【摘要】通信電源系統(tǒng)的組成通信局(站)分散式電源系統(tǒng)的組成見圖集中供電方式電源系統(tǒng)的組成?見圖一.交流供電系統(tǒng)?(主、備)?、低壓配電設(shè)備、自備發(fā)電設(shè)備。?A:高壓配電設(shè)備作用將城市高壓(10KV)引入進(jìn)高壓進(jìn)線柜、計量柜、避雷柜、出線柜在變壓器高壓側(cè)。?B
2025-01-01 04:00
【摘要】第二章商務(wù)談判基本原理學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握商務(wù)談判理論的三大基石并能指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)和實踐操作。重點掌握談判實力的概念和影響因素,并能在實踐中加以運(yùn)用。掌握商務(wù)談判思維和倫理理論。了解常見的談判形態(tài)和方法。重點掌握原則談判法。
2025-03-04 11:58
【摘要】活動策劃方案地址:武清區(qū)振華西道雍陽中學(xué)對面時間:2023年1月11日博師教育2023年年會客戶的需求是什么?一場盛大的頒獎典禮一場歡樂的集體活動一場互動性強(qiáng)的表演活動的主題風(fēng)格和定位是什么??按照如上風(fēng)格及方向,針對本次活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了創(chuàng)意包裝。?在整個過程中根據(jù)不同的環(huán)節(jié)采用
2025-04-06 14:39
【摘要】國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范解讀陽城工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院主講人:劉源2023年3月1.服務(wù)對象由“居住”改為“常住”2.服務(wù)內(nèi)容,孕早期健康管理的時段名稱由12周前改為13周前(實際時間沒有變)3.服務(wù)內(nèi)容中,孕早、中、晚期均增加了“進(jìn)行健康教育與指導(dǎo)”內(nèi)容
2025-01-10 03:02
【摘要】服務(wù)八步曲課程目標(biāo)通過本課程,讓導(dǎo)購清晰店鋪的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使顧客得到最滿意的服務(wù)。課程大綱第一步親切迎賓第二步關(guān)心顧客第三步產(chǎn)品介紹第四步協(xié)助試穿第五步處理異議第六步贊美顧客第七步附加推銷第八步美程服務(wù)為什么制定
2025-01-30 15:51
【摘要】商場促銷員培訓(xùn)2023/3/171目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務(wù)規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能2023/3/172第二節(jié)促銷員的個人修養(yǎng)1、促銷員的儀表2
2025-02-26 23:55
【摘要】屈臣氏的品類策略及店鋪實施,2023北京誰是屈臣氏的目標(biāo)消費(fèi)者外表:?18-35歲女性,?高教育程度-高中以上學(xué)歷?職業(yè):–25%學(xué)生–47%工作–28%其他?中高收入?個人:2500RMB/月?家庭:5000RMB/月?在
2025-02-12 12:13
【摘要】銷售流程管理課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?落實、管理銷售人員的銷售動作,提升銷售成交比率?提升顧客的經(jīng)銷商體驗,增加顧客滿意度課程內(nèi)容?銷售流程管理的理論?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程管理的促進(jìn)方法?銷售流程的管理?總結(jié)
2025-01-16 08:18
【摘要】江門市陽江市湛江市韶關(guān)市河源市梅州市肇慶市茂名市云浮市清遠(yuǎn)市廣州市深圳市東莞市汕尾市揭陽市汕頭市潮州市佛山市中山市珠海市廣東省惠州市0-5萬5-10萬10-
2025-01-01 04:52
【摘要】蘇黎士小鎮(zhèn)的生活真意中國黑弧(杭州)回顧。BLACKARC(T)-HZ策略思考原點:“休閑”是歐洲生活文化的靈魂BLACKARC(T)-HZ一座獨(dú)具特色異國小鎮(zhèn)回顧。項目物業(yè)屬性定位BLACKARC(T)-HZ回顧。品牌形象定位高尚的文化休閑生活方式BLACKARC
2025-02-06 23:58
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)?綜合計劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃企業(yè)的三種主要的計劃1、綜合計劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時間跨度:年、幾
2025-03-13 18:22
【摘要】概述第一部分:引言1第二部分:4D執(zhí)行力的內(nèi)涵2第三部分:種雞產(chǎn)業(yè)的4D執(zhí)行力34第四部分:如何落實四個到位5第五部分:總結(jié)第一部分引言組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力企業(yè)快速發(fā)展模型企業(yè)快速發(fā)展模型
2025-02-07 06:43
【摘要】餐飲連鎖運(yùn)營12大系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)2收款5感謝光臨6招呼顧客1詢問點餐2準(zhǔn)備點餐3將食物交給顧客4品牌維護(hù)的方法—麥當(dāng)勞服務(wù)示例麥當(dāng)勞應(yīng)對顧客的六個步驟服務(wù)在麥當(dāng)勞四項原則中的地位僅在質(zhì)量乊后。
2025-02-20 17:09
【摘要】感控風(fēng)險防范與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院程曦2023年3月31日內(nèi)容提要?慘痛的教訓(xùn):感控責(zé)任事故剖析?斯伯爾丁分類法?如何防范感控風(fēng)險?標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防慘痛的教訓(xùn):感控責(zé)任事件剖析?大理州醫(yī)院血液透析感染丙肝事件(2023年8月)?
2025-02-24 22:47
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)201X年會活動策劃方案活動概況創(chuàng)意策略活動執(zhí)行項目管理目錄?名稱:萬達(dá)集團(tuán)201X年度晚宴?時間:201X年1月?地點:XX大酒店?人數(shù):XX人?參與人員:?活動目的:?集團(tuán)員工?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?特
2025-02-24 15:06