如何成為卓有成效的管理者-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 —如果缺乏任何一個(gè)成分 ， 則將會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)的消失 人會(huì)成為所期望的樣子 （期望理論 ) Chen Chun Hua 2023 重要性 員工重視嗎 ？ 符合個(gè)人的需求 ? 可見(jiàn)度 可見(jiàn)度高 ? 報(bào)酬與績(jī)效之間的關(guān)系明顯可見(jiàn) ? 可見(jiàn)度高的報(bào)酬可以滿足職工的需求： 得到賞識(shí) 自尊 公平 內(nèi)部：職工認(rèn)為公平 ? 外部：本公司的報(bào)酬與其他公司的報(bào)酬的 對(duì)比 ? 金錢是最重要的激勵(lì)措施 （有效的激勵(lì)手段 ) Chen Chun Hua 2023 決策如何有效 ?集體決策，個(gè)人負(fù)責(zé)，而非個(gè)人決策，集體負(fù)責(zé)。 Chen Chun Hua 2023 什么是計(jì)劃？ ? 計(jì)劃就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動(dòng)。計(jì)劃從本質(zhì)上講是尋找資源的計(jì)劃，不斷的尋找資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ? 第三，目標(biāo)管理核心，是建立個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，很直接讓每一個(gè)人知道他承擔(dān)的目標(biāo)是什么，標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何衡量。 ? 必須設(shè)定總目標(biāo)，而分目標(biāo)要與總目標(biāo)方向一致 Chen Chun Hua 2023 目標(biāo)單純明確才會(huì)有效 ? 第一，彼得 ? Chen Chun Hua 2023 目標(biāo)是不合理的 ? 計(jì)劃管理有兩個(gè)最重要的特性： ? 第一，目標(biāo)是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)而確定。 ? 第三，群體成員的背景一定要不一致，年齡、專業(yè)，更重要的是責(zé)任要分開(kāi)。 Chen Chun Hua 2023 什么是激勵(lì)？ ? 漲工資并不會(huì)帶來(lái)滿足感，只會(huì)降低不滿。 Chen Chun Hua 2023 ? 正確理解組織： ? 組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，組織管理的存在是為了提升效率 ? ? 1） 管理是面對(duì)正式組織的，所以更多的是權(quán)力、責(zé)任和目標(biāo)而 ? 非情感、愛(ài)好和興趣－－公司不是一個(gè)家； ? 2） 組織里的人是公平而不是平等； ? 3） 分工是組織管理的根本方法 ； ? ? 4）組織因目標(biāo)而存在。 Chen Chun Hua 2023 正確理解管理的基本含義： 1） 管理所作的決策，就是讓下屬明白什么是重要的 ； 2） 管理是一門學(xué)問(wèn) ：管理不談對(duì)錯(cuò)，談面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題 ； 3）管理是一個(gè)過(guò)程：管理是 “ 管事 ” 而不是 “ 管人 ” ； 4)衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合而為一 。 Chen Chun Hua 2023 企業(yè)組織的管理內(nèi)容： 5） 文化管理：解決企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題 。 Chen Chun Hua 2023 領(lǐng)導(dǎo)的理解 ? 法定權(quán) ? 專家權(quán) ? 獎(jiǎng)賞權(quán) ? 懲罰權(quán) ? 統(tǒng)治權(quán) 權(quán)力 魅力 外貌 類似性 好感回報(bào) 知識(shí) 能力 Chen Chun Hua 2023 ?領(lǐng)導(dǎo)者 ?定立方向 ?推動(dòng)團(tuán)隊(duì) ?促進(jìn)改革 ?管理者 ?保持穩(wěn)定 ?解決問(wèn)題 ?按章行事 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 Chen Chun Hua 2023 領(lǐng)導(dǎo)的技能 管理人員的層次 必備的技巧 高層 中層 基層 概念性技能 人際技能 技術(shù)性技能 Chen Chun Hua 2023 工
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