的方法【 √】 間的時(shí)間間隔很短【 】 【 √】 【 √】 ，由于考核指標(biāo)不清晰，難以量化，所以比較適合采用 360度績(jī)效考評(píng)【 √】 。【 √】 ，由于項(xiàng)目是臨時(shí)的，員工隨時(shí)都有被解雇的危險(xiǎn)，因此對(duì)組織的忠誠(chéng)度普遍較低?！?】 1．崗位分析具有明確崗位職責(zé)，提高工作績(jī)效等好處 對(duì) 2．崗位分析的主要辦法只能單獨(dú)使用 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 3．流程再造是指通過(guò)資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法 對(duì) 4．創(chuàng)造性精神是專業(yè)技術(shù)人員最重要的特征 對(duì) 5．現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)中，員工績(jī)效的 A. 步驟法 B. 特質(zhì)法 C. 學(xué)習(xí)法 D. 無(wú) 2．行為法的類型包括 C A. 行為辯論法 B. 行為等級(jí)法 C. 行為觀察評(píng)估法 D. 無(wú) 3．秘書的工作包括 C A. 陪領(lǐng)導(dǎo)出差 B. 陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒 C. 起草文件 D. 無(wú) 4．常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)類型是 B A. GDP 增長(zhǎng) B. 質(zhì)量 C. 相等數(shù) D. 無(wú) 5． KPI的應(yīng)用誤區(qū)是 B A. 提出了客戶的價(jià)值理念 B. 對(duì)顯示性原則回避而帶來(lái)的考核偏離目標(biāo)的問(wèn)題 C. 客戶的思想理念 D. 無(wú) 6．現(xiàn)代績(jī)效考 評(píng)中員工績(jī)效的 A. 業(yè)績(jī) B. 年齡 C. 學(xué)歷 D. 無(wú) 7．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 C A. 片面 B. 靜態(tài) C. 戰(zhàn)略 D. 無(wú) 8．下列說(shuō)法那種不屬于平衡記分卡的 A. 利潤(rùn) B. 客戶 C. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) D. 無(wú) 9．指標(biāo)的衡量包括 A A. 定量數(shù)據(jù) B. 效率的高地 C. 無(wú) D. 無(wú) 10．平衡記分卡的不足之處是 A A. 實(shí)施難度大 B. 指標(biāo)體系構(gòu)建容易 C. 無(wú) D. 無(wú) 11．績(jī)效信息的來(lái)源是 B A. 上司 B. 同事 C. 家人 D. 員工 12． 360度績(jī)效評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是 A A. 全面客觀的了解有關(guān)自己的優(yōu)缺點(diǎn)的信息 B. 不能得到受評(píng)者的認(rèn)可 C. 導(dǎo)致成本上升 D. 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，加快變革 13． 360度績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn) B A. 定量的考核比重較大，定性的業(yè)績(jī)考核較少 B. 考核成本高 C. 從不同考核渠道獲得的反饋信息，時(shí)間一致 D. 考核輕松 14．績(jī)效評(píng)價(jià)的類型，錯(cuò)誤的是 D A. 首因效果贏 B. 近因效應(yīng) C. 暈輪效應(yīng) D. 相似效應(yīng) 15．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕 A A. 促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職 B. 為 “公報(bào)私仇 ”提供證據(jù) C. 評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素有足夠的了解 D. 增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量 16． 360 度績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用誤區(qū) C A. 多用 B. 好用 C. 濫用 D. 常用 17．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的危害不對(duì)的是 D A. 對(duì)員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營(yíng)銷那個(gè) B. 會(huì)使績(jī)效改進(jìn)失去正確的方向 C. 與績(jī)效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會(huì)受到影響 D. 制定的政策 可以很好的執(zhí)行 18．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的原因 A A. 有意識(shí)的誤差 B. 人為的誤差 C. 觀察誤差 D. 理誤差 19．績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的方法錯(cuò)誤的是 A A. 通過(guò)溝通計(jì)劃來(lái)解決考核者的動(dòng)機(jī)問(wèn)題 B. 通過(guò)實(shí)施考核者培訓(xùn)來(lái)避免考核誤差的產(chǎn)生 C. 通過(guò)多方評(píng)價(jià) D. 通過(guò)簡(jiǎn)歷績(jī)效考核申訴機(jī)制來(lái)避免考核誤差 20．績(jī)效工資的優(yōu)點(diǎn)，不對(duì)的是 B A. 將個(gè)人的收入與可量化的工作績(jī)效直接廣告 B. 讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力，工作方法，降低員工績(jī)效 C. 有利于獲取，激勵(lì)并保留住績(jī) 效好的員工 D. 保持工資的彈性 21．下列哪項(xiàng)不屬于組織特征的是 C A. 明確的目標(biāo)導(dǎo)向 B. 精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu) C. 無(wú)意識(shí)協(xié)調(diào)的系統(tǒng) D. 與外部密切聯(lián)系 22．組織成員的主要行為時(shí)根據(jù)其什么特性來(lái)預(yù)測(cè)的 B A. 地位 B. 角色 C. 權(quán)力 D. 義務(wù) 23．組織中對(duì)組織成員之間形成一定媒介作用的是 C A. 地位 B. 角色 C. 權(quán)力 D. 義務(wù) 24．組織結(jié)構(gòu)中最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式是 B A. 職能制 B. 直線制 C. 直 線職能制 D. 模擬分權(quán)制 25．下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型 D A. 職能制 B. 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) C. 直線職能制 D. 直線制 26．下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是 D A. 多頭領(lǐng)導(dǎo) B. 有功大家搶 C. 多重指揮 D. 權(quán)力集中 27．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn) C A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) C. 模擬分權(quán)制 D. 職能制 28．員工同時(shí)受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)的是哪一種組織類型 D A. 直線制 B. 直線職能制 C. 模擬分權(quán)制 D. 矩陣制 29．下列哪項(xiàng)不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征 D A. 一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo) B. 兩個(gè)層次的協(xié)調(diào) C. 橫向聯(lián)系靈活多變 D. 擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 30．下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn) B A. 責(zé)任分散 B. 集思廣益 C. 妥協(xié)折中 D. 議而不決 31．選區(qū)分析校標(biāo)樣本應(yīng)該從哪兩種員工抽取 A A. 績(jī)效優(yōu)秀和績(jī)效普通 B. 沒(méi)有績(jī)效和績(jī)效優(yōu)秀 C. 沒(méi)有績(jī)效和績(jī)效普通 D. 無(wú) 32．在本書中，崗位分析的主要方法有幾種 B A. 5種 B. 6種 C. 7種 D. 無(wú) 33．工