華匯集團員工教育培訓管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 潛力， 由員工 提出書面申請，經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準同意，列入公司培養(yǎng)計劃 ，作為年度員工培訓計劃的一部分。 原則上所有內(nèi)培結(jié)束后都需有考核。 員工培訓費用一律由員工先行墊付，至培訓結(jié)束后持培訓合格 證明 按“部門審核 → 人力資源 部審核（ 一般培訓登記 費用 ，在職學歷繼續(xù)教育 簽訂培訓協(xié)議） → 財務部審核 → 總經(jīng)理審批”的流程報銷 費用 。 人力資源部（綜合部）負責解釋。 9 培訓結(jié)果評估 內(nèi)培由人力資源 部 在每次培訓結(jié)束后現(xiàn)場發(fā)放 《培訓評估調(diào)查表》收集意 見，以持續(xù)完善培訓績效。 員工外培結(jié)束后需寫出心得體會， 并有責任與義務就培訓內(nèi)容在公司內(nèi)以講課或網(wǎng)上發(fā)表文章的形式培訓其他人員。必要時遞交公司辦公會議討論。 在 公司 在職滿兩年以上 員工 且所申請攻讀學歷高于原來學歷。 c) 培訓費用的審 批。 f) 培訓費用的審核，培訓協(xié)議的簽訂 。華匯工程設計集團有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 員 工 教 育 培 訓 管 理 辦
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