【正文】 窗口。計劃任務和員工完成后，保存并發(fā)送工作流，此時狀態(tài)自動由 WAPPR 變?yōu)?WOASSIGN 狀態(tài)。 流程 A（能立即處理的缺陷） ： 1. 維修班長現(xiàn)場確認后，針對“能立即處理的缺陷”， 就直接推動流程至“完成工單任務分配”下一子界面 狀態(tài)為 SEND 當前缺陷任務 需接單響應 接單響應后狀態(tài)變?yōu)?RESPONSE 接單響應現(xiàn)場確認后推動流程 2. 窗口內出現(xiàn)“操作班長提交缺陷，請?zhí)幚怼保聪隆按_定”按扭，彈出“手工輸入”子窗口。 點擊登陸進入。EAM“工單”操作手冊 EAM 簡單來說，就是一個工作平臺，這一平臺集合了工單、缺陷、安全許可、物資采購、工作計劃，在這個平臺上可以查詢以上各個項目的進度、數據以及辦理及申請以上各個項目，在本文中，只介紹工單和安全許可證的辦理以及結束程序。 3）發(fā)送至化工批準 4）打印簽字 5）工作結束后試車，化工簽字認可 6）在 EAM 上填寫實際內容后推動工單流程，結束工單 3. 安全許可證辦理流程 1）新建一安全許可證，輸入工單號，填寫相應的工作內容、工作開始結束時間、相應的風險及控制措施，需要辦理的其他工作票等； 2）發(fā)送至化工批準 3）打印簽字 4）開始工作 二 . 通用操作 1. 登陸：在瀏覽器地址欄中輸入 按回車鍵進入 點擊第 2 項 Maximo 正式服務器 2(檢修 /機修 /電儀一 /電儀二 )，進入操作界面，輸入用戶名、密碼。維修班長去現(xiàn)場確認缺陷原因及確認是否屬于本專業(yè)的工作（若是能立即處理的缺陷則進入 流程 A，若是不能立即處理，需待處理的缺陷的缺陷則進入 流程 B，若不是本專業(yè)的工作則進入 流程 C）。 點擊“關聯(lián)記錄” 單擊“創(chuàng)建維修工單” 指定“工單負責人” 轉到維修工單 點擊“計劃”項 7. 進入計劃頁面以后，維修班長點擊“工單任務”和“員工”下方的“新建行”，進行任務計劃安排和維修員工和常規(guī)小時數安排。 4. 待必填內容填寫完整后，發(fā)送工作流提交“ 檢修安全作業(yè)許可證 ”給操作班長，進行 檢修安全作業(yè)許可證的辦理。 “完工匯報”情況 1. 工單負責人在 EAM 系統(tǒng)上找到“維修工單”工單欄進行完工匯報，在“計劃實際時間”欄內填寫實際開始 /完成時間。 3. 在子窗口中，選擇“操作班長根據缺陷處理情況，選擇是否關閉該缺陷”項，確定后再推動工作流，出現(xiàn)“手工輸入”子窗口， 化工操作班長根據實際情況選擇關閉當前缺陷的理由，關閉退出整個缺陷流程。整個維修工作的流程的詳細過程與按下“確定”按扭 狀態(tài)變?yōu)椤?待處理 ” 前面 流程 A 一致。 4. 選擇需要來自檢修計劃項目的車間，并 按下“ Enter”鍵。這類工單由檢維修人員手工建立。的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的 報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。管理制度，內容完善； 。三票 。 《滄州供電公司運行管理標準》 及運行相關管理規(guī)定。三大措施 。 。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 二、技術和業(yè)務水平不斷增強 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強，如果說兩年的專業(yè)技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。自己所主管的工作具有很強的專業(yè)性和技術性，如 *管理、 *管理等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領導決策。尤其是在近年來，自己與局領導及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經營行為，連年完成了上級下達的各項經營指標。 這些成果的取得，都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調查研究的結果。深刻反思 事故，汲取事故教訓，每人寫了一份 事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見 對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作 。三票 。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。 的管理?；顒蛹磳⒔Y束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產月的 活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做范文最新推薦 35 出貢獻。現(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今后對自己工作上需要 提高提出幾點要求。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位臵。 人與人之間有微妙的關系 ,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。在銀海我感受愛在延伸 ,今年多個地區(qū)干旱受災 ,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物 ,為災區(qū)送真情送溫暖。相信在公司領導的英明領導下 ,銀海未來發(fā)展會變得更好。 所以做為生產一線員工的我們 ，要時刻牢記 。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使，努力構建 ***、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠，成為鋁業(yè)強林中楷模！ 由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒！在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一 節(jié)甜 。所以，我總結出一些經驗來給下一屆的部長做參考： 一、 經驗和人脈是部長所要具備的兩大要素 在助學社的前期工作中，外聯(lián)部的工作的確不是很多，不像教學部那樣工作一大堆。外聯(lián)的 干事們和部長幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。我相信，在這方面理事會會有比我更好的見解。但是，把拉贊助的目標向英利之外擴大，是目前外聯(lián)所必須處理的問題。尤其是在助學社活動期間的后期，要與宣傳、文娛兩個部門的干事，部長們處理好部門之間的關系，這樣外聯(lián)的工作才會做的更好。希望助學社能在一屆又一屆的傳承中越來越好。當你真正的踏入這個部門的時候，你會覺得自己加入外聯(lián)，不是個錯誤的選擇。而我們也可以將拉贊助的目標向周圍的村莊中，去其他市鎮(zhèn)拉贊助等。這樣，外聯(lián)才能拓展出新的渠道，為助學社的資金鏈保駕護航。 其實大家加入助學社都是懷著一顆感恩的心，一顆奉獻之心從而走進助學社這個大家庭 的，工作總結《第三屆蒲公英助學社外聯(lián)部工作總結》。還有一個很重要的是部長的人脈，這個部長可以不是很會管理外聯(lián)，但是一定要有人脈基礎?？墒?，外聯(lián)的工作性質決定 了外聯(lián)的工作情況，我們在有空的時候，我們可以整天在教學點打醬油：沒空的的時候，會幾天沒見外聯(lián)的娃。lsquo。因而我們員工思想上要轉變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調整個人來適應公司發(fā)展需要。做為主產鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。hellip。今后在學習和工作過程中，我 要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。安全、有效、合理、正范文最新推薦 36 確使用電是我們電工的工作。因為年輕不足之處 很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性； ，健全輸變電設備臺賬和技術檔案，并做到及時更新。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防范措施； ，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施 。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《 **站考核細則》，制定措施 , 明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。形成了 。根據我縣的電力市場現(xiàn)狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由 *供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、 *水泥廠實現(xiàn)了技改擴容，積極爭取英 特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎。 通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。二是繼續(xù)接受高等教育。自己經常想，我之所以能從一個普通工人走上管理崗位，取得專業(yè)技術職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領導的信任，在這個崗位上我 只能是盡職盡責，干好工作回報黨。 *年 *月參加工作，先后在*、 *供電站、 *工程隊、 *修試班工作， *年考入華北電力大學 (北京 )用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產學習兩年， *年畢業(yè)后在 *局 *保線站工 作， *年元月獲得助理工程師職稱， *年 *月調至 *科，先后從事 *專責、 *專責、*專責和 *專責工作。 。 ，核對保護裝臵定值與定值范文最新推薦