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某咨詢中石化組織策略咨詢報告-文庫吧在線文庫

2025-03-11 23:37上一頁面

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【正文】 一起,同處于一個分散的以地理劃分的結(jié)構(gòu)之內(nèi) ? 在新的結(jié)構(gòu)中,六條產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部:基礎(chǔ)化工、聚烯烴、聚酯、纖維、化肥、苯乙烯、橡膠及其它業(yè)務(wù)部都將向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層報告 ? 市場優(yōu)化部門將負責提高整個事業(yè)部的營銷能力 ? 生產(chǎn)優(yōu)化部門將負責提高整個事業(yè)部的生產(chǎn)效率 ? 產(chǎn)品和流程開發(fā)部門將專門負責于石化產(chǎn)品相關(guān)的課題 ? 通過建立產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)來實施重組 ? 在整個公司內(nèi),按照每條產(chǎn)品線建立市場計劃、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和生產(chǎn)計劃的一體化系統(tǒng) ? 建立上市子公司和事業(yè)部之間的管理流程 ? 為所有的原料和物料建立轉(zhuǎn)移價格機制 ? 從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品線為中心 ? 可能需要在工廠的基礎(chǔ)上共享支持部門的職能 與現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別 短期考慮 轉(zhuǎn)型計劃 長期期望 將來的狀況 ? 一旦 ERP系統(tǒng)實施完畢,支持服務(wù)將升級為共享財務(wù)會計服務(wù)中心,并且在整個勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部或整個公司實行服務(wù)共享 ? 如果業(yè)務(wù)的擴展有需要,將建立新的產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部 ? 同主要的國際競爭者合資或建立聯(lián)盟的可能性,將需要變革組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、營銷合作或者技術(shù)的共同開發(fā) 石化事業(yè)部 石化事業(yè)部 聚烯烴 業(yè)務(wù)部 基礎(chǔ)化工 業(yè)務(wù)部 上市公司副總裁 事業(yè)部副總裁 纖維 業(yè)務(wù)部 化肥 業(yè)務(wù)部 苯乙烯、 橡膠及 其他 生產(chǎn)優(yōu)化 市場優(yōu)化 產(chǎn)品和 流程開發(fā) 計劃和 績效分析 公司總部 職能中心 支持服務(wù) 聚酯 業(yè)務(wù)部 在設(shè)計石化事業(yè)部時,我們考慮了公司短期條件和長期需要。 煉油 /營銷 石化 總部職能中心 煉油 營銷 基礎(chǔ)化工 纖維 聚合物 財務(wù) 總監(jiān) 行政 總監(jiān) 人事 煉廠 基礎(chǔ)化工 纖維 聚合物 事業(yè)部 業(yè)務(wù)部 同一地方的運營單位 銷售 信息 總監(jiān) 臨時協(xié)調(diào)委員會 同一地方設(shè)施的臨時性協(xié)調(diào) 續(xù) 運營協(xié)調(diào) ( 生產(chǎn) ) 人事 行政 財務(wù)會計 信息技術(shù) 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 組織關(guān)系及主要管理流程 重組前 原有煉化公司 煉廠 商業(yè)客戶 油庫 加油站 供應(yīng) /分銷 批發(fā) 原有省級銷售公司 商業(yè)客戶 加油站 供應(yīng) /分銷 批發(fā) 油庫 營銷業(yè)務(wù)部 煉油業(yè)務(wù)部 加油站 批發(fā) 商業(yè)客戶 ? 原油供應(yīng),存貨管理及供應(yīng)計劃 ? 生產(chǎn)計劃,調(diào)度 ? 煉油生產(chǎn) 產(chǎn)品流 ? 產(chǎn)品供應(yīng)來源,存貨管理及供應(yīng)計劃 ? 優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò) ? 優(yōu)化物流管理 ? 市場營銷 ? 市場分析及需求預(yù)測 信息流 重組后 新的組織結(jié)構(gòu)也將有利于成品油生產(chǎn)和市場營銷的整合。 上市公司首席運營官 勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁 勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部 勘探 業(yè)務(wù)部 生產(chǎn) 業(yè)務(wù)部 營銷 業(yè)務(wù)部 煉油 業(yè)務(wù)部 基礎(chǔ)化工 業(yè)務(wù)部 聚酯 業(yè)務(wù)部 石化事業(yè)部 財務(wù)總監(jiān),行政總監(jiān) 信息總監(jiān),人事總監(jiān) 初步實施計劃 主要活動 ? 試行石化業(yè)務(wù)部 ? 在所有的石化業(yè)務(wù)部中實施第二階段建立的績效管理報告和新的流程 ? 在實施 ERP的同時,開始總部職能中心共享服務(wù)的集中化 ? 按照需要進行調(diào)整 煉油 協(xié)調(diào)委員會 ? 煉油運營單位向煉油業(yè)務(wù)部匯報 ? 石化運營單位直接向獨立的石化業(yè)務(wù)部匯報 ? 生產(chǎn)銷售基地協(xié)調(diào)委員會負責管理生產(chǎn)銷售基地一級的生產(chǎn)協(xié)調(diào)事項 ? 增加公司共享服務(wù)的集中程度 運營單位 運營單位 基礎(chǔ)化工 聚酯 運營單位 在第三階段,石化運營單位將再次細分為向相關(guān)業(yè)務(wù)部報告的以產(chǎn)品分類的運營單位。事業(yè)部的結(jié)構(gòu)對當?shù)貑T工來說暫時是不明晰的。有關(guān)業(yè)務(wù)方面 (資本支出生產(chǎn)和績效目標,定價等 )的協(xié)調(diào)將在業(yè)務(wù)部或事業(yè)部層面進行。 加油站,批發(fā)商 原油供應(yīng) 產(chǎn)品供應(yīng) 原油供應(yīng)、 交易和運輸 煉油 /營銷 事業(yè)部 煉油 業(yè)務(wù)部 營銷 業(yè)務(wù)部 上市公司副總裁 事業(yè)部副總裁 批發(fā)營銷 商用潤滑油 及瀝青 零售營銷 技術(shù)服務(wù) 規(guī)劃和 績效分析 公司總部 職能中心 支持服務(wù) 煉油一部 煉油二部 煉油三部 產(chǎn)品分銷、 交易和運輸 地區(qū)銷售部 董事會 首席執(zhí)行官 首席運營官 石化 事業(yè)部 勘探 /生產(chǎn) 事業(yè)部 公司總部 職能中心 煉油 /營銷 事業(yè)部 總部職能中心及事業(yè)部制 高層的組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu) ? 傳統(tǒng)上,業(yè)務(wù)運營是按照地理來劃分的,煉油、營銷和石化等其它運營活動是混在一起的 ? 新結(jié)構(gòu)將煉油和營銷業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,并直接向煉油 /營銷事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層匯報工作 ? 煉油業(yè)務(wù)部將包括各煉油廠、原油供應(yīng)、交易和運輸以及后勤部門 (從石化事業(yè)部中分離出來 ) ? 交通專用燃油 (汽油、柴油和航空煤油 )、燃料油和潤滑油 (從石化部門中分離出來 )的銷售和營銷,將包括與產(chǎn)品供應(yīng)、交易和運輸以及后勤部門有關(guān)的所有運營活動 ? 與煉油和營銷活動相關(guān)的研究和技術(shù)服務(wù)將直接向各自的業(yè)務(wù)部匯報工作 ? 煉油廠的生產(chǎn)計劃必須同營銷需求計劃相緊密結(jié)合 ? 煉油業(yè)務(wù)部必須開發(fā)其自身的原油供應(yīng)能力 ? 營銷業(yè)務(wù)部需要管理產(chǎn)品供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò) ? 支持服務(wù)將先由業(yè)務(wù)部一級 /運營或地區(qū)一級 /生產(chǎn)銷售基地一級進行管理,直到已經(jīng)擁有足夠的技術(shù)來實現(xiàn)事業(yè)部一級的支持服務(wù)為止 與現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別 短期考慮 轉(zhuǎn)型計劃 長期期望 將來的狀況 ? 一旦 ERP系統(tǒng)實施完畢,支持服務(wù)將由共享財務(wù)會計服務(wù)中心來提供,并且在整個勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部或整個公司實行服務(wù)共享 煉油 /營銷事業(yè)部 在設(shè)計煉油 /營銷事業(yè)部時,我們考慮了公司的短期條件和長期需要。 勘探和生產(chǎn)勘探和生產(chǎn) 精煉并處理原油,產(chǎn)出運輸燃料,潤滑劑,加熱和燃料油,液化石油氣和瀝青等,進行配送和銷售 必要時將二者結(jié)合 以滿足客戶的需要。因此,高層管理應(yīng)采取適應(yīng)措施來對應(yīng)這種抵觸 ? 如管理不當,這些總部職能中心可能產(chǎn)生官僚作風,以致事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部會重新試圖建立自己的職能體系 ? 如果總部職能中心只專注于成本的降低,可能在提供優(yōu)質(zhì)和及時的服務(wù)方面造成不良影響 ? 考核總部職能的業(yè)績和建立有效的激勵機制可能會有困難,因為這些一向不是中石化的管理重點 總部職能中心 1 1 2 2 總部職能中心及事業(yè)部制 事業(yè)部的主要活動 事業(yè)部內(nèi)的資產(chǎn)和運營分組 高層的組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu) 勘探 /生產(chǎn) 事業(yè)部 勝利油田 國際業(yè)務(wù)部 其他國內(nèi) 業(yè)務(wù)部 生產(chǎn)基地 生產(chǎn)基地 生產(chǎn)基地 ? 獲得油氣開采權(quán) ? 管理勘探和開采 ? 開發(fā)油氣相關(guān)設(shè)施,包括采集、處理和運輸?shù)荣Y產(chǎn) ? 生產(chǎn)并銷售油氣 ? 對勘探和生產(chǎn)資產(chǎn)的組合進行管理 ? 對生產(chǎn)支持保障活動進行管理 勘探 /生產(chǎn) 事業(yè)部 生產(chǎn)部 勘探部 勝利油田 國際 業(yè)務(wù)部 其他國內(nèi) 業(yè)務(wù)部 計劃和業(yè)務(wù) 組合管理 儲量管理 國際勘探 國內(nèi)勘探 石油銷售 和運輸 上市公司副總裁 事業(yè)部副總 技術(shù)服務(wù) 公司總部 職能中心 勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 支持服務(wù) 建立勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部的目的是負責國內(nèi)和國際的石油及天然氣的勘探、開發(fā)和
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