團(tuán)隊(duì)管理(學(xué)員版)-文庫吧在線文庫
【正文】 初集團(tuán)開始推廣 C網(wǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)，營業(yè)廳的銷售指標(biāo)逐月增加，壓力越來越大，兩個(gè)美女月月完不成任務(wù)，營業(yè)廳王經(jīng)理很煩惱。 11:47:5111:47:5111:47Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:47:5111:47:5111:473/7/2023 11:47:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 47分 51秒 上午 11時(shí) 47分 11:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時(shí) 47分 :47March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:47:5111:47:5111:47Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 7日星期二 上午 11時(shí) 47分 51秒 11:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 47分 :47March 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 直面困難的“成熟理論”： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 說給他聽 做給他看 讓他做一做 你再看一看 案例研討與演練： 分組討論，選代表講出自己 在實(shí)際工作中指導(dǎo)下屬的好的案例。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是管理的四項(xiàng)基本職能。 領(lǐng)導(dǎo)： 是管理的一項(xiàng)基本職能，是指組織的負(fù)責(zé)人運(yùn)用各種非權(quán)力的影響力，指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的行為過程。 多少時(shí)間？ 主動(dòng) 清晰明確？ 持續(xù)追蹤 79 指 導(dǎo) 示 范 實(shí) 操 驗(yàn) 收 針對(duì)性？ 什么方法、 時(shí)間、 場合？ 提煉更有效 方法？ 整理成腳本？ 說給他聽 做給他看 讓他做一做 你再看一看 電信優(yōu)秀案例 五步法輔導(dǎo) 40歲社區(qū)經(jīng)理成為區(qū)銷售冠軍 背景 ：老張， 40歲。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 7日星期二 11時(shí) 47分 51秒 11:47:517 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 上午 11時(shí) 47分 51秒 11:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 7日星期二 11時(shí) 47分 51秒 11:47:517 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March
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