某上市公司流程-信息管理總部a類目標流程(ppt10)-文庫吧在線文庫
【正文】 ： 信息管理總部負責整個流程信息的整理和歸檔 八、相關制度文件 《信息化工程項目投資管理程序》 九、流程控制點 控制點一 可行性分析 控制目的：判斷項目是否可行 控制手段： 進行全面的可行性分析 控制依據(jù)： 信息化工程項目投資管理程序 控制點二 控制目的： 控制手段： 控制依據(jù)： 7 計算機信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 （目標） 信息管理總部 使用部門 設計文檔與測試腳本 是否 自行開發(fā) 2 否 是 項目執(zhí)行計劃 選擇合作伙伴 /對外采購 3 系統(tǒng)開發(fā)或實施 7 制定項目執(zhí)行計劃 4 與使用部門一起進行系統(tǒng)設計 5 制定用戶培訓計劃 8 培訓計劃 用戶接收測試 10 測試通過 11 否 是 發(fā)現(xiàn)并解決問題 12 系統(tǒng)初始化 13 系統(tǒng)試運行 14 發(fā)現(xiàn)問題 15 查找問題并解決 16 是 系統(tǒng)正式投入使用及推廣 17 否 確認 6 系統(tǒng)測試 /培訓 9 存檔 視項目 情況而定 計算機信息系統(tǒng) 項目審批流程 建立項目實施小組 1 系統(tǒng)優(yōu)化 18 項目總結報告 按合同 要求 8 流程說明 一、流程名稱： 計算機信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 二、流程編號： 三、流程目的：
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