現(xiàn)場目視管理與看板管理培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 容易理解的形式 中級水準(zhǔn) ： 誰都能判斷良否 （管理范圍） 3種水準(zhǔn) 目視管理的優(yōu)點 164。 ? 嚴(yán)格， 即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，有錯必糾，賞罰分明 。 公告法 以公告牌的形式 通知有關(guān)人員。 看板管理 目視化管理的工具之一 看板管理 看板管理 ： 是傳遞作業(yè)指示的控制工具，它能夠使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)按照指示作業(yè)，并相互配合，以有效的組織物流的輸入、輸出，從而實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，和庫存最小化。 看板管理 小結(jié) 看上去是一張張小卡片的看板， 其背后卻是管理進(jìn)步的腳印 。 看板的制作要求 （ 3） 內(nèi)容豐富 ， 引人注目 ? 體現(xiàn)全員參與； ? 采用卡通 、 漫畫形式 ， 版面活躍； ?多種看板的結(jié)合，有利于實現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。 顏色法 用不同的顏色表示差異。 目視管理的基本要求 ? 統(tǒng)一 ， 即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率 164。 目視管理的實例 生活中的： ? 交通用的紅綠燈 ? 飲水機(jī) ? 排氣扇 ? 電 腦 目視管理的實例 工作中的： ? 區(qū)域劃線 ? 物品的形跡管理 ? 安全庫存量與最大庫存量 一般生產(chǎn)區(qū)
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