設(shè)備的全過程管理-文庫吧在線文庫
【正文】 1）設(shè)備大修理 設(shè)備全部（或重型設(shè)備大部）解體；修理基準(zhǔn)件；更換或修復(fù)磨損超差和有缺陷的零部件；整修設(shè)備基礎(chǔ)；清洗修理管道系統(tǒng)；更換全部潤滑材料；全面消除設(shè)備缺陷；恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能、效率，基本達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）定人：每臺設(shè)備潤滑部位都有專人負(fù)責(zé)。 （ 2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。 （ 2）操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)會排除。 （ 2）要熟悉設(shè)備構(gòu)成部分，設(shè)備性能，傳動原理和使用范圍等。 （ 3）設(shè)備開動后，不準(zhǔn)擅離工作崗位，有事必須停車、停電。 1）設(shè)備維護(hù)規(guī)程是一種綜合性技術(shù)規(guī)程，體現(xiàn)了工藝與設(shè)備綜合管理的條件和效果，具備設(shè)備說明書的一般特點，但又不完全同于設(shè)備說明書，必須由企業(yè)設(shè)備維修（或使用）部門根據(jù)操作保養(yǎng)的工作內(nèi)容及設(shè)備特點，參照一定地原則編制分類設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程。技術(shù)管理的成果是設(shè)備完好率，它的目的是使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。使用期管理是從投產(chǎn)以后的各項管理工作，它包括使用、維護(hù)、修理、更新、改造及分類建檔、封存啟封、調(diào)劑調(diào)撥、故障管理等。 驗收要達(dá)到以下目的： ?為進(jìn)廠后的安裝、使用和維修培訓(xùn)人才； ?力爭將產(chǎn)品的設(shè)計、制造和配套等方面的問題在制造廠解決； ?為今后的索賠和用戶服務(wù)打好基礎(chǔ)； ?把我們的要求和希望提供給制造廠，為生產(chǎn)更好、更適合我們生產(chǎn)需求的產(chǎn)品盡我們的責(zé)任。 二、技術(shù)管理 ? 正確使用和精心維護(hù)設(shè)備，主要是大量地依靠并通過廣大的生產(chǎn)操作工人、（專業(yè)部門的）設(shè)備維護(hù)值班人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 3）維護(hù)規(guī)程主要用于操作者交接班檢查時用，使用規(guī)程主要用于操作者操作設(shè)備時的準(zhǔn)則。 （ 2）操作者不準(zhǔn)腳踏、腳踢操縱把和電器開關(guān)，設(shè)備上、下不準(zhǔn)堆放工具、備件、廢舊物品等。 （ 3）操作者應(yīng)按設(shè)備潤滑點圖來加油，做到四定：定質(zhì)、定量、定時、定點，保證油路暢通。 “四項要求”、“五項紀(jì)律”、“潤滑五定” 四項要求 （ 1）整齊：工具、工件、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。 （ 5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。只有這樣才能既防止設(shè)備的過早磨損，避免突然發(fā)生事故，減少設(shè)備停工時間。 3）設(shè)備小修理 小修時計劃預(yù)修經(jīng)常采用的方式，起檢修時間短，一般要盡量結(jié)合工藝性停產(chǎn)時間進(jìn)行。 主要是要求設(shè)備的操作和檢修人員在設(shè)備使用過程中做到“正確使用、精心維護(hù)、合理潤滑、科學(xué)檢修”。企業(yè)的維修方針一般應(yīng)該各種維修方式并存，以一種或兩種維修方式為主、其余為輔的方針為宜。 所謂無故障管理，是指實現(xiàn)設(shè)備無故障運行所采取的各種活動的總稱。也就是說，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的條件下，為了趕上現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)水平，或為了增強競爭能力，或為了占領(lǐng)更加廣闊的市場，使企業(yè)在新的形勢面前發(fā)展的更快，運行效率更高，性能更好的新設(shè)備來代替技術(shù)上和經(jīng)濟上都無競爭能力的老設(shè)備。 為了使?jié)撛诘娜毕莩浞值乇┞冻鰜恚⒓皶r地得到正確地處理需要采取以下五項措施： ?做好日常的維護(hù)保養(yǎng) ?正確使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程 ?及時
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1