【摘要】企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷售收入的比重來
2025-01-23 22:22
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:34
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-01-04 14:54
【摘要】戰(zhàn)略管理-價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應如何考核?本講主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二
2025-01-22 00:09
【摘要】第二章價值鏈分析與管理會計的構(gòu)架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營活動的情況,
2025-04-06 13:51
【摘要】成績中國農(nóng)業(yè)大學課程論文(2010-2011學年秋季學期)論文題目:宜家價值鏈分析課程名稱:戰(zhàn)略管理任課教師:欒玲班 級:商務081學 號:0811250414姓 名:陳佳盟
2025-06-29 01:56
【摘要】......昆明理工大學MBA案例分析報告案例一、海爾價值鏈分析年級/班級2011級秋季4班課程名稱戰(zhàn)略管理任課教師
2024-08-12 05:32
2025-05-12 00:43
【摘要】國美經(jīng)營價值鏈的財務解析1主題?一、公司背景?二、行業(yè)背景?三、價值鏈系統(tǒng)?四、經(jīng)營價值鏈的解析?五、成功背后的反思2一、公司背景?2023年10月,胡潤百富排行榜新鮮出爐,年僅35歲的國美電器掌門人黃光裕憑借國美電器在香港“借殼”上市成功,以105億元的個人身價躍居中國大陸新首
2025-02-24 10:59
【摘要】價值鏈分析及成本管理2023/7/241價值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產(chǎn)品和服務價值的活動包括:、服務或營運過程的設計價值鏈(ValueChain)2023/7/242價值鏈分析TheValueChainFirm
2025-03-07 19:00
【摘要】基于價值鏈的營銷戰(zhàn)略具體模式與操作實務研討營銷策略知識點回顧?產(chǎn)品?價格?營銷策略的具體規(guī)劃2案例研討?某家國內(nèi)民營節(jié)能照明燈具企業(yè),主要生產(chǎn)中高檔家用吸頂燈和商用的小方燈、照明燈等,質(zhì)量好,性價比高,品牌力較強,深受用戶喜愛。經(jīng)過幾年的快速市場擴張,近來開始整理渠道,深化網(wǎng)絡建設。在華東某專業(yè)燈具市場上,原
2025-02-23 15:53
【摘要】公司地位、資源與價值鏈戰(zhàn)略能力分析能力?獨立活動?管理活動之間的聯(lián)系核心能力?勝出競爭對手?創(chuàng)造新的機會評估均衡狀態(tài)?資源?能力?經(jīng)營單位確認關鍵問題?SWOT分析方法?關鍵的成功因素資源審計了解戰(zhàn)略能力比較研究?歷史分析?行業(yè)標準
2025-01-13 18:38
2025-03-07 23:53
【摘要】價值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產(chǎn)品和服務價值的活動包括:、服務或營運過程的設計價值鏈(ValueChain)2023/7/242Th