【正文】
目 )依下降次序從左到右排列在 X 軸上。這種勾畫方法能夠把復(fù)雜情況簡化,很快便可把真正原因孤立出來,從而采取矯正措施。位置變異包括:? 一單位內(nèi)的變異, 如:一復(fù)印機在一頁紙上印字深淺的變異? 位置間的變異, 如:手表表面刻度的不一致??梢赃x擇的時間間隔有:? 小時與小時之間? 班次與班次之間? 日與日之間? 周與周之間? 月與月之間 S P C確認變異類別 S P C實例練習(xí) S P C控制圖 S P C控制圖 S P C控制圖 S P C謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。? 我們可能以有系統(tǒng)方法分析小量的可找到原因的因素所引致的大非隨機變數(shù)。? 因果分析圖的第一步驟是用繪成的因果分析圖把問題的可能原因整理為邏輯組合,然后,一組熟悉該問題的人共同探討,選出最有可能的原因,然后采取行動。? 當你需要表示比例而不是百分比率時,可以畫大小不同的同心圓。 S P C散布圖可以表示兩變量的相關(guān)性:? 假如 X值增加而 Y值同樣增加,這是正相關(guān)。? 用條形圖對幾個變量作比較時,必須用標注、顏色或條紋等方法清楚注明。 S P C如何繪制曲線圖當需要展示多組數(shù)據(jù)時,可使用多條曲線。 指定在什么時間內(nèi)搜集所需的數(shù)據(jù)166。 S P C如何應(yīng)用基本統(tǒng)計工具 S P C課程目標當你學(xué)完本課程時,你將會: 懂得在任何工作中都可以應(yīng)用統(tǒng)計工具 了解統(tǒng)計的一些基本概念:正態(tài)分布、 δ、 DPU、 FTY、 DPMO 質(zhì)量改進的基本方法:六步法 /十四步法, PDCA循環(huán) 掌握基本統(tǒng)計工具:檢查表、趨勢圖、直方圖、柏拉圖、因果圖、散布圖、餅圖 等 開始在你自己的工作中應(yīng)用這些方法 S P C基本概念 SPC 正態(tài)分布μ、 δDPUDPMOFTY S P C基本概念 SPCSPC: Statistics Process Control 統(tǒng)計過程控制利用統(tǒng)計方法去分析過程的輸出并指出其特性使過程在統(tǒng)計控制情況下成功的進行和維持,有系統(tǒng)的減少該過程主要輸出特性的變異SPC的幾個重要概念:? 確定過程的輸入和輸出并定量化,然后才開始控制該過程,而不是先行控制。 盡量用最容易的的方法搜集數(shù)據(jù)? 指定 數(shù)據(jù)搜集時間166。線:? 將數(shù)據(jù)點連接起來。? 數(shù)據(jù) 用不同顏色或條紋的方條或條柱表示數(shù)據(jù),條柱的長度和高度代表某指定數(shù)量。假如有很多數(shù)據(jù),或重復(fù)超過兩次或三次,那就很難將它畫在圖表上,這時,用直方圖就比用散布圖好。并在每一扇形部分標明百分率。 S