【摘要】2023/3/29“經(jīng)濟學(xué)原理”第3講“消費行為分析”盧鋒,02年秋季1消費行為分析?新天地反盜版故事?預(yù)算約束線?無差異曲線與邊際替代率?消費者理性選擇行為?消費者剩余?——閱讀教科書第4章2023/3/29“經(jīng)濟學(xué)原理”第3講“消費行為分析”盧鋒,02年秋季
2025-03-10 07:20
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentic
2025-01-25 11:54
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【摘要】中國企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進入今天的話題。 上個星期我們公司發(fā)生了一件事,一個工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力,因為上個月她連續(xù)犯了幾次錯。她在公司工作時間最長,我對她也不錯,但是沒有想到她會辭職,我就跟她說,你在公司挑選任何一個工作可以嗎,她說還是有壓力,我就說你先回去一
2025-06-27 08:09
【摘要】第二講分析價值——消費者行為分析?靜態(tài)掃描——影響消費者購買行為的因素分析?動態(tài)掃描——消費者購買決策過程分析一、影響消費者購買行為的因素?文化因素?社會因素?個人因素?心理因素影響消費者購買行為的因素文化因素社會因素個人因素心理因素
2025-03-09 14:07
【摘要】Chapter8分析行業(yè)與競爭者潛在新參加的競爭者(流動性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競爭者(細分市場內(nèi)的競爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競爭模型競爭威脅?5種競爭威脅:–細分市場內(nèi)激烈競爭的威脅
2025-02-19 10:53
【摘要】LOGO第4章消費者的動機消費者的動機1LOGO學(xué)習(xí)目標?知識目標:了解需要和動機的含義和特點;認識和了解動機理論。?技能目標:熟練掌握和運用馬斯洛的需要層次論,并能據(jù)此分析某一具體的消費行為。?能力目標:具有運用所學(xué)的有關(guān)動機的理論來激發(fā)消費者的購買動機的能力。2
2025-01-19 00:59
【摘要】第7章旅遊競爭者分析3/10/20231LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧學(xué)習(xí)目標一、如何獲得有關(guān)競爭者的資訊?二、如何建立競爭情報系統(tǒng)步驟?三、競爭者分析步驟為何?四、如何實施SWOT分析?五、如何實施
2024-12-31 17:18
【摘要】第三章消費者市場分析學(xué)習(xí)目標:?1.研究消費者市場的意義;?2.消費者需求的特征;?3.影響消費需求的因素;?4.支配和影響消費者購買行為的因素;?5.消費者購買行為的類型;?6.消費者購買決策的過程。體系結(jié)構(gòu):?3.1
2025-02-12 05:48
【摘要】第五章競爭者分析?第一節(jié)競爭者識別?第二節(jié)競爭者行為模式分析?第三節(jié)確定競爭對象本章主要內(nèi)容:誰是我們的顧客?誰是我們的競爭者?這個問題是營銷的首要問題。——佚名?明確競爭對手的類別?能夠識別競爭對手的發(fā)展方向、目標及下一步意圖?掌
2025-01-20 14:12
【摘要】18-25歲女性消費者分析樣本基準:學(xué)生:18-25歲、女性、在校學(xué)生非學(xué)生:18-25歲、女性、有工作者數(shù)據(jù)來源:CNRS20231北京500019長春16002上海500020哈爾濱16003廣州500021廈門16004成都400022
2025-04-06 12:52
【摘要】旅遊競爭者分析學(xué)習(xí)目標一、如何獲得有關(guān)競爭者的資訊?二、如何建立競爭情報系統(tǒng)步驟?三、競爭者分析步驟為何?四、如何實施SWOT分析?五、如何實施FABN分析?一、如何獲得有關(guān)競爭者的資訊﹝一﹞、獲得產(chǎn)品情報透過以下途徑獲取有關(guān)競爭者的情報:1、購買競爭者的情報。2、參加旅遊展覽會或旅遊交易會。
2024-12-31 16:47
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)有效的基層管理者做一個有效的基層管理者一、部門經(jīng)理——一線經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團隊建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才?
2025-03-08 10:12
【摘要】1中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能提升——之做有效的管理者寧波透特國際貿(mào)易有限公司目錄2情景管理和目標績效管理團隊管理技巧領(lǐng)導(dǎo)的定位、責(zé)任、角色認知和素質(zhì)IⅡⅢ目錄背景?角色轉(zhuǎn)化:作為一個經(jīng)理人,要認識到進入管理者行列的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領(lǐng)
2025-01-15 13:16
【摘要】?塞爾瑪陪丈夫駐扎在一個沙漠的陸軍基地里。丈夫奉命到沙漠里演習(xí),她一人留在陸軍的小鐵皮房里。天氣熱得難以忍受,身邊只有印第安人,因語言不通無法交流。她非常難過,寫信給父母,說要回家。父親的回信只有兩行字:兩個人從牢中的鐵窗望出去一個看到泥地,一個卻看到了星星讀完這封信,她決定在沙漠中找星星。她開始與當?shù)厝私慌笥?,她對他們的紡織、陶器表示興趣,他們
2025-01-16 09:33